課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財務(wù)經(jīng)理· 其他人員
培訓(xùn)講師：翟玉杰
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
資金成本管理培訓(xùn)
課程背景：
2020年突如其來的一場新冠疫情危機，讓所有人和所有企業(yè)都經(jīng)歷了前所未有的恐慌和壓力。全國人民行動起來抗擊疫情，國家更是先后在多層面出臺了多種舉措，來對抗這次災(zāi)難。其中體現(xiàn)在稅收優(yōu)惠政策上，國家也是出臺了各種各樣的優(yōu)惠政策，來支持疫情防控工作和疫情后的復(fù)產(chǎn)復(fù)工。今年全國兩會的精神，更是把焦點集聚在六保六穩(wěn)的政策方針上。
2020年對于所有企業(yè)主和個人來說，都是多災(zāi)多難的一年?；钕氯コ蔀榱宋覀兠恳粋€企業(yè)的心聲?；钕聛淼耐緩街痪褪枪芎梦覀兊馁Y金，壓縮各種成本。那么在當今的嚴監(jiān)管環(huán)境下，如何管好資金？如何控制成本？就成了我們企業(yè)老板最為關(guān)心的問題，也是我們財務(wù)人員顯身手的時候了！
通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員不僅了解到國家*的資金管理政策，了解到銀稅互動的意義，而且學(xué)員更加理解現(xiàn)金流量和成本管控對企業(yè)的重要性，并且學(xué)習(xí)到如何進行資金安全管理和控制成本，有助于提升學(xué)員的自身成長價值。
課程大綱：
一、疫情當下國家對企業(yè)的支持與管控
1、疫情當下各行業(yè)都面臨的嚴峻困境
2、留住青山，贏得未來的意義
3、財務(wù)人員如何利用“銀稅互動”平臺幫助企業(yè)渡過難關(guān)？
4、“銀稅互動”如何幫助稅務(wù)管控企業(yè)？
5、新出臺的大額現(xiàn)金管控政策都說了什么？企業(yè)老板和財務(wù)人員如何應(yīng)對？
二、資金管控之重要性
舉例說明（木屋燒烤等1-2個案例）
三、企業(yè)財務(wù)核算及管理癥結(jié)
四、資金安全管控之作用與原則
五、如何編制老板看得懂的內(nèi)部管理報表？
1、老板想知道的財務(wù)信息是什么?
2、財務(wù)了解業(yè)務(wù)的途徑
3、結(jié)合業(yè)務(wù)性質(zhì)，如何做出老板看得懂的內(nèi)部管理報表？（重點講解如何編制）
（1）資金日報的編制
（2）資金月報的編制
（3）營運資金的管理
（4）往來款報表的編制
（5）往來款的管理
（6）管理報表的分析報告
六、淺析資金管控之涉稅風(fēng)險管理
七、淺析資金管控之內(nèi)部預(yù)算管理
資金成本管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/271775.html
