課程描述INTRODUCTION
· 技術(shù)主管· 研發(fā)經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理· 運營總監(jiān)
培訓講師：專家講師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
走進騰訊培訓
課程對象：技術(shù)、研發(fā)、產(chǎn)品、運營部門骨干及中高層。
學習背景：為什么對標騰訊？
互聯(lián)網(wǎng)B.A.T各具特色，騰訊則以產(chǎn)品為導向。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，往往僅憑一個關鍵產(chǎn)品就足以改變整個公司格局。
從QQ到微信，從《英雄聯(lián)盟》到《王者榮耀》，騰訊公司憑借強大的產(chǎn)品力成為世界互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的佼佼者。騰訊2020年微信月活躍用戶突破 12 億（合并 WeChat），是中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上第一款月活用戶突破 10 億的產(chǎn)品。
1、騰訊是如何建立產(chǎn)品機制？
2、如何從0到1，從1到N將產(chǎn)品做到*？
3、如何讓產(chǎn)品思維貫徹到具體業(yè)務的運營中？
在騰訊的企業(yè)文化中，最核心的內(nèi)容即是“一切以用戶價值為依歸”，一心只想做好產(chǎn)品體驗的產(chǎn)品文化。其“小步快跑，試錯迭代”的產(chǎn)品開發(fā)機制，“別讓我思考”的用戶思維產(chǎn)品理念，“變成白癡級用戶”的用戶驅(qū)動戰(zhàn)略，都成為整個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競相學習的典范。所以騰訊所有的業(yè)務都在以產(chǎn)品化的方式運營。“讓所有業(yè)務都以產(chǎn)品化方式運營”也已成為共識，一切皆產(chǎn)品，產(chǎn)品即運營。
數(shù)字中國，云端共贏，騰訊云擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司*代表性的存在，騰訊內(nèi)部進行了第三次重大架構(gòu)調(diào)整。調(diào)整后的騰訊儼然把云和智慧事業(yè)群放在了最重要的位置。在全球互聯(lián)網(wǎng)井噴式發(fā)展的今天，整體市場開始進入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段，而云計算可幫助企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
2019年3月3日“全國兩會”中，作為人大代表的馬化騰在書面建議中提到的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”成為熱點。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)深化發(fā)展的高級階段，也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然要求。而數(shù)字化和云化是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要基礎。騰訊云已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上做出自己的嘗試與探索。
2020年騰訊收入同比增長28%至4820.64億元，實現(xiàn)凈利潤1227.42億元，同比增長30%。
考察收獲
1、學文化：了解騰訊特色企業(yè)文化，感受中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新基因與產(chǎn)品文化。
2、學產(chǎn)品運營方法：了解騰訊產(chǎn)品運營的思路與流程，學習及借鑒騰訊產(chǎn)品運營模式，打造適應自身企業(yè)的產(chǎn)品方法。
3、啟迪創(chuàng)新思：學習騰訊互聯(lián)網(wǎng)基因與互聯(lián)網(wǎng)思維，騰訊開放如何做，如何在全球井噴式的互聯(lián)網(wǎng)態(tài)勢下轉(zhuǎn)型升級。
4、跨界交流與拓展連接：與騰訊高管/專家面對面交流互動，建立高效連接，亦可達成業(yè)務或技術(shù)合作。
考察特色
1、+場景化學習：耳聞不如一見。親臨現(xiàn)場，零距離騰訊總部及產(chǎn)品展廳，實地了解騰訊的信息化及中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，感受騰訊獨特的產(chǎn)品文化及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新基因。
2、參觀交流+主題學習：有別于傳統(tǒng)內(nèi)訓課堂收獲。
3、專家/高層對話：與騰訊總部中高管面對面交流互動。
考察大綱
走進騰訊培訓
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/275704.html