課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶精準(zhǔn)價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)課程?
【課程背景】
現(xiàn)代市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),要求企業(yè)不僅要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與優(yōu)良的服務(wù),還需要掌握適當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售技巧。以顧客為中心,是國(guó)內(nèi)企業(yè)在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成的核心理念之一。然而,理念畢竟不等于實(shí)踐,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得主動(dòng),必須切實(shí)將“以顧客為中心”落到實(shí)處。價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)是從“營(yíng)銷(xiāo)”的定義發(fā)展和延伸出來(lái)的,它并不是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)定義的顛覆和重構(gòu),而是從價(jià)值的管理的視角出發(fā)而形成的。
價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)就是賦予抽象的品牌以顧客可感知的價(jià)值,讓品牌具有明確而實(shí)在的價(jià)值基礎(chǔ),并把價(jià)值表達(dá)出來(lái),達(dá)成現(xiàn)實(shí)銷(xiāo)售。實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)主義極力倡導(dǎo)的就是營(yíng)銷(xiāo)一定要有實(shí)效,價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的特色就是一方面讓客戶真實(shí)地感知到品牌價(jià)值,另一方面也讓企業(yè)實(shí)實(shí)在在的收獲營(yíng)銷(xiāo)的效果。將心比心,以真誠(chéng)換取雙贏的結(jié)果。
本次課程,張老師會(huì)運(yùn)用講師原創(chuàng)的分析模型、親自操作的案例,還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中企業(yè)增長(zhǎng)瓶頸突破、業(yè)績(jī)迅速提升的過(guò)程。讓復(fù)雜的營(yíng)銷(xiāo)理論簡(jiǎn)單化,實(shí)用化,工具化、落地化,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,用之有效。
【課程收益】
-了解企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中會(huì)遇到的典型增長(zhǎng)問(wèn)題
-掌握一套基于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的綜合解決方案
-掌握如何去精準(zhǔn)分析客戶需求以及客戶購(gòu)買(mǎi)行為
-轉(zhuǎn)變學(xué)員傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)(銷(xiāo)售)理念,讓學(xué)員了解客戶價(jià)值導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)(銷(xiāo)售)理念
-掌握如何通過(guò)創(chuàng)造、傳遞和提升客戶價(jià)值來(lái)獲得客戶滿意,并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值
-現(xiàn)場(chǎng)解答企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,真正做到:傳道、授業(yè)、解惑
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、各部門(mén)經(jīng)理等中高管人員、從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)或者銷(xiāo)售工作的所有相關(guān)人員
【課程大綱】
提問(wèn)導(dǎo)入:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是什么?企業(yè)靠什么生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的核心能力是什么?
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是如何演化的?
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念的百年發(fā)展
-生產(chǎn)觀
-產(chǎn)品觀
-推銷(xiāo)觀
-營(yíng)銷(xiāo)觀
-社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀
-大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的演進(jìn)
-4P
-4C
-4R
3、營(yíng)銷(xiāo)1.0到營(yíng)銷(xiāo)4.0時(shí)代
-營(yíng)銷(xiāo)1.0:產(chǎn)品致勝
-營(yíng)銷(xiāo)2.0:銷(xiāo)售致勝
-營(yíng)銷(xiāo)3.0:營(yíng)銷(xiāo)制勝
-營(yíng)銷(xiāo)4.0:全面營(yíng)銷(xiāo)為王
二、如何創(chuàng)造客戶價(jià)值?
案例導(dǎo)入:營(yíng)銷(xiāo)(銷(xiāo)售)人員都要回答客戶的哪三個(gè)為什么?
1、客戶行為的深層次分析
-市場(chǎng)構(gòu)成分析
-客戶購(gòu)買(mǎi)流程分析
-客戶購(gòu)買(mǎi)影響因素分析
2、客戶需求的挖掘與解讀
-如何激活客戶需求?
-如何深挖客戶需求
3、客戶價(jià)值創(chuàng)造的常見(jiàn)模式
-產(chǎn)品價(jià)值、顧問(wèn)價(jià)值還是績(jī)效價(jià)值?
-如何實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售人員的進(jìn)階?
工具: *銷(xiāo)售提問(wèn)和痛點(diǎn)分析表、銷(xiāo)售價(jià)值建議書(shū)、五維模型分析
小組討論:根據(jù)價(jià)值導(dǎo)向的銷(xiāo)售成交公式,如何創(chuàng)造客戶價(jià)值?
三、如何準(zhǔn)確傳遞客戶價(jià)值?
1、如何屏蔽對(duì)手,傳遞價(jià)值
-競(jìng)品分析表
-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手屏蔽技巧
2、如何協(xié)同采購(gòu),比翼雙飛
-關(guān)注客戶關(guān)注點(diǎn)(三階段:期望形成、方案評(píng)估、價(jià)值評(píng)估)
-與客戶溝通出發(fā)(九流程:從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出發(fā)到評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)成本結(jié)束)
3、如何消除顧慮,推進(jìn)訂單
-客戶顧慮的分類(lèi)
-客戶顧慮的強(qiáng)度
-客戶異議處理的技巧
總結(jié):企業(yè)產(chǎn)品有價(jià)值很重要,但更重要的客戶覺(jué)得有價(jià)值。
四、如何實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的提升?
1、管理期望,讓客戶滿意
-客戶期望如何形成的?
-如何合理設(shè)置客戶期望?
2、做好服務(wù),提升客戶價(jià)值
-服務(wù)容忍區(qū)域設(shè)置
-服務(wù)質(zhì)量差距模型
-如何提升服務(wù)水平?
3、大客戶關(guān)系管理
-大客戶銷(xiāo)售的特征
-大客戶忠誠(chéng)度的打造
總結(jié):只要持續(xù)創(chuàng)造和輸出客戶價(jià)值,才可能贏得長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。
五、現(xiàn)場(chǎng)收集的學(xué)員問(wèn)題解答
客戶精準(zhǔn)價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)課程
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