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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
加工貿(mào)易與保稅管理
 
講師:蔣海帆 瀏覽次數(shù):2571

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:蔣海帆    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

加工貿(mào)易課程

課程背景:
加工貿(mào)易發(fā)展至今已是加貿(mào)一體化的時代,海關(guān)監(jiān)管要求和稽查手段都在與時俱進(jìn),如果企業(yè)還在用紙質(zhì)手冊年代的管理方法在做加工貿(mào)易,那你的管理方法和管理水平可能已經(jīng)跟不上時代了。
加工貿(mào)易,雖然沒有之前的顯赫優(yōu)勢,但就其保稅的特點(diǎn)還是被多數(shù)兩頭在外的企業(yè)所親睞,除了不占用企業(yè)大量的稅金外,還可以免交各種監(jiān)管證件,但是因企業(yè)生產(chǎn)的多樣性、多變性,與之并存的是管理的復(fù)雜性和風(fēng)險性。加工貿(mào)易的管理離不開手冊,從紙質(zhì)手冊、紙質(zhì)手冊電子化到現(xiàn)在的電子化手冊、電子賬冊,發(fā)展至今已漸趨完善,一本小小的手冊可以完整的體現(xiàn)出加工貿(mào)易企業(yè)的產(chǎn)品鏈條和風(fēng)險管控理念。同時,為了響應(yīng)簡政放權(quán),海關(guān)一方面會從原來的管家式監(jiān)管模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)誠信的合規(guī)的自主式管理,另一方面會加大日常核查力度。那么如何操作和管理手冊就成為加工貿(mào)易企業(yè)海關(guān)事務(wù)管理的重點(diǎn)。企業(yè)是否能從手冊的備案、進(jìn)出口、變更、到核銷做到前后貫穿?使用過程中是否能和公司的運(yùn)作有效的結(jié)合?保稅貨物管理是否能夠在不影響企業(yè)運(yùn)營的情況下避免海關(guān)風(fēng)險?核銷時是否能真正了解導(dǎo)致差異的原因并合理改善?基于此,我們特開設(shè)此課程,從手冊管理、保稅管理、單耗管理、手冊核銷、內(nèi)部控制及部門協(xié)助等方面進(jìn)行深度探討,找到加工貿(mào)易保稅管理的合規(guī)之路。

目標(biāo)與收益:
1、分析加工貿(mào)易手冊備案與核銷的要點(diǎn)
2、解析加工貿(mào)易單耗管理的核心
3、分析加工貿(mào)易平衡思路與差異原因
4、探討加工貿(mào)易保稅管理部門協(xié)助

課程大綱:
一、加工貿(mào)易與保稅管理解析
1.1加工貿(mào)易的定義與解析
1.2簡單加工的監(jiān)管理解
1.3加工貿(mào)易的優(yōu)勢與保稅范圍
1.4加工貿(mào)易稅務(wù)成本分析
1.5選擇加工貿(mào)易的各種考慮因素
1.6來料與進(jìn)料在海關(guān)稅務(wù)外匯的區(qū)別
1.7海關(guān)對加工貿(mào)易保稅管理的監(jiān)管要點(diǎn)
1.8加工貿(mào)易手冊管理要點(diǎn)
1.9加工貿(mào)易手冊選擇的六大因素
1.10加工貿(mào)易一體化改革

二、加工貿(mào)易手冊備案要點(diǎn)與操作技巧
2.1加工貿(mào)易手冊備案的前期準(zhǔn)備
2.2加工貿(mào)易手冊商品編碼備案的重要性
2.3商品歸類方法及案例簡析
2.4加工貿(mào)易手冊商品編碼變更案例分析
2.5商品編碼通關(guān)申報要求
2.6手冊備案的數(shù)量平衡與通關(guān)管理
2.7手冊余量管控案例分析
2.8手冊備案單價與申報要求
2.9一百五十五號令下的手冊歸并要求
2.10單耗申報時間環(huán)節(jié)差異
2.11加工貿(mào)易手冊規(guī)范申報要素解析
2.12非報稅比例的申報要求
2.13通關(guān)監(jiān)管條件的確定
2.14加工貿(mào)易手冊備案要點(diǎn)與海關(guān)審核重點(diǎn)

