課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財(cái)務(wù)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：田超
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
個(gè)稅改革課程
【適合對(duì)象】
僅限董事長(zhǎng)，總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加。
一、*的國(guó)家個(gè)稅改革政策
起征點(diǎn)上調(diào)，同時(shí)規(guī)定了年收入不超過(guò) 6 萬(wàn)免個(gè)稅。
個(gè)稅稅率級(jí)差變化，低檔的三級(jí)稅率拉大差距。
征稅方式進(jìn)行調(diào)整，個(gè)人常見的五項(xiàng)收入采用合并征稅，綜合征收。
增加個(gè)稅的六大扣除項(xiàng)目。
明確了居民與非居民的納稅人身份概念。
增加反避稅條款，并加大對(duì)避稅的懲罰力度。
二、個(gè)稅社保導(dǎo)致企業(yè)的四大問題
老板用內(nèi)賬給員工發(fā)工資，導(dǎo)致公司兩套賬被稽查。
員工拿發(fā)票給公司報(bào)銷，導(dǎo)致公司虛開發(fā)票被稽查。
老板從公司里拿錢不交個(gè)稅，導(dǎo)致公司存在巨大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)給員工全部交社保，導(dǎo)致用人成本提高巨大。
三、不籌劃個(gè)稅社保企業(yè)會(huì)面臨的五大風(fēng)險(xiǎn)
個(gè)稅負(fù)擔(dān)太重，員工稅后收入減少，企業(yè)無(wú)法留人，員工紛紛離職。
老板用公司的內(nèi)賬給員工發(fā)工資，導(dǎo)致工資不能入成本，企業(yè)多交冤枉稅。
企業(yè)負(fù)擔(dān)的社保成本巨大，正常交社保人均單產(chǎn)太低，企業(yè)不賺錢，不交社保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)巨大，有被稅務(wù)局要求補(bǔ)交的可能性。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)用工成本提高，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)不斷下滑。
老板從公司拿錢不懂稅務(wù)籌劃，老板個(gè)人存在巨大的補(bǔ)稅風(fēng)險(xiǎn)。
四、籌劃個(gè)稅社保的五大好處
輕松提高員工稅后收入，降低員工稅負(fù)，幫助企業(yè)減少關(guān)鍵人才流失。
幫助老板解決個(gè)人收入合法性，讓老板的財(cái)富變的更安全。
企業(yè)合理列支用工成本，不讓企業(yè)多交冤枉稅。
幫助企業(yè)控制人工成本，讓企業(yè)不增加社保負(fù)擔(dān)。
合理合法的降低企業(yè)個(gè)稅和社保的負(fù)擔(dān)，不用公司再幫員工偷稅。
課程價(jià)值
讓企業(yè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握個(gè)稅與社?；I劃的方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)少增長(zhǎng)或者不增長(zhǎng)個(gè)稅和社保的負(fù)擔(dān)成本，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)稅的同時(shí)還能夠控制企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
課程大綱
課程模塊
內(nèi)容
*的財(cái)稅改革政策分析
1、個(gè)稅改革政策
2、國(guó)地稅合并與社保改嫁政策
3、金稅三期與增值稅政策
公司頂層架構(gòu)梳理
1、公司頂層架構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)梳理
2、設(shè)計(jì)企業(yè)和股東的安全防火墻
3、頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)與節(jié)稅設(shè)計(jì)
個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)與個(gè)稅籌劃
1、工資個(gè)稅籌劃方法
2、勞務(wù)個(gè)稅籌劃方法
3、獎(jiǎng)金福利個(gè)稅籌劃方法
4、中間人傭金個(gè)稅籌劃方法
5、股東分紅個(gè)稅籌劃方法
6、高管薪酬個(gè)稅籌劃
社保的政策與社?；I劃
1、*社保政策分析
2、社?；I劃的方法
個(gè)稅改革課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/271513.html
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- 田超