課程描述INTRODUCTION
· 理財顧問· 理財經(jīng)理· 營銷總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升資產(chǎn)配置能力
課程背景:
國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩、高凈值客戶對財富的安全與保障、金融資產(chǎn)配置意識日趨提升,對金融機構(gòu)的多元化服務(wù)需求和產(chǎn)品的選擇不斷增加。面對巨大的市場競爭,我們的一線人員需要能夠有意識地提高個人專業(yè)度,與客戶加速建立信任關(guān)系,并深度挖掘客戶的財富需求,對客戶的需求和痛點所在了如指掌,在接洽過程中快速找到切入點,進而分析并匹配相應(yīng)的解決方案,促成產(chǎn)品成交從而提升績效。
本課程通過對資產(chǎn)配置理念的梳理、流程的掌握、話術(shù)的提煉、比例的設(shè)計、工具的運用,全面提升一線人員的資產(chǎn)配置能力;在保證高凈值客戶利益的前提下,實現(xiàn)業(yè)績可持續(xù)發(fā)展的正向循環(huán)模式。
課程目標
● 通過對不同高凈值客戶的畫像,建立溝通邏輯樹,更好的挖掘客戶的潛在需求;
● 分析高凈值客戶的各類風險特征,找到溝通切入點;
● 根據(jù)實踐案例講解,剖析客戶信息,以客戶真實需求為導向,解決客戶“痛點”
● 通過資產(chǎn)配置提高客戶的忠誠度,建立與客戶長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
課程對象:理財顧問、投資顧問及金融機構(gòu)營銷人員
課程大綱
導入:
1、 高凈值客戶的定義
1)國際標準——具有100萬美元及以上金融資產(chǎn)的客戶
2)國內(nèi)標準——具有1000萬人民幣級以上金融融資產(chǎn)的客戶
2、 2021中國高凈值人群的概況
第一項能力:明確高凈值客戶的畫像
一、高凈值客戶分類
1、 按職業(yè)劃分——企業(yè)主、財務(wù)投資人、職業(yè)經(jīng)理人、專業(yè)人士、家族繼承人、全職太太
2、 按年齡區(qū)分——30-39、40-49、50-59、60歲以上
3、 按區(qū)域劃分——發(fā)達區(qū)域、新興區(qū)域、發(fā)展中區(qū)域
二、高凈值客戶的五大特征
討論:您認為高凈值客戶都有那些特征?
特征一:財富的隱蔽性
特征二:品牌的依賴性
特征三:服務(wù)的多元性
特征四:需求的差異性
特征五:交易的便捷性
三、高凈值客戶的五大需求
導入:為什么馬云說:我對錢不感興趣
1、 個人需求——個人資產(chǎn)配置、高端生活方式、稅務(wù)法律咨詢
2、 家庭需求——子女教育、代際傳承、家族稅務(wù)法律咨詢、家風建設(shè)
3、 企業(yè)需求——企業(yè)投融資、并購增值、稅務(wù)、法務(wù)
4、 社會需求——社會責任投資方案、員工關(guān)愛計劃、慈善公益
5、 境外需求——高端醫(yī)療、境外資產(chǎn)管理、境外生活的高效便捷
四、高凈值客戶的六大風險維度
第一風險維度:代持
1)代持人隨意處置風險
2)代持人婚姻與繼承風險
3)代持人債務(wù)風險
案例:叔叔離世后,嬸嬸狀告侄女。
第二風險維度:稅務(wù)
1)房產(chǎn)稅風險
2)遺產(chǎn)稅/繼承風險
3)CRS下的稅務(wù)風險
4)境外稅務(wù)風險
5)稅收居民身份
案例:事大了!薇婭偷逃稅被追繳并處罰款13億
第三風險維度:家庭
1)經(jīng)濟支柱風險
2)現(xiàn)金流風險
3)健康醫(yī)療問題
4)教育規(guī)劃問題
5)特殊成員照顧問題
案例:上海80后私募實控人夜跑失蹤,已確認離世
第四風險維度:傳承
1)法定傳承風險
2)繼承程序風險
3)隔代傳承障礙
4)敗家子問題
5)傳承資產(chǎn)監(jiān)控問題
6)家族企業(yè)接班問題
7)稅收成本問題
8)未成年子女保護問題
9)多子女爭產(chǎn)風險
10)非婚生子女傳承擔憂
11)跨國傳承障礙
案例:離異夫妻,協(xié)議給予幼子的資金監(jiān)管如何辦?