三、加工貿(mào)易單耗管理核心要點(diǎn)
3.1海關(guān)單耗與工藝損耗解析
3.2不能列入工藝損耗的范圍
3.3單耗備案與單耗申報
3.4 E帳冊與C手冊的單耗申報差異
3.5企業(yè)單耗類型與確定方式
3.6裝配行業(yè)的單耗計算與分析
3.7電子行業(yè)的單耗申報案例分析
3.8注塑行業(yè)的單耗計算與分析
3.9注塑行業(yè)單耗違規(guī)案例分析
3.10裁切行業(yè)的單耗計算與分析
3.11裁切行業(yè)高報單耗的案例分析
3.12單耗復(fù)雜多變情況下的取量與風(fēng)險規(guī)避
3.13實(shí)際測量、技術(shù)分析、成本核算的單耗核算方法運(yùn)用
3.14標(biāo)準(zhǔn)BOM、工程BOM與制造BOM的差異
3.15工單BOM與工單核銷的運(yùn)用
3.16單耗自核的試點(diǎn)與新政運(yùn)用
3.17單耗管理的合規(guī)思路

四、保稅內(nèi)控管理核心要點(diǎn)
4.1進(jìn)出口申報環(huán)節(jié)下發(fā)生的手冊申報差異
4.2手冊串項申報產(chǎn)生的原因、影響及處理方式
4.3料件復(fù)出與成品退換的申報要求
4.4深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的稽查重點(diǎn)與常見風(fēng)險
4.5深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)中的退換貨等難點(diǎn)處理
4.6深加工結(jié)轉(zhuǎn)違規(guī)的主次責(zé)任
4.7保稅貨物內(nèi)銷規(guī)范處理與稽查風(fēng)險
4.8保稅料件和成品的內(nèi)銷申報數(shù)量與價格確定
4.9保稅邊角料、殘次品的處理風(fēng)險與合規(guī)籌劃
4.10外發(fā)加工業(yè)務(wù)的稽查重點(diǎn)與常見風(fēng)險
4.11外發(fā)加工業(yè)務(wù)流程與操作難點(diǎn)
4.12串料生產(chǎn)的現(xiàn)狀與稽查風(fēng)險
4.13串料生產(chǎn)產(chǎn)生的原因分析與應(yīng)對處理方式

五、保稅核銷平衡思路與賬務(wù)管理
5.1手冊理論核銷與盤點(diǎn)核銷
5.2手冊存貨盤點(diǎn)要點(diǎn)與風(fēng)險
5.3手冊切換時點(diǎn)與注意事項
5.4 E帳冊與C手冊的核銷方式分析
5.5手冊平衡表計算方式
5.6三賬平衡的原理與監(jiān)管意義
5.7手冊平衡差異的十六大原因分析
5.8核銷平衡盤贏盤虧處理
5.9海關(guān)稽查平衡表思路
5.10保稅剩余料件的處理
5.11手冊核銷環(huán)節(jié)常見的違規(guī)行為

六、保稅管理風(fēng)險與案例分析
6.1進(jìn)出口申報的風(fēng)險解析
6.2保稅物料中期管理的風(fēng)險解析
6.3單耗申報的風(fēng)險解析
6.4內(nèi)銷補(bǔ)稅的風(fēng)險解析
6.5保稅倉庫管理的風(fēng)險解析
6.6手冊核銷案例分析
6.7殘次品處理案例分析
6.8邊角料處理案例分析
6.9一日游交易引發(fā)的風(fēng)險
6.10海關(guān)進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的關(guān)務(wù)風(fēng)險

七、保稅管理合規(guī)與部門協(xié)助
7.1保稅管理合規(guī)籌劃
7.2商品歸類部門協(xié)助
7.3單耗管理的部門協(xié)助
7.4深加工結(jié)轉(zhuǎn)的部門協(xié)助
7.5外發(fā)加工的部門協(xié)組
7.6內(nèi)銷補(bǔ)稅的部門協(xié)助
7.7保稅與非保生產(chǎn)使用管理
7.8邊角料及殘次品管理

加工貿(mào)易課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/274065.html

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