課程描述INTRODUCTION
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服務(wù)質(zhì)量提升與維護(hù)課程
【課程背景】
隨著我國(guó)國(guó)民收入的提高,人們生活水平的改善,服務(wù)經(jīng)濟(jì)有越來(lái)越廣闊的市場(chǎng)前景;在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下,服務(wù)決定成敗;服務(wù)是利潤(rùn)的源泉、是企業(yè)的靈魂;對(duì)客戶服務(wù)人員來(lái)說(shuō),創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)這是大事;讓客戶始終滿意而且?guī)?lái)潛在客戶,這是難事;但大事成于小處,只要把每一個(gè)客戶打理好,優(yōu)良業(yè)績(jī)就有了保障;難事成于易處,一個(gè)微笑、一個(gè)眼神、一句話、一個(gè)行為細(xì)節(jié),都決定了客戶的滿意度,所以細(xì)節(jié)決定生意的成??;可是在服務(wù)工作中,哪些態(tài)度與細(xì)節(jié)是重要的?他們將對(duì)客戶和生意產(chǎn)生何種影響?這個(gè)將是值得探討的話題。
在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)如何持續(xù)有效發(fā)展?客戶變動(dòng)很快,流失率高,如何避免這種現(xiàn)象?能否發(fā)展出一批對(duì)企業(yè)高度忠誠(chéng)的客戶群,優(yōu)先與你們合作?新客戶開(kāi)拓很辛苦,是否有老客戶幫你介紹優(yōu)質(zhì)客戶?客戶關(guān)系是營(yíng)銷人員特別關(guān)注的重點(diǎn),贏得客戶關(guān)系,同時(shí)也就是贏得了客戶信任,獲取了客戶忠誠(chéng)度。在市場(chǎng)日益成熟的今天,一個(gè)忠誠(chéng)的客戶給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值是不可替代的。
本次課程,張老師會(huì)運(yùn)用以通俗易懂的方式,讓學(xué)員將從實(shí)際操作的層面上,掌握如何提高自身服務(wù)意識(shí)與服務(wù)能力,重新設(shè)計(jì)企業(yè)服務(wù)組合,匹配和滿足客戶的核心訴求,維護(hù)良好的客戶關(guān)系,提高客戶滿意度與忠誠(chéng)度,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
【課程收益】
-打造良好的個(gè)人形象及企業(yè)形象,樹立優(yōu)質(zhì)企業(yè)品牌形象;
-樹立正確的職業(yè)化意識(shí)與積極的工作心態(tài),增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神,提高責(zé)任意識(shí)、自動(dòng)自發(fā),快樂(lè)、高效工作
-掌握工作中基礎(chǔ)禮儀規(guī)范和溝通技巧,提升整體服務(wù)水平及顧客滿意度
-如何設(shè)計(jì)企業(yè)的服務(wù)組合策略,提高服務(wù)質(zhì)量
-掌握如何維護(hù)與客戶的良好關(guān)系
-現(xiàn)場(chǎng)解答企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,真正做到:傳道、授業(yè)、解惑
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、各部門經(jīng)理等中高管人員、從事?tīng)I(yíng)銷或者產(chǎn)品設(shè)計(jì)的所有相關(guān)人員
【課程大綱】
案例導(dǎo)入:以服務(wù)著稱的海底撈為何關(guān)閉400個(gè)分店?
一、如何理解營(yíng)銷與產(chǎn)品、服務(wù)之間關(guān)系?
1、服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)
-經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段分析
-服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征
-服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的機(jī)會(huì)
2、營(yíng)銷中的產(chǎn)品
-產(chǎn)品整體概念與產(chǎn)品組合框架
-產(chǎn)品組合深度分析
-產(chǎn)品組合如何優(yōu)化
3、營(yíng)銷中的服務(wù)
-服務(wù)及其特性
-服務(wù)的類型
-服務(wù)的作用
-服務(wù)的設(shè)計(jì)
工具:通用矩陣分析、銷售利潤(rùn)分析
二、如何設(shè)計(jì)服務(wù)營(yíng)銷7Ps策略?
案例導(dǎo)入:營(yíng)銷(銷售)人員都要回答客戶的哪三個(gè)為什么?
1、人員策略
-企業(yè)服務(wù)人員的理念與技能
-顧客參與設(shè)計(jì)
2、有形展示的設(shè)計(jì)
-有形展示分類
-有形展示設(shè)計(jì)
3、服務(wù)流程的優(yōu)化
-顧客體驗(yàn)
-服務(wù)優(yōu)化
-服務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)
分析工具:服務(wù)質(zhì)量差距分析
小組討論:畫出你所在企業(yè)的服務(wù)藍(lán)圖
三、如何維護(hù)良好的客戶關(guān)系?
案例導(dǎo)入:DR鉆戒如何獲得客戶喜歡?
1、客戶關(guān)系體系框架
-客戶關(guān)系的三個(gè)關(guān)鍵
-接觸點(diǎn)
-溝通技巧
-需求點(diǎn)
-客戶關(guān)系的十個(gè)攻略
-保貨源
-提高銷售力
-試銷優(yōu)先
-關(guān)注客戶公關(guān)需求
-中高層對(duì)接
-與客戶一起設(shè)計(jì)方案
-征詢客戶對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)的意見(jiàn)
-獎(jiǎng)勵(lì)政策
-信息及時(shí)有效溝通
-座談會(huì)
2、打造客戶共情力
-建立客戶關(guān)系
-掌握客戶感知
3、由客戶滿意到客戶忠誠(chéng)
-客戶關(guān)懷
-全員營(yíng)銷
-CRM
4、客戶抱怨的處理
-客戶抱怨處理六步法
-認(rèn)真聆聽(tīng)、重復(fù)問(wèn)題、假設(shè)性解決、認(rèn)同或贊美、正面論證、提問(wèn)和再次促成
模擬演練:如何處理不同情境下的客戶抱怨
四、現(xiàn)場(chǎng)收集的學(xué)員問(wèn)題解答
服務(wù)質(zhì)量提升與維護(hù)課程
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