欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
建設(shè)項目全過程造價管控、合同價款糾紛及結(jié)算審計實務(wù)操作專題培訓(xùn)班
 
講師:劉老師 瀏覽次數(shù):2708

課程描述INTRODUCTION

· 項目經(jīng)理· 總經(jīng)理· 法務(wù)人員· 高層管理者

培訓(xùn)講師:劉老師    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

工程全過程造價管控公開課
 

各有關(guān)單位:
在今日這個風(fēng)云變幻的建筑市場中,工程造價管控、合同價款糾紛及結(jié)算審計的問題愈發(fā)凸顯。設(shè)計修改、成本飆升、計價爭議、款項糾紛,這些不斷涌現(xiàn)的挑戰(zhàn)正嚴(yán)峻考驗著每一個項目參與者的智慧和應(yīng)對策略。如何預(yù)見風(fēng)險、避免損失,并在紛爭出現(xiàn)時迎難而上?行業(yè)新動態(tài)、合同爭議的熱點和難點,以及如何確立一個公正合理的造價,這些都是每個專業(yè)人士必須精通的核心技能。
工程造價,這個建筑行業(yè)永恒的戰(zhàn)場,現(xiàn)正受到前所未有的關(guān)注。從*的預(yù)算編制到嚴(yán)格的成本控制,從合同執(zhí)行的細(xì)致管理到結(jié)算審計的高效操作,每一個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。為了達(dá)到預(yù)期的盈利目標(biāo),行業(yè)內(nèi)的每一個角色都必須致力于強(qiáng)化造價控制和過程管理的能力。
鑒于此,我中心特決定舉辦“建設(shè)項目全過程造價管控、合同價款糾紛以及結(jié)算審計實務(wù)操作培訓(xùn)”。我們將深入探討當(dāng)前最棘手的造價問題,分享*的市場趨勢,提供實用的解決方案,以幫助各方更好地應(yīng)對工程造價帶來的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、課程收益
1.掌握工程造價管控的基本原則與方法:通過介紹工程造價管控的基本原則和方法,幫助各參與方建立科學(xué)的造價控制體系,從而提高工程項目的經(jīng)濟(jì)效益;
2.探討工程計價與結(jié)算糾紛的解決辦法:針對工程計價與結(jié)算糾紛常見的問題,提供解決方案和操作指南,幫助各參與方在糾紛發(fā)生時能夠迅速有效地解決問題,保障各方的合法權(quán)益;
3.了解工程造價新動態(tài)的解讀與應(yīng)對:分析當(dāng)前工程造價領(lǐng)域的新動態(tài),探討其對工程建設(shè)的影響,并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略,以幫助各參與方更好地適應(yīng)市場變化;
4.處理建設(shè)工程施工合同糾紛的計價與結(jié)算難點問題:針對建設(shè)工程施工合同糾紛中常見的計價與結(jié)算難點問題,提供解決思路和方法,以幫助各參與方更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)招投標(biāo)階段造價問題
1.不對分包單位進(jìn)行退場處理,不重新招標(biāo)的情況下,建設(shè)單位在不違反主合同,材料價差如何調(diào)整?
2.招標(biāo)范圍遠(yuǎn)大于施工圖預(yù)算的范圍,結(jié)算方式也未包含簽證變更及前期費用,如何處理?
3.招標(biāo)清單漏項的專業(yè)工程暫估價費用,應(yīng)該由哪一方來承擔(dān)?
4.招標(biāo)清單無品牌要求,投標(biāo)按普通品牌報價,后甲方指定了品牌,如何調(diào)差價?
5.招標(biāo)文件規(guī)定,招標(biāo)人不對限額清單準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),限額清單的工程量為中標(biāo)人必須完成的基本工程量,且總價包干,中標(biāo)人承擔(dān)除按合同約定進(jìn)行調(diào)價外的一切風(fēng)險,如何處理?
6.招標(biāo)文件是工程總承包,分別簽署施工合同與設(shè)計合同,如何處理?
7.招標(biāo)文件中技術(shù)參數(shù)要求有誤與現(xiàn)場實際情況不符,如何處理?
8.招標(biāo)限價與發(fā)包人要求和標(biāo)準(zhǔn)不匹配,如何處理?
9.按定額編制出來的結(jié)算價比投標(biāo)報價多,怎么合理處理相應(yīng)費用?
10.按舊定額簽訂合同,按新定額結(jié)算,是否違背招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定?
11.超概算后,屋面工程,甲方單獨招標(biāo),是否存在肢解發(fā)包?
12.工程變更的內(nèi)容可獨立拆分,是否可以走招采程序?
13.基礎(chǔ)單價、費率、組價模式取費基數(shù)?
14.沒有項目特征,沒有單位,招標(biāo)時按項包干,如何結(jié)算?
15.沒有招投標(biāo)手續(xù),施工單位能否主張這部分費用?
16.同一單位工程內(nèi)工程變更,單獨招標(biāo),是否構(gòu)成肢解分包?
17.投標(biāo)人須知、通用條款、專用條款約定不一致,如何處理?
18.圖紙量少于招標(biāo)量,如何結(jié)算?按總價合同結(jié)算還是按實際完成的圖紙結(jié)算?
19.未列入暫估價的專業(yè)工程,乙方會上報遠(yuǎn)高于市場價的價格,甲方對于價格是否有權(quán)干涉?
20.要求投標(biāo)人經(jīng)現(xiàn)場踏勘后,自行考慮的費用,如何處理?
21.因招標(biāo)策劃有失誤,招標(biāo)方調(diào)減項目實施內(nèi)容,如何處理?
22.暫估價材料分多次招標(biāo),不同次招標(biāo)的中標(biāo)價格差別很大,如何處理?
23.總包合同約定勘察資料的準(zhǔn)確性和完整性由承包人自行復(fù)核,風(fēng)險由承包人承擔(dān),如何應(yīng)對?
24.總承包服務(wù)費未發(fā)生,預(yù)算包干費按合同建筑面積計取是否妥當(dāng)?
25.總價合同要考慮總價對應(yīng)的范圍,如何處理?

