課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新媒體發(fā)展趨勢(shì)與運(yùn)營(yíng)
課程背景
一場(chǎng)肆虐全球的新冠疫情把全世界人民都隔離了起來(lái),普天同慶的新春佳節(jié)變得漫長(zhǎng)而又焦慮,全球人民足不出戶,給短視頻營(yíng)銷、直播帶貨等線上新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。
隨著國(guó)家戰(zhàn)略新基建的穩(wěn)步推進(jìn),到年底5G基站將達(dá)到100萬(wàn)個(gè),5G高速度、低時(shí)延的特點(diǎn)給短視頻、直播電商、自媒體等移動(dòng)終端應(yīng)用行業(yè)構(gòu)建了*最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。自媒體已經(jīng)成為宣傳觀點(diǎn)、推廣品牌、銷售產(chǎn)品的必備工具。不管是創(chuàng)業(yè)者還是培養(yǎng)新技能的打工者,短視頻的制作和新媒體的運(yùn)營(yíng)已經(jīng)成為了面向未來(lái)的一個(gè)重要的方向和機(jī)會(huì)。
一機(jī)在手,天長(zhǎng)地久;機(jī)不在手,魂都沒(méi)有。人們的生活已經(jīng)離不開(kāi)手機(jī)等移動(dòng)終端設(shè)備,一抖兩微一端擁有龐大的用戶基數(shù),看短視頻消磨碎片時(shí)間,看主播推薦好物……通過(guò)使用各類APP已經(jīng)成為人們習(xí)以為常的“殺時(shí)間”方式。
近三年短視頻+直播為主的視頻內(nèi)容輸出產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式崛起,成了用戶、企業(yè)、機(jī)構(gòu)和資本爭(zhēng)相涌入的高點(diǎn)。依托內(nèi)容新穎、時(shí)長(zhǎng)較短,智能算法加持、可反復(fù)收看等優(yōu)勢(shì),短視頻收割了大量用戶的碎片時(shí)間,近兩年發(fā)展勢(shì)頭超過(guò)直播。2019年短視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模突破千億元,預(yù)計(jì)到2021年市場(chǎng)規(guī)模將突破2000億元。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本已十分激烈的情況下,仍不斷有競(jìng)爭(zhēng)者加入,行業(yè)呈現(xiàn)百花齊放的局面。
課程收益
1、通過(guò)權(quán)威數(shù)據(jù)全面解讀當(dāng)今新媒體行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì);
2、深度了解企業(yè)新媒體應(yīng)用在5G時(shí)代發(fā)揮的巨大作用;
3、學(xué)習(xí)當(dāng)前主流新媒體平臺(tái)的游戲規(guī)則和基本運(yùn)營(yíng)套路;
4、結(jié)合公司品牌和產(chǎn)品,用新媒體構(gòu)建企業(yè)品宣新渠道;
5、合理匹配公司內(nèi)外部資源,實(shí)現(xiàn)新媒體企業(yè)號(hào)的高效運(yùn)營(yíng)。
課程大綱
第一章:新媒體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和數(shù)據(jù)分析
1、新媒體的五大特點(diǎn)總結(jié)
2、新媒體應(yīng)用的大環(huán)境
3、一抖兩微一端的新媒體江湖
4、短視頻行業(yè)為什么如此火爆?
5、新媒體行業(yè)未來(lái)發(fā)展的三特四趨
第二章:獨(dú)創(chuàng)的新媒體推廣公式與內(nèi)容創(chuàng)作
一、1+N=1的新媒體推廣公式*揭秘
1、新媒體平臺(tái)如何實(shí)現(xiàn)全域布局?
2、IP營(yíng)銷的邏輯與消費(fèi)者正常購(gòu)買邏輯
3、內(nèi)容與標(biāo)簽的關(guān)系和標(biāo)簽的三要素
4、人設(shè)打造的成功案例分析
5、內(nèi)容創(chuàng)作的幾個(gè)主要途徑
二、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作的五個(gè)技巧
1、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作的四大關(guān)鍵
2、精準(zhǔn)定位的四種類型
3、保證曝光和轉(zhuǎn)化的選題規(guī)劃技巧
4、素材收集的渠道和整體布局
5、標(biāo)題設(shè)置技巧和規(guī)避四個(gè)天坑
三、企業(yè)為什么要打造私域流量池
1、構(gòu)建企業(yè)矩陣賬號(hào)群的三種方法
2、抖音企業(yè)號(hào)的四種玩法
3、喜茶、奈雪、茶顏、蜜雪等四大案例剖析
4、私域流量池的八大流量來(lái)源
5、硅谷增長(zhǎng)模型和團(tuán)隊(duì)架構(gòu)設(shè)計(jì)
6、課程重點(diǎn)內(nèi)容回顧與學(xué)習(xí)總結(jié)
新媒體發(fā)展趨勢(shì)與運(yùn)營(yíng)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/279008.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 張勇