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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
崗位轉(zhuǎn)換職業(yè)心態(tài)與自我激勵
 
講師:薛旭亮 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:薛旭亮    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

激勵與調(diào)整心態(tài)

課程價值:
學(xué)員了解目前的職業(yè)心態(tài),以及心態(tài)的成因
從內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境兩個方面,讓學(xué)員認(rèn)識到消極心態(tài)的后果和影響
教會學(xué)員如何從認(rèn)知,適應(yīng)到接受目前的客觀工作環(huán)境與條件
使學(xué)員能夠自我激勵,調(diào)整心態(tài),從而為企業(yè)創(chuàng)造更大價值

課程大綱:
引言開場:
你看到什么?(看視頻,引出培訓(xùn)的價值和意義) 
你想學(xué)到什么,取決你想注意和得到什么。 
看當(dāng)今競爭的激烈,引出培訓(xùn)主題 
如何學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)員正確的聽課方法。

第一單元:崗位轉(zhuǎn)換--樹立正確職業(yè)觀
引題:一張圖片引發(fā)的思考!
1、討論:職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化的定義
2、不斷成熟模式圖
3、個人職業(yè)化塑造詮釋
4、工作、職業(yè)、事業(yè):視頻《穿普拉達(dá)的女王》
5、討論:今天,我們應(yīng)該做怎樣的職業(yè)經(jīng)理人?
6、討論:我究竟在為誰工作?
7、案例:《兩名員工在企業(yè)的不同結(jié)果》
8、如何實現(xiàn)從職業(yè)人到職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)變
9、討論:為何要自動自發(fā)?
10、工作內(nèi)驅(qū)力的培養(yǎng)

第二單元:崗位轉(zhuǎn)換--擺正職業(yè)心態(tài)
1、信念系統(tǒng)(BRV)矛盾產(chǎn)生的根源
2、操之在我:我現(xiàn)在做什么,可以改變現(xiàn)狀!
人的一生只有三件事:老天爺?shù)氖隆⑺说氖?、我的?br /> 3、三贏思維:利人利己、成人成己
4、幼兒延時滿足效應(yīng):目標(biāo)心理功能
互動:我的目標(biāo)是否清晰?
5、正確歸因方法:永遠(yuǎn)聚焦與個人努力程度,而非環(huán)境因素
6、自信與激情:約翰·庫提斯的啟示
7、感恩心態(tài):《給寶貝的一封信》
互動:寫給寶貝一封信
8、敬業(yè):青絲白發(fā)、燃油枯燈
9、對結(jié)果負(fù)責(zé)
10、討論:關(guān)注細(xì)節(jié):100-1=0 ?
11、問題到我就是終點!
12、責(zé)任管理《來自80年后的一封信》

第三單元:崗位轉(zhuǎn)換--認(rèn)知自我?我本善良
1、人的行為發(fā)展模式
2、爬行腦的“安全”問題
3、情緒腦的“感知”問題
4、思維腦的“場景”問題
5、自知者智,自知之明;勝人者力,自勝者強(qiáng)
6、DISC性格測試
7、小組分享:本性格的正負(fù)激勵名詞
8、團(tuán)隊練習(xí):辨識DISC

第四單元:崗位轉(zhuǎn)換--認(rèn)知自我?管理自我
1、管理自我就是情緒管理
2、從流行詞看壓力問題
3、新聞速遞:壓力的影響有多大?
4、壓力是什么?
5、案例《看病的故事》
討論:這個故事說明了什么?
6、了解自己的壓力源
7、壓力并不是百害無益
8、案例《大海的浪潮》
討論:這個故事說明了什么?
9、壓力的三大影響
10、6種普遍存在的情緒
11、案例《小梅怎么了?》
討論:請分析原因,如何解決?
情緒的影響:你有一顆平常心嗎?
案例《釘“釘子”的故事》
討論:寬容他人,放松自己?

第五單元:崗位轉(zhuǎn)換總結(jié)--快速適應(yīng)、因為“適者生存”
1、融入生命、融入生活、融入今天、融入快樂
2、不要為明日憂慮,快樂從今天開始
3、我無法控制發(fā)生的事,但可以控制我的感覺

激勵與調(diào)整心態(tài)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/270928.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:崗位轉(zhuǎn)換職業(yè)心態(tài)與自我激勵

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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薛旭亮
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