(二)訂約階段造價問題
1.固定總價合同,后補(bǔ)充協(xié)議該為暫定價,金額與固定總價合同一致,結(jié)算審核能否全部按可調(diào)單價?
2.合同約定,工程變更不調(diào)整價款和工期,如何處理?
3.紅線外內(nèi)容,如何結(jié)算?
4.甲方違約解除合同,已完工程的工程款、未完工程的可得利潤、撤場費用損失,如何處理?
5.結(jié)算審核時,審核單位對原有圖紙中的工程量是否要重新計算、重新核對?
6.結(jié)算審計,能否依據(jù)乙方提供的發(fā)票審減?
7.解除協(xié)議后總包單位不停報送解除協(xié)議后產(chǎn)生的大量的租賃費及管理費是否合理?
8.進(jìn)度款給付的約定,能否用于結(jié)算?
9.勘測設(shè)計圖紙不準(zhǔn)確,土方量出現(xiàn)大量偏差,如何處理?
10.簽訂合同前的清標(biāo),須要注意的問題?
11.簽證資料與實際情況不符,按簽證計算費用嗎?簽證審計時怎么考慮比較合理?
12.設(shè)計因設(shè)備選型錯誤,造成不能滿足《發(fā)包人要求》,如何處理?
13.施工圖審查期間,材料價格大幅上漲,如何處理?
14.施工許可證未辦理,施工方即進(jìn)場實施了少許前期工作,能否爭取降效費?
15.是否可以按竣工圖進(jìn)行結(jié)算?
16.為辦理施工許可證,簽署的空白施工合同,后期雙方對于主要合同條款未達(dá)成共識,如何處理?
17.信息價偏高,能否按市場價格進(jìn)行審定?
18.主材甲供,如何扣除對甲方有利?
19.專業(yè)工程招標(biāo)后,一直未簽施工合同,材料漲價如何處理?
20.總包單位前期未提出疑問的費用,如何處理?
21.《補(bǔ)充協(xié)議》與合同不一致,如何結(jié)算?
22.不可預(yù)見的相關(guān)費用和風(fēng)險,能否包干?
23.措施費包干屬于招標(biāo)文件規(guī)定,但合同構(gòu)成內(nèi)并沒有招標(biāo)文件,對總包單位是否具有約束力?
24.第三方清標(biāo)后出的價格能否作為結(jié)算依據(jù)?
25.二次搬運、修建臨時便道和舊路拆除費用,如何處理?不能按實施比例進(jìn)行分?jǐn)偟睦碛桑?/p>