第五風險維度:企業(yè)
1)個人債務(wù)與擔保風險
2)有限責任刺穿風險
3)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)風險
4)資產(chǎn)難變現(xiàn)的問題
5)接班人與管理層沖突問題
案例:企業(yè)共保帶來的倒閉入獄
第六風險維度:婚姻
1)婚前/婚內(nèi)財產(chǎn)混同
2)婚變資產(chǎn)分割
3)情人與非婚生子女問題
4)兒女婚姻風險
5)婚姻對企業(yè)控制權(quán)的影響
6)夫妻共同債務(wù)風險
案例:老張的股權(quán)流失
第二項能力:開發(fā)高凈值客戶
導入:KYC的重要性
1)對客戶而言,了解客戶的價值,建立與客戶的初步信任
2)對理財經(jīng)理而言,對客戶的預期進行有效管理,挖掘客戶需求
3)對金融機構(gòu)而言,進行資源整合,滿足客戶全周期需求
一、如何對高凈值客戶做KYC(三步)
第一步:找尋精準KYC的目標
1)找到客戶關(guān)心的人
2)找到客戶的夢想
3)找到客戶現(xiàn)在與夢想的差距
4)找到客戶的困難與顧慮
第二步:確定KYC的主要內(nèi)容
1)家庭情況:家庭角色及社會角色,家庭結(jié)構(gòu)等
2)理財目標:資產(chǎn)保值增值;子女教育儲備;房屋置換;時間周期
3)風險偏好:積極型/穩(wěn)健型/保守型
4)服務(wù)需求:溝通方式、溝通頻率、活動偏好
第三步:做好KYC前的工作準備
1)篩選客戶
2)外部信息收集
3)溝通準備
4)目標設(shè)定
5)問題設(shè)計
6)工具使用
案例:如何通過風險調(diào)查問卷對客戶做KYC
二、高凈值客戶溝通技巧
1、 客戶需求層次分析(馬斯洛需求理論)
1)生理需求
2)安全需求
3)歸屬與愛
4)尊重需求
5)自我實現(xiàn)
2、 客戶類型分析
1)聽覺型客戶
應(yīng)對方法:多用電話、微信語音,少用文字;耐心聆聽,注重語氣措辭
2)視覺性客戶:
應(yīng)對方法:儀態(tài)端莊大方,準備圖表書面材料;發(fā)微信文字、短信
3)感覺型客戶:
應(yīng)對方法:感性思維溝通,及時引發(fā)沖動消費
4)自語型客戶
應(yīng)對方法:內(nèi)心豐富,外在冷漠,直接給予封閉式選項
案例分享:“姜子牙”的性格分析
3、 高凈值客戶的溝通技巧(異議處理)
1)同理心,鼓勵客戶發(fā)泄
2)充分道歉,表達服務(wù)意愿
3)收集信息,了解問題
4)承擔責任,提出解決辦法
5)讓客戶參與解決方案
6)承諾執(zhí)行、跟蹤服務(wù)、營銷發(fā)掘
情景演練:分組討論高凈值客戶的異議處理
第三項能力:制訂高凈值客戶資產(chǎn)配置方案
一、透析高凈值客戶做資產(chǎn)配置的原因
1、 資產(chǎn)配置溝通的五大理念
1)理財“72法則”
2)4321法則
3)資產(chǎn)配置黃金三原則
4)80定律
5)雙10定律
2、 資產(chǎn)配置六大板塊
板塊一:了解客戶,梳理財務(wù)信息
板塊二:挖掘需求,設(shè)定客戶理財目標
板塊三:根據(jù)客戶風險偏好及風險承受能力選擇資產(chǎn)類別
板塊四:確定各類資產(chǎn)投資比例
板塊五:選擇產(chǎn)品,制訂投資計劃
板塊六:資產(chǎn)方案的定期跟蹤與再平衡
二、不同場景下高凈值客戶的目標需求解決方案
1、 高凈值客戶的傳承需求解決
靈魂三問:
1)您的錢是您的錢么?
2)未來您想把錢給誰?
3)您想以什么方式給到您想給的人?
工具:KYC九宮格、設(shè)計溝通邏輯樹
方案設(shè)計及呈現(xiàn):現(xiàn)狀、問題、解決方案
2、 高凈值客戶的養(yǎng)老需求解決
靈魂三問:
1)您想什么時候退休?
2)您退休后想保持什么樣的生活質(zhì)量?
3)您認為退休金能滿足您的生活要求么?
方案設(shè)計及呈現(xiàn):現(xiàn)狀、問題、解決方案
3、 資產(chǎn)配置方案中的需求引導技巧
1)講故事
2)巧提問
3)多舉證
4)學促成
提升資產(chǎn)配置能力
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/277663.html
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- 馮穎