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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
服裝品牌產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃
 
講師:沈維良 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃建設(shè)

· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓(xùn)講師:沈維良    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃建設(shè)

課程大綱:
模塊一  產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)建設(shè)
什么是服裝產(chǎn)品
什么是服裝產(chǎn)品規(guī)劃
服裝產(chǎn)品規(guī)劃的機構(gòu)設(shè)置
品牌設(shè)計中心的職務(wù)分析
產(chǎn)品規(guī)劃的步驟流程
模塊二  市場調(diào)研和產(chǎn)品定位
產(chǎn)品市場調(diào)研
產(chǎn)品市場調(diào)研的內(nèi)容(圖解)
市場調(diào)研2的步驟(圖解)
市場調(diào)研的方法
市場調(diào)研報告的撰寫
產(chǎn)品正確定位
目標(biāo)消費者定位的8大要素
品牌服務(wù)定位的4大特點
產(chǎn)品類型定位的方法
產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格定位的方法
產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售方式的定位
產(chǎn)品工藝品質(zhì)的定位
產(chǎn)品的規(guī)格尺寸定位
產(chǎn)品地區(qū)氣候及生活習(xí)慣差異化定位
模塊三  產(chǎn)品規(guī)劃具體操作步驟及內(nèi)容
設(shè)計總監(jiān)產(chǎn)品規(guī)劃總思路
產(chǎn)品規(guī)劃決策委員會成立
產(chǎn)品規(guī)劃的具體工作目標(biāo)及分工
步驟一、流行元素及時尚信息的搜集整理
流行趨勢元素的獲得渠道和方法
對流行元素和信息的篩選應(yīng)用
步驟二、對流行趨勢的分析預(yù)測和定位
預(yù)測的概念
預(yù)測的類型
預(yù)測報告與定位
步驟三、尋找靈感來源
何謂靈感
如何尋找靈感
尋找屬于自己品牌的特定靈感
固定你的靈感
靈感與定位與現(xiàn)實生活相結(jié)合
步驟四、產(chǎn)品主題設(shè)計規(guī)劃
塑造品牌故事
圍繞品牌故事確立品牌特征
圍繞品牌特征設(shè)計產(chǎn)品主題
什么是產(chǎn)品主題
主題概念板有哪些內(nèi)容
主題設(shè)計的5個階段與內(nèi)容
步驟五、產(chǎn)品設(shè)計元素的精心策劃
產(chǎn)品設(shè)計元素的內(nèi)容
產(chǎn)品設(shè)計元素的搜集來源
產(chǎn)品設(shè)計元素應(yīng)用4種方法
模塊四   產(chǎn)品架構(gòu)規(guī)劃
產(chǎn)品架構(gòu)規(guī)劃是“脊椎”
產(chǎn)品設(shè)計時間規(guī)劃
產(chǎn)品上市的詳細(xì)計劃及步驟
色彩架構(gòu)制定
產(chǎn)品數(shù)量及分配比例規(guī)劃
產(chǎn)品面料架構(gòu)表內(nèi)容
模塊五  產(chǎn)品系列設(shè)計規(guī)劃思路與步驟
系列設(shè)計的分類
系列設(shè)計的原則
步驟一、系列色彩設(shè)計
系列色彩設(shè)計含義
系列色彩設(shè)計的內(nèi)容
步驟二、系列面料設(shè)計與搭配
系列面料搭配原則
系列輔料搭配原則
步驟三、系列款式設(shè)計
系列款式設(shè)計的原則
產(chǎn)品外輪廓型設(shè)計
產(chǎn)品內(nèi)結(jié)構(gòu)設(shè)計
步驟四、系列圖案設(shè)計
系劃圖案設(shè)計含義
系列圖案設(shè)計的原則
步驟五、系列服飾配件設(shè)計
系列服飾配件設(shè)計含義
系列服飾配件設(shè)計原則
步驟六、產(chǎn)品設(shè)計評價、篩選與反思
產(chǎn)品設(shè)計評價的內(nèi)容
產(chǎn)品設(shè)計篩選的方法
產(chǎn)品設(shè)計反思修正
產(chǎn)品組合秀場評審
產(chǎn)品展示與解讀
編制產(chǎn)品說明書
組織訂貨會展示
產(chǎn)品組合修正確認(rèn)
模塊六  決定品牌成敗的因素
定位
資金
人才
領(lǐng)導(dǎo)力
制定游戲規(guī)則
執(zhí)行力
持續(xù)創(chuàng)新能力

產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃建設(shè)


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    參加課程:服裝品牌產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
沈維良
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)