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中國企業(yè)培訓講師
人工智能與安全
 
講師:趙志強 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

人工智能體系建設

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· IT人士

培訓講師:趙志強    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

人工智能體系建設

課程背景:
2017年3月,人工智能首次被寫入《政府工作報告》,同年7月,*頒發(fā)《新一代人
工智能發(fā)展規(guī)劃》,提出了“三步走”的戰(zhàn)略目標,宣布舉全國之力在2030年搶占人工智能
全球制高點。今天的中國社會,智能應用已經(jīng)隨處可見,我們正處在智能化的社會之中

當今人工智能科學更準確的是指數(shù)據(jù)智能,在大數(shù)據(jù)時代人工智能技術應用得到了非
速發(fā)展,無論是計算智能,還是感知智能,都已為產(chǎn)業(yè)界各類創(chuàng)新提供主要技術支撐,
甚至出現(xiàn)認知智能技術的初級嘗試應用。所以可以斷定,在當今的中國產(chǎn)業(yè)界,不了解
大數(shù)據(jù)與人工智能的科技應用,大概率會在競爭中處于劣勢。
但是,我們也常常聽身邊的企業(yè)家員表示出對智能類應用的安全性擔憂,比較有代表
性的埃隆·馬斯克(Elon Musk)、史蒂芬·霍金(Stephen
Hawking)和比爾·蓋茨(Bill
Gates)都忌憚人工智能(以下簡稱“AI”),并憂心忡忡地表示在不久的將來,AI會對人
類的生存構成威脅。埃隆·馬斯克曾宣稱人工智能是人類文明持續(xù)存在所面臨的重大危機
。而為什么另一個同樣杰出的群體,包括馬克·扎克伯格(Mark
Zuckerberg)、吳恩達(Andrew Ng)和佩德羅·多明戈斯(Pedro
Domingos)在內(nèi),又認為“人工智能威脅論”給的理由太過牽強,幾乎不攻自破。扎克伯
格甚至稱那些鼓吹末日將至的人相當不負責,當今人工智能領域最偉大的人物之一吳恩
達亦表示,這種焦慮就像是擔憂“火星上的人口過剩”,完全沒有必要……
本課程開課的主要目的是面向非專業(yè)人士,尤其是產(chǎn)業(yè)界,從人工智能產(chǎn)生的背景、
基本原理、技術體系入手,摒棄社會上流行的各類帶有商業(yè)引導目的的內(nèi)容,通過大量
豐富案例作證,系統(tǒng)性講授人工智能及人工智能安全問題,對非專業(yè)技術人員,能夠聽
得明、學得會、用得好。在深度推進產(chǎn)業(yè)智能化與企業(yè)智能化應用的同時,對人工智能
技術應用帶來的一系列安全問題有更為全面的認知與理解。本課程作為提升企業(yè)家數(shù)字
化生存能力素質的重要組成部分。

課程收益:
● 厘清大數(shù)據(jù)、人工智能體系中的關鍵問題;
● 熟悉人工智能行為體的分類及對應安全問題;
● 了解世界各國人工智能發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與安全倫理準則;
● 熟悉社會常見的人工智能應用,強化對智能的認知;
● 熟悉掌握新興技術成熟度曲線,把握未來技術發(fā)展趨勢;
● 了解人工智能主要流派與基本原理、主流神經(jīng)網(wǎng)絡模型;
● 熟悉人工智能安體系與架構及通用人工智能的發(fā)展趨勢。

課程對象:
● 創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)負責人、企業(yè)創(chuàng)始團隊、董事會成員
● 企業(yè)高級管理人員,總經(jīng)理、總工程師、副總經(jīng)理等;
● 渴望掌握新興技術價值落地的企業(yè)中層以上管理人員及工程師;
● 高校MBA、EMBA、DBA專業(yè)研究生;
● 地方政府中、高級管理干部及相關領域公務員;
● 國家“十四五”規(guī)劃中智能制造及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中相關人士。