(三)履約階段造價問題
1.部分確實發(fā)生的施工,造價鑒定機(jī)構(gòu)可否以施工量無法計量為由,而不予認(rèn)定相應(yīng)工程價款?
2.措施費的計量單位為項,能否據(jù)實結(jié)算?
3.地勘、建筑面積變化,總投資增加,建安費用如何處理? 
4.對于價款增加部分工程,應(yīng)如何處理才不違規(guī)?
5.概算定額與實際施工圖有差異增加的費用,如何處理?
6.概算中二類費用,按項計費與按定額計價,超出概算的費用,如何處理?
7.工程量差異,概算價計算有誤,超出概算的費用,如何處理?
8.甲方要求更換材料品牌,如何調(diào)整結(jié)算價?
9.甲方原因已超過兩年未開工,如何處理?
10.甲供材結(jié)算,預(yù)算報價的輔助材料費能否扣減? 
11. 結(jié)算書只有造價咨詢企業(yè)的公章,沒有造價人員簽字和蓋職業(yè)印章,是否有效?
12.經(jīng)專家認(rèn)證的高支模方案增加的費用是否可以按實計取?
13.據(jù)實結(jié)算,是按實際人工費和機(jī)械費做書面簽證,還是按信息價調(diào)整?
14.考慮施工難度,預(yù)算報價比定額高的費用,如何處理?
15.模板和垂直運輸費等招標(biāo)清單的計量單位為項,能否據(jù)實結(jié)算?
16.人工費市場價與定額價的差額,如何處理?
17.審計方能否修改預(yù)算單價和合同總價,是否違背EPC合同?
18.受征地影響的施工降效費用,如何處理?
19.雙方對材料數(shù)量的計算標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大誤解,如何處理?
20.為了搶工期,腳手架用量的增加,能否根據(jù)施工方案調(diào)整?怎樣調(diào)整?
21.現(xiàn)有定額內(nèi)無環(huán)氧地坪、凈化墻板、凈化天棚等定額子目,如何結(jié)算?
22.項目可研編制時間與實際施工時間間隔太久,超出概算的應(yīng)對措施?
23.一次性投入的臨建措施費,如何結(jié)算?
24.預(yù)算清單存在錯項、漏項,如何處理?
25.政策性人工費用調(diào)整,如何處理?

(四)結(jié)算階段造價問題
1.材料調(diào)價差的風(fēng)險范圍?材料價差變化幅度的計算方式?調(diào)差材料的數(shù)量計算方式?價格調(diào)整方式?調(diào)差稅金計取方式?
2.承包人能否主張調(diào)整嚴(yán)重虧損的土方開挖及外運單價?
3.單價項目按總價處理,是否屬于計價方式的錯誤,能否據(jù)實調(diào)整?
4.地勘報告出現(xiàn)錯誤時,如何調(diào)整預(yù)算清單中相關(guān)的項目特征?
5.對于管理費用的索賠,承包人應(yīng)提供什么依據(jù)做費用核定的支撐?
6.二次深化設(shè)計費用,如何處理?
7.風(fēng)險范圍能否包括設(shè)計變更?
8.工程大部分是在新定額發(fā)布之后完成,人工費、定額附材及機(jī)械費等,如何調(diào)整?
9.工程已驗收合格,實際做法與原設(shè)計做法有偏差,執(zhí)行原投標(biāo)單價嗎?
10.甲方適用免責(zé)條款無效的情況?
11.甲方原因停工,乙方能獲得什么賠償?臨建建設(shè)索賠依據(jù)?
12.甲供材扣除,是否算損耗量?
13.結(jié)算單價應(yīng)在招標(biāo)控制價120%內(nèi),合理嗎?
14.靜載試驗、鉆芯取樣檢測費用由哪方承擔(dān)?
15.設(shè)計變更,認(rèn)質(zhì)核價,采用變更估價相似原則,還是重新組價原則?
16.設(shè)計變更合同約定參照地方計價依據(jù),但按定額套取的價格明顯低于市場價,可以按市場價結(jié)算嗎?
17.設(shè)計院的施工圖預(yù)算超設(shè)計概算,如何處理?
18.未按照國家現(xiàn)行計量規(guī)范強(qiáng)制性規(guī)定計量的費用,如何處理?
19.未進(jìn)行項目特征描述、也未發(fā)相應(yīng)具體方案施工圖措施項目,能否按實際發(fā)生的施工進(jìn)行調(diào)整?
20.新定額發(fā)布后,主管部門未再針對原定額發(fā)布相應(yīng)的調(diào)整系數(shù)或辦法,如何處理?
21.已經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)單位簽字確認(rèn)的簽證單,審計方認(rèn)為工程量虛大,如何結(jié)算?
22.隱蔽驗收資料與施工圖不一致,能否據(jù)實計算調(diào)整?
23.優(yōu)化利潤,如何分配處理?
24.政策性風(fēng)險,承包人能否主張停工期間的人工工資、機(jī)械租賃、管理費等費用損失?
25.主要材料價格超出合同約定幅度后進(jìn)行調(diào)差,調(diào)差工程量如何確定?

