課程描述INTRODUCTION
陽光心態(tài)執(zhí)行力打造
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
陽光心態(tài)執(zhí)行力打造
上篇:職業(yè)化心態(tài)的塑造
(一)職業(yè)化心態(tài)認(rèn)知
-什么是職業(yè)
什么是心態(tài)
什么是陽光心態(tài)
我們的心態(tài)決定著我們的職業(yè)
我們的心態(tài)決定著企業(yè)的發(fā)展
(二)非職業(yè)化的表現(xiàn)
對業(yè)務(wù)只懂一點點
屢次犯同樣的錯誤
不思考是否有更好的方法
只想到自己,忽略他人
缺乏危機意識
(三)如何走向職業(yè)化
-做顧問式營銷
-完善自己的資料庫
-信息交流與分享
-定期優(yōu)化自己的流程
-培養(yǎng)職業(yè)化習(xí)慣
-提升職業(yè)化技能
中篇:團隊協(xié)作精神的培養(yǎng)
(一)沒有完美的個人,只有完美的團隊
團隊的三性:自主性、思考性和合作性
(二)團隊角色的認(rèn)知與定位
-團隊成員的角色剖析
案例:西游記團隊成員的角色認(rèn)知
團隊成員的性格剖析
案例:劉邦團隊的性格分析
(三)團隊目標(biāo)的設(shè)定
-全員參與有效設(shè)定團隊的目標(biāo)
-如何促進自己目標(biāo)的達成
(四)培養(yǎng)團隊精神
-團隊精神的核心:全局意識、服務(wù)意識、協(xié)作意識
團隊協(xié)作才能實現(xiàn)共贏
共蠃是團隊成員之間的互賴與互惠
信任是團隊協(xié)作的基礎(chǔ)
共贏是團隊目標(biāo)的基礎(chǔ)
合作共贏讓職業(yè)價值大化
共贏是人際關(guān)系的高境界
(五)突破團隊協(xié)作的障礙
-團隊障礙的來源
-團隊協(xié)作的基礎(chǔ)
-如何有效解決你我他的沖突
-團隊成員的有效溝通
-突破團隊障礙五步法
(六)建立學(xué)習(xí)型團隊
下篇:團隊高效執(zhí)行的打造
(一)高效執(zhí)行的認(rèn)知
執(zhí)行力決定企業(yè)的生死存亡
——沒有執(zhí)行力,企業(yè)喪失競爭力
戰(zhàn)略雖好,更需要有人執(zhí)行好
制度好、流程好,更需要有人執(zhí)行到位
(二)團隊缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)
-差不多就好
-忽略細節(jié),忽視結(jié)果
-標(biāo)準(zhǔn)、口號都是掛在墻上的廢紙
-關(guān)心別人的事,卻沒有做好自己份內(nèi)的事
(三)高效執(zhí)行的源泉
-執(zhí)行的心態(tài):
-成功者都會主動做事
-機遇只給有準(zhǔn)備的人
-成功者善于從失敗中找取機會
-案例分享:項目部的執(zhí)行力
學(xué)會在行動中思考
-學(xué)會在流程中改善
(四)樹立執(zhí)行的意識
-目標(biāo)意識:時時刻刻提醒自己,目標(biāo)是什么
-行動意識:馬上做,而不是等等再說
-效用意識:做任何事,都應(yīng)該有結(jié)果,有價值
-團隊需要你的行動,樹立歸屬感,讓自己動起來
-用一種責(zé)任感來回報團隊的信任
(五)如何執(zhí)行必須到位
觀念到位才能執(zhí)行到位
態(tài)度到位才能執(zhí)行到位
細節(jié)到位才能執(zhí)行到位
責(zé)任到位才能執(zhí)行到位
(六)提升全員執(zhí)行力
執(zhí)行的基礎(chǔ)—愛崗敬業(yè)、忠于職位
執(zhí)行力來自完善的工作計劃
執(zhí)行力來自有效的目標(biāo)管理
執(zhí)行力來自良好的時間管理
執(zhí)行力來自有效的工作總結(jié)與回報
執(zhí)行的8字方針:
認(rèn)真第一,聰明第二
執(zhí)行的24字戰(zhàn)略:
決心第一、成敗第二
速度第一,完美第二
結(jié)果第一,理由第二
執(zhí)行的16字原則:
結(jié)果提前
自我退后
鎖定目標(biāo)
簡單重復(fù)
課程回顧與總結(jié)
陽光心態(tài)執(zhí)行力打造
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已開課時間Have start time
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