課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：陳洆
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
總結(jié)匯報(bào)技能培訓(xùn)
【課程背景】
工作埋頭苦干，累得滿頭流汗，領(lǐng)導(dǎo)卻不知道。
來得比別人早，出力比別人多，領(lǐng)導(dǎo)卻不滿意。
光把工作做好還不夠，還要善于定期總結(jié)改善、恰到好處地展示。工作總結(jié)不是形式主義，匯報(bào)工作也不是炫耀業(yè)績，而是自己提升和與領(lǐng)導(dǎo)“交心”的重要途徑?？偨Y(jié)匯報(bào)的技能，不僅是員工的溝通力，更是職場的競爭力。
本課程旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化地掌握總結(jié)匯報(bào)的技巧和方法，讓觀點(diǎn)鮮明、邏輯清晰、層次分明，提升個(gè)人和組織溝通效能。
【課程目標(biāo)】
了解總結(jié)匯報(bào)在工作中的重要意義；
掌握工作總結(jié)寫作要領(lǐng)；學(xué)會(huì)總結(jié)的各種規(guī)范要求
掌握匯報(bào)工作要領(lǐng)；清晰正確匯報(bào)工作的流程、步驟、要素；
掌握匯報(bào)工作的呈現(xiàn)技巧，讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意。
【課程特點(diǎn)】案例豐富、寓教于樂、互動(dòng)性強(qiáng)
【授課形式】課堂講述、腦力激蕩、互動(dòng)游戲
【課程大綱】
第一篇 工作總結(jié)——內(nèi)外兼修的基礎(chǔ)
一、工作總結(jié)的基礎(chǔ)知識
1、工作總結(jié)的類型。
2、工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)。
3、工作總結(jié)的格式。
4、工作總結(jié)的基本原則
二、工作總結(jié)的內(nèi)容
1、概述和敘述
2、主要工作內(nèi)容和存在問題
3、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
課堂練習(xí)：每人寫本月或上月工作總結(jié)
三、工作總結(jié)的寫作技巧
1、簡練通俗，先寫大綱
2、實(shí)事求是，平時(shí)記錄
3、突出重點(diǎn)，關(guān)注業(yè)績。
4、注意排版，圖標(biāo)分析。
5、注意細(xì)節(jié)，反思創(chuàng)新。
課堂練習(xí)：選出三位學(xué)員讀自己工作總結(jié)，講師及同學(xué)們點(diǎn)評。
第二篇 工作匯報(bào)——三分工作，七分匯報(bào)
導(dǎo)語：觸點(diǎn)成就亮點(diǎn)，機(jī)會(huì)點(diǎn)亮人生
四、工作匯報(bào)的認(rèn)知
1、工作匯報(bào)的定義及目的
1) 做本分
2) 敬領(lǐng)導(dǎo)
3) 露表現(xiàn)
4) 尋指導(dǎo)
5) 要資源
2、工作匯報(bào)的種類
3、那些情況必須匯報(bào)
4、工作匯報(bào)的程序
5、工作匯報(bào)的常見問題
散、偏、亂、空、淺、假
五、匯報(bào)前了解上司
1、上司針對你的上司角色。
2、了解上司工作方式類型。
3、正確處理上下級關(guān)系五位法
4、正確處理上級關(guān)系五步工作法
課堂練習(xí)：給自己的上司畫像
六、工作匯報(bào)的技巧
1、匯報(bào)習(xí)慣。
2、理清思路。
3、突出重點(diǎn)。
4、簡明扼要
5、洗耳恭聽
6、復(fù)述要點(diǎn)
課堂練習(xí)：工作匯報(bào)，角色扮演
要點(diǎn)回顧 | 問題答疑
總結(jié)匯報(bào)技能培訓(xùn)
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