LCIA 低成本智能自動化
講師：李老師 瀏覽次數(shù)：2590
課程描述INTRODUCTION
· 生產(chǎn)廠長· 運營總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導
培訓講師：李老師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
LCIA 低成本智能自動化
課程簡介：
眾所周知，信息化和智能化將是制造業(yè)未來的發(fā)展趨勢。打造一個全新的智能工廠需要企業(yè)會費不菲的代價，而且需要很長的時間。而大多數(shù)工廠還是靠以前的老設(shè)備在制造產(chǎn)品。
如何在原有產(chǎn)線和設(shè)備基礎(chǔ)上進行升級改善，提升工廠效率，降低運營成本，成為很多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，如何少花錢，又能成充分挖掘原有的產(chǎn)線和設(shè)備的潛力效率呢？很多日本企業(yè)推崇的低成本自動化（LCIA）理念很好的解決了這個問題。
本課程主要從實際案例出發(fā)，對低成本自動化進行系統(tǒng)化的解析，深入淺出的解釋了如何利用這一理念在生產(chǎn)過程中做一些精巧的設(shè)計改善，使產(chǎn)線的設(shè)備，工裝夾具等具有一些自動化的功能，從而節(jié)約時間，提升效率和產(chǎn)出，減少人力等。課上將通過適量的實際案例來介紹低成本自動化（LCIA）理念，并現(xiàn)場與學員互動，討論實際問題。
參訓對象：
從事制造型企業(yè)的廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、運營經(jīng)理、生產(chǎn)主管/主任，工業(yè)工程師，工藝工程師等中高層管理人員
課程目標：
了解低成本自動化的理念
掌握低成本自動化改善的一些基本方法
如何應(yīng)用低成本自動化
課程大綱：
一、LCIA基礎(chǔ)知識
1、LCIA產(chǎn)生的背景
2、LCIA的定義
3、LCIA產(chǎn)生的本質(zhì)
4、LCIA對企業(yè)發(fā)展的意義和目的
5、LCIA未來發(fā)展前景
6、自動化和自働化的區(qū)別
二、LCIA實戰(zhàn)及應(yīng)用-基本制作訓練
1、A類LCIA定義
拿取方便
遠距離搬運
部件回收
工裝夾具改善
2、B類LCIA定義
拿取方便
看板切換
遠距離搬送
工裝夾具合并
自動清掃
自動組合
自動搬送
三、LCIA實戰(zhàn)及應(yīng)用-精細化LCIA制作
1、精巧LCIA定義
不帶動力的LCIA滑動裝置
帶動力的LCIA
四、LCIA實戰(zhàn)及應(yīng)用-手元化 高級LCIA制作
1、什么是手元化LCIA
2、手元化案例講解
作業(yè)臺改善
整列化改善
自動組立改善
手元化改善
半自動的改善
自動涂油改善
快速變換改善
3、手元化制作技巧
子生產(chǎn)線化思考方法
組立線改善思考方法
子線獨立成線時，主生產(chǎn)線的思考方法
“水蜘蛛”搬運思考方法示意圖
五、LCIA企業(yè)改善方法及工具講解
1、LCIA制作的特點
2、LCIA改善使用的方法
改善基本-良好的觀察三階段
發(fā)現(xiàn)浪費的著眼點
IE手法體系的運用
5W1H+5W問題的現(xiàn)狀把握及原因的探究
3、LCIA-生產(chǎn)線導入指引
六、LCIA專才人員培養(yǎng)
1、人員要求
2、人員的素質(zhì)
七、企業(yè)LCIA推動技能
1、看現(xiàn)場找問題，LCIA改善提案，制作LCIA方法
2、LCIA低成本自動化項目方案的選擇評估與項目實施
3、現(xiàn)場提交，改善成果發(fā)表/激勵
講師介紹：李老師
制造業(yè)超過二十年工作經(jīng)驗和精益運營管理實施經(jīng)驗
先后擔任多家500強跨國公司中高層管理職位
英國班戈大學工商管理碩士，精益六西格瑪專家
履歷背景：
李老師擁有20多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，前*錫基恩管理咨詢公司高級經(jīng)理，曾就職于世界500強的ABB、羅克韋爾、羅爾斯-羅伊斯（勞斯萊斯）。長期從事企業(yè)運營、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、成本控制和供應(yīng)鏈優(yōu)化等方面工作。 擅長工業(yè)企業(yè)智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓和項目輔導，以及把價值流分析與量化數(shù)據(jù)分析相結(jié)合，從公司系統(tǒng)面開展分析，利用精益、六西格瑪相關(guān)工具方法幫助企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量、成本、效率的提升。
LCIA 低成本智能自動化
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