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公文技能提升培訓

第一天-明確公文作者定位
1.什么是公文？
2.公文的分類與文體意識
3.撰稿者的代言人身份
4.公文處理程序規(guī)范-
1.文種之間互相轉(zhuǎn)化方法
2.組織機構體系示意圖
小組競答
課題討論
成果展示
打造公文優(yōu)質(zhì)內(nèi)容
1.主題內(nèi)容從哪里來？
2.領導說“你看著辦”時該怎么辦？
3.優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的五條標準
4.思維導圖梳理公文內(nèi)容-梳理提煉某項工作的信息點
成果展示
構建公文合理結構
1.公文隱性結構：金字塔結構的主要特征及應用
2.公文結構主要類型
3.透透徹徹說標題
4.不可小視談主送
5.輕松解決開頭難
6.巧妙構思小標題
7.靈活運用加附件
8.適可而止結束語
9.善始善終寫落款
擬寫標題
擬寫開頭
擬寫小標題
小組競答
課題討論
增強公文語言規(guī)范
1.公文語言基本要求
2.詞語準確，杜絕“跑偏”
3.公文寫作黃金句型
修改公文語言問題
小組競答
強化公文格式規(guī)范
1.公文的發(fā)文方式
2.通用格式“紅頭文件”格式規(guī)范
3.特定格式之紀要格式規(guī)范
4.特定格式之函的格式規(guī)范
制作格式規(guī)范的公文文本
小組競答
成果展示

第二天-通知-案例分析：如何提出禁止性要求內(nèi)容要點：適用情況；類型；
會議通知
檢查工作通知
轉(zhuǎn)發(fā)、印發(fā)文件的通知
病文修改
同題異構
成果點評
通報-案例分析：通報的誤用內(nèi)容要點：適用情況；作用；基本內(nèi)容；注意事項
表彰通報
批評通報
情況通報
病文修改
成果展示

第三天-請示-案例分析：如何處理多頭主送？內(nèi)容要點：適用情況；行文規(guī)則；如何陳述理由；必須表明傾向
要經(jīng)費的請示
要批準的請示
要說法的請示
病文修改
同題異構
成果展示
報告-案例分析：匯報怎樣做內(nèi)容要點：分類；適用情況；行文規(guī)則；內(nèi)容選擇
工作報告
事故報告
病文修改
同題異構
成果展示

第四天-紀要-案例分析：從“紀”說起內(nèi)容要點：紀要的作用；紀要與記錄的區(qū)別；紀要的內(nèi)容與寫法
招標會紀要
辦公會紀要
小組競答
課題討論
計劃（方案）-案例分析：王婆的“十分光”內(nèi)容要點：重新理解計劃；計劃三要素；計劃的變體；怎樣上報計劃
表格式計劃
項目計劃
課題討論
成果展示

第五天-總結-案例分析：唐僧取經(jīng)工作總結內(nèi)容要點：總結的作用；怎樣上報總結；總結標題技法；正文常用模式；自下而上寫作法
綜合工作總結
專題工作總結
病文修改
同題異構
成果展示
新聞消息（信息）-案例分析：重寫新聞內(nèi)容要點：企業(yè)宣傳工作常用文體；消息和信息的區(qū)別；采訪工作要點；企業(yè)消息常見問題；消息寫作技法；信息特點與寫作技法
會議新聞消息
文體活動新聞消息
業(yè)務工作新聞消息
病文修改
成果展示

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