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中國企業(yè)培訓講師
《核心的顧問式銷售技巧訓練》
 
講師:金劍峰 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 中層領導· 高層管理者

培訓講師:金劍峰    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

顧問式銷售技巧訓練培訓
 
【課程背景】
   從銷售經(jīng)理的身世來看,他們的“前世”是“優(yōu)秀”的業(yè)務員,老總提拔優(yōu)秀的業(yè)務員變?yōu)殇N售經(jīng)理,其目的在于“讓他們帶動更多的業(yè)務員提升公司的績效”。
   要從平凡中脫穎而出,不僅僅需要積極良好的心態(tài),同時也需要良好的銷售技能,更需要貼心的客戶服務與良好的溝通,還需要有效的行動,四則缺一不可。而貼心的服務與良好 的溝通,就要做到像顧問一樣,為客戶的需求量身訂制相關產(chǎn)品與服務。因此,銷售要研究客戶的心理,在顧問式銷售過程中,比如如何與客戶進行有效的電話溝通、怎樣取得客戶信任、怎樣有效拜訪客戶、如何探尋到客戶的深層次需求、又怎樣針對客戶的需求來幫助客戶制定相關方案、又是怎樣解釋客戶的異議等等……這些技能,可以讓銷售員獨自摸索,  但需要花很長的時間,但更有效是通過有效的學習,使銷售員能快速地掌握其技能。
   新的業(yè)務員或者是未經(jīng)系統(tǒng)培訓過的業(yè)務員,他們在工作中往往會憑自己的經(jīng)驗去摸索,不研究客戶的購買心理,但問題是他們需求很長的時間(也許是5年到10年)來總結(jié),這樣太慢了,對公司來說等待的時間太久了……本課程通過培訓,將使銷售員系統(tǒng)地掌握基本技能,并運用到實際工作中去,為提升銷售業(yè)績做出努力。
 
【課程收益】
1、掌握客戶購買的心理,樹立銷售人員的積極心態(tài);
2、學會與客戶進行顧問式溝通的基本技能;
3、掌握客戶說服與異議處理的技巧,同時進行商務禮儀的訓練;
4、通過顧問式銷售,學會挖掘客戶需求;
5、對照檢查自己的現(xiàn)狀,并做出管理改進。
 
【課程對象】
企業(yè)銷售人員、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理等
 
【課程大綱】
1、銷售員成功的積極心態(tài)與客戶心理學研究 
銷售員成功的要素; 
實際銷售的八個步驟及分析(每個步驟將涉及到與客戶的溝通); 
客戶在每個步驟中的心理學分析; 
成功銷售的三大要素與乘法原理; 
如何樹立銷售人員的積極心態(tài)。
我們公司的銷售流程及關鍵銷售點掌握的技巧點
 
2、STP與目標客戶群體定位 
目標客戶定位的意義與內(nèi)涵; 
案例分析:相關產(chǎn)品的定位說明; 
實際操作:我們公司的目標客戶群體; 
發(fā)表、指導我們公司目標客戶群體定位的情況。
我們公司的目標客戶STP定位工具
 
3、客戶接近與電話銷售 
客戶接近的N種辦法 
最為有效的接近方式:電話溝通 
電話銷售客戶心理研究:情緒、聲音、亮點; 
如何進行電話跟進;
公司的銷售亮點與賣點與客戶溝通的流程、工具
 
4、DAPD的銷售拜訪結(jié)構(gòu)(銷售禮儀訓練) 
客戶拜訪的重要性與成功率; 
客戶拜訪(客戶過來、我們過去)的第一印象; 
客戶拜訪的相關禮儀與要求;相關的商務禮儀訓練 
拜訪技巧與客戶的心理活動; 
有效的客戶拜訪開場白; 
案例操作:DAPD的銷售拜訪結(jié)構(gòu)
銷售禮儀訓練 
開場白流程與內(nèi)容設計
 
5、顧問式銷售:挖掘客戶需求 客戶需求溝通的障礙分析; 
開放式與封閉式問題 
公開中立型問題、公開引導型問題 
問題漏斗:公開、中立、引導、總結(jié) 
案例操作:從客戶心理出發(fā),進行顧問式客戶需求挖掘 
FOC需求探查與*問詢比較 
實例練習:結(jié)合產(chǎn)品與服務,進行需求挖掘訓練 
建立需求挖掘問題銀行庫 
了解客戶需求與商務談判的關系點
客戶拜訪的工具與流程 
銷售人員詢問客戶的問題銀行庫
 
6、制定客戶需求方案與銷售呈現(xiàn) 
根據(jù)客戶需求,提出顧問式方案 
銷售呈現(xiàn)的內(nèi)容與方式 
案例操作:FAB的顧問式利益清單 
客戶心理:夢想、利益對于客戶的作用 
在銷售呈現(xiàn)中傾聽客戶意見
銷售呈現(xiàn)的FABI工具
 
7、有效進行銷售異議處理 
銷售異議與銷售機會; 
客戶異議的問題點分析; 
實例操作:有效進行客戶異議處理(同理心的應用); 
同理心與客戶溝通異議的方法
客戶異議問題的羅列 
銷售異議處理的話述總結(jié)
 
8、銷售的實戰(zhàn)性訓練 
銷售過程、關鍵點及細節(jié); 
銷售客戶見面與銷售拜訪; 
實例操作:兩兩實戰(zhàn)性訓練,查漏補缺; 
銷售總結(jié):目標定位/理由亮點/第一印像/FOC問題/FABIE/問題解答
銷售過程系統(tǒng)邏輯LISt圖
 
顧問式銷售技巧訓練培訓

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/273175.html

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    參加課程:《核心的顧問式銷售技巧訓練》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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金劍峰
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