課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 法務(wù)人員· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
法律知識(shí)管理培訓(xùn)
背景:
企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)離不開法律風(fēng)險(xiǎn)管理。面對(duì)無處不在的企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn),比如企業(yè)內(nèi)部流程管理的法律風(fēng)險(xiǎn),合同審核及糾紛處理的法律風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的法律風(fēng)險(xiǎn),以及企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律風(fēng)險(xiǎn),如果企業(yè)對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足或處理不當(dāng),不僅會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)上的損失,增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,還會(huì)陷入訴訟的泥沼,甚至企業(yè)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。因此本課程立足于企業(yè)如何更好的預(yù)防和控制法律風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合具體的案例,圍繞《公司法》、《合同法》、勞動(dòng)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等法律知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)分享,使學(xué)員對(duì)我國(guó)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的法律知識(shí)有更加深刻的認(rèn)識(shí),按照公司法的規(guī)定設(shè)置規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)并依法運(yùn)作,建立健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系,規(guī)避企業(yè)設(shè)立、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)當(dāng)中可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定發(fā)展,創(chuàng)造更大的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。
課程收益:
1.了解企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略;
2.了解合同審核及糾紛處理技能;
3.了解公司法、合同法等企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí);
4.了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略,預(yù)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。
培訓(xùn)對(duì)象:
公司的股東、高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、核心員工等
培訓(xùn)課綱:
一、公司法基本常識(shí)
(一)《公司法》及司法解釋等相關(guān)法律法規(guī)總覽
(二)公司設(shè)立條件
1.股東符合法定人數(shù)
2.有符合公司章程規(guī)定的全體股東認(rèn)繳的出資額
3.股東共同制定公司章程
4.有公司名稱,建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)
5.有公司住所
(三)公司的組織形式
1.有限責(zé)任公司
2.股份有限公司
(四)公司的獨(dú)立性
1.人員獨(dú)立
2.財(cái)產(chǎn)獨(dú)立
3.人格獨(dú)立
(五)公司章程
1.公司章程的效力
2.公司章程生效要件
3.公司章程必備條款
(六)公司治理結(jié)構(gòu)的制度設(shè)置
1.股東(大)會(huì)
2.董事會(huì)
3.監(jiān)事會(huì)
4.經(jīng)營(yíng)管理層
5.思考的問題
1)是否設(shè)立董事會(huì)?
2)監(jiān)事會(huì)有用嗎?
3)董事長(zhǎng)與總經(jīng)理的界限
4)職工董事與職工監(jiān)事
5)獨(dú)立董事與外部董事
二、公司常見法律風(fēng)險(xiǎn)與案例
(一)從案例說起
1.公司法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺乏——常某訴廣告公司勞動(dòng)合同糾紛案
1)案情簡(jiǎn)介
2)法院判決
3)法律解讀
4)案件思考
2.公司管理不善導(dǎo)致敗訴——A公司訴B公司買賣合同糾紛案
1)基本案情
2)法院查明
3)法院判決
4)案件思考
(二)公司法律風(fēng)險(xiǎn)類型
1.股東矛盾(股權(quán)糾紛)
2.勞動(dòng)糾紛
3.商務(wù)合同糾紛
4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛
三、如何管控公司的法律風(fēng)險(xiǎn)
(一)法律風(fēng)險(xiǎn)事先預(yù)防
1.加強(qiáng)流程管理
1)合同管理體系
2)其他文件審核流程
3)糾紛處理流程
4)印章管理流程
5)文件歸集、整理與存檔流程
6)法律咨詢管理流程
7)外部法律顧問管理
2.法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制
1)輿論監(jiān)測(cè)
2)各流程監(jiān)督與跟蹤
3)定期內(nèi)部篩查
3.法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制
1)制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
2)內(nèi)部評(píng)估與第三方評(píng)估結(jié)合
4.案例分析
1)D公司訴A公司等買賣合同糾紛案
2)陳某與某江河水務(wù)公司勞動(dòng)合同糾紛案
(二)法律風(fēng)險(xiǎn)事后救濟(jì)
1.法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
1)按照按評(píng)估的法律風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度決定應(yīng)對(duì)策略
2)化風(fēng)險(xiǎn)于無形:及時(shí)彌補(bǔ)漏洞
3)以和解為目標(biāo)
4)抓住對(duì)方的漏洞
5)案例分析——某公司員工蔡某某涉嫌非國(guó)家工作人員受賄罪
2.糾紛處理體系
1)糾紛處理流程
2)進(jìn)入審判程序后的案件支持與管理
四、公司治理建設(shè)---從勞動(dòng)法、合同法和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的角度
(一)合同的管理
1.合同是什么
2.為什么要簽合同
3.怎么判斷合同是否有效
4.合同必須采用書面形式嗎
5.合同必須蓋章嗎
6.合同必須簽字嗎
7.誰有權(quán)力簽署合同
8.合同何時(shí)生效
9.合同何時(shí)終止
10.合同的必備條款
(二)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1.勞動(dòng)糾紛的預(yù)防
1)制定相關(guān)勞動(dòng)規(guī)章制度與公示
2)調(diào)崗和業(yè)績(jī)改善計(jì)劃的制定與實(shí)施
3)日常工作記錄與績(jī)效考核
4)離職談話與離任審計(jì)
2.勞動(dòng)糾紛的處理
1)勞動(dòng)仲裁
2)勞動(dòng)訴訟
3)調(diào)解
4)賠償金
(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
1.種類
1)著作權(quán)
2)商標(biāo)權(quán)
3)專利權(quán)
4)技術(shù)秘密
2.價(jià)值
1)經(jīng)濟(jì)價(jià)值
2)評(píng)估
3.如何申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
1)申請(qǐng)步驟
2)注意事項(xiàng)
3)申請(qǐng)失敗的救濟(jì)方法
4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同相關(guān)約定
1)共享知識(shí)產(chǎn)權(quán)
2)所有權(quán)與使用權(quán)
法律知識(shí)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/271743.html
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