(五)結(jié)算審計與財評
1.包干紅線范圍內(nèi),概算漏項,財評評審后,能否調(diào)概?
2.材料調(diào)價差的風(fēng)險范圍?材料價差變化幅度的計算方式?調(diào)差材料的數(shù)量計算方式?價格調(diào)整方式?調(diào)差稅金計取方式?
3.采用費率下浮方式政府投資EPC工程總承包不可突破工程費總價如何認(rèn)定,如過程中因材料、設(shè)備造價信息單價上漲等原因造成總價突破能否認(rèn)可?
4.當(dāng)事人約定以行政審計、財政評審作為工程款結(jié)算依據(jù)的,按照約定處理。
5.地方政府紅頭文件要求結(jié)算不能超合同價10%問題?
6.符合官方文件的事實,但審計認(rèn)為付款缺乏契約依據(jù)的情況有哪些? 
7.概算編制方法,概算定額法、概算指標(biāo)法、類似工程預(yù)算法適用條件?概算批復(fù)高于立項估算,結(jié)算超概算如何處理?EPC概算清單限價問題?EPC報預(yù)算,信息價哪期?
8.合同約定以決算審核部門審核結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)的,審核結(jié)果能否作為結(jié)算的依據(jù)?
9.紅線外內(nèi)容,如何結(jié)算?
10.結(jié)算審計,能否依據(jù)乙方提供的發(fā)票審減?
11.據(jù)實發(fā)生的現(xiàn)場未經(jīng)財評認(rèn)定可否結(jié)算
12.立項金額做錯,或偏低問題?
13.如采用費率下浮方式政府投資EPC總承包項目財政評審后的現(xiàn)場設(shè)計變更、洽商問題,財評結(jié)果審計結(jié)算過程中什么作用
14.如果已經(jīng)按照造價咨詢機(jī)構(gòu)的結(jié)論,全部支付完了工程款項,審計機(jī)關(guān)時候又提出審減的意見,這種要怎么處理?是要把錢追回來么?如果追不回來了,經(jīng)辦人員要被追責(zé)么?
15.審定預(yù)算清單,總價包干后,實際完成量高,如何處理?
16.審計方能否修改預(yù)算單價和合同總價,是否違背合同?
17.審計機(jī)構(gòu)超越資質(zhì)范圍出具審計報告,審計結(jié)果能否作為結(jié)算依據(jù)?
18.審計機(jī)關(guān)對發(fā)包人的竣工決算審計結(jié)果對承包人與實際施工人約定的結(jié)算方式的影響?
19.手續(xù)完善的簽證或補(bǔ)充協(xié)議,被審計扣款的情況有哪些?
20.行政審計、財政評審部門明確表示無法進(jìn)行審計或者無正當(dāng)理由長期未出具審計結(jié)論,當(dāng)事人申請進(jìn)行司法鑒定的,可以準(zhǔn)許。
21.約定以審計結(jié)論作為結(jié)算依據(jù),能否變更結(jié)算約定?
22.在雙方當(dāng)事人已經(jīng)通過結(jié)算協(xié)議確認(rèn)了工程結(jié)算價款并已基本履行完畢的情況下,國家審計機(jī)關(guān)作出的審計結(jié)論或財政評審意見,不影響雙方結(jié)算協(xié)議的效力。
23.暫估價,配合費、總承包服務(wù)費,計取問題?
24.政府審計結(jié)果是否影響雙方當(dāng)事人結(jié)算協(xié)議的履行?
25.政府投資項目財政評審范圍外的貨物、設(shè)備、軟件的總包采購價格確定方式?

三、培訓(xùn)對象
建設(shè)行政主管部門、工程建設(shè)企業(yè)(工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項目評審中心、工程造價、招標(biāo)代理等)總經(jīng)理、總造價顧問、法務(wù)總監(jiān)、總工程師、項目管理、市場開發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理等中高級管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直線經(jīng)理人等。

 
工程全過程造價管控公開課

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/272160.html

已開課時間Have start time

2024-09-23 杭州
2024-08-26 北京
2024-04-22 西安
2024-03-25 成都
2024-03-22 北京

在線報名Online registration

    參加課程:建設(shè)項目全過程造價管控、合同價款糾紛及結(jié)算審計實務(wù)操作專題培訓(xùn)班

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584