課程大綱
第一講:大數(shù)據(jù)時代特征與人工智能國家戰(zhàn)略
一、從互聯(lián)網(wǎng)到大數(shù)據(jù)時代的演變過程
1. 從互聯(lián)網(wǎng)、Web2.0、移動互聯(lián)網(wǎng)看人類在線化過程
2. 人類在線化過程與行為數(shù)據(jù)的關系
案例分析:以商業(yè)購物場景為例,分析人類活動的在線變化及其產(chǎn)生的行為數(shù)據(jù)
小組研討:(GP)分組設計其他場景,延伸到物聯(lián)傳感網(wǎng),并總結,老師點評并打分
3. 大數(shù)據(jù)的來源與全球數(shù)增長情況分析
4. 數(shù)據(jù)計量單位的換算
5. 5G的戰(zhàn)略地位與價值
6. 大數(shù)據(jù)的兩個重要特征
7. 大數(shù)據(jù)價值的現(xiàn)狀
二、國際與中國人工智能發(fā)展
1. 中國:人工智能的國家戰(zhàn)略與“智能+”
2. 世界各國人工智能發(fā)展對比分析
3. 解讀“十四五”規(guī)劃給我們的啟示
小組研討:(LGP)找出所在行業(yè)的有關人工智能方面的國家或地方政策規(guī)劃,分析原因與
機會
第二講:人工智能發(fā)展史
一、人工智能的起源
1. 人工智能產(chǎn)生的背景
2. 圖靈與圖靈測試
3. 達特茅斯會議與“人工智能”
二、人工智能的三次浪潮
1. 第一次人工智能浪潮:推理與探索
案例分析:計算機在使用“推理和探索”的興起與沒落
2. 第二次人工智能浪潮:知識工程
案例分析:專家系統(tǒng)的窘境與問題
3. 我們正在第三次人工智能浪尖上:大數(shù)據(jù)與深度學習
案例分析:人工智能發(fā)展歷程中的里程碑事件
第三講:人工智能原理
一、人工智能定義與分類
1. 人工智能的定義與正確理解
2. 計算智能、感知智能與認知智能
3. 人工智能的幾大門派其及技術發(fā)展方向
二、人工智能人才與知識體系
1. 學科領域交叉與滲透下的人工智能創(chuàng)新協(xié)同
2. 世界及中國人工智能類人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
案例分析:中國某*大學人工智能研究院體系及研究領域
3. 把握與跟蹤人工智能技術發(fā)展趨勢的方法
案例分析:深度分析Gartner曲線
實操演練:(LGP)依據(jù)現(xiàn)場給出的某人工智能應用,依據(jù)Gartner曲線分析其技術發(fā)展規(guī)律
與特點
三、數(shù)據(jù)智能平臺技術體系
1. 大數(shù)據(jù)技術平臺架構
2. 人工智能技術平臺架構
3. 通用深度學習開源框架與特點
第四講:常見深度學習模型與應用
一、傳統(tǒng)數(shù)據(jù)模型與應用
1. 常見傳統(tǒng)數(shù)據(jù)算法與模型
2. 常見傳統(tǒng)數(shù)據(jù)算法的應用
二、深度神經(jīng)網(wǎng)絡(DNN)模型與應用
1. DNN模型
2. DNN應用場景:搜索排序、推薦排序
三、卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(CNN)模型與應用
1. CNN模型
2. CNN應用場景:圖像識別、視頻分析
四、循環(huán)神經(jīng)網(wǎng)絡(RNN)模型與應用
1. RNN模型
2. RNN應用場景:語音識別、自然語言處理
案例分析:人機智力大戰(zhàn)的巔峰——阿爾法狗
第五講:機器人技術及其應用原理(選講課程)
一、機器人概述
1. “robot”一詞的來源
2. 機器人定義與相關概念
3. 機器人發(fā)展歷程
4. 機器人分類
二、機器人基本原理及應用
1. 機器人控制系統(tǒng)的基本結構
2. 工業(yè)機器人
3. 農(nóng)業(yè)機器人
4. 醫(yī)療機器人
5. 服務機器人
6. 特種機器人
案例分析:機器人在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療等領域的應用
第六講:人工智能與安全哲學
一、安全
1. 人類社會對安全的認知與理解
2. 人工智能安全、人工智能與安全
二、通用人工智能安全的哲學命題
1. 技術革命視角下的人類四次紀元
2. 第四次紀元的不可控因素
3. 人工智能的安全命題
4.通用人工智能的三個哲學命題
小組研討:(LGP)基于哲學上的命題,分組討論形成各自主張。
第七講:人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)與安全
一、人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)
1. 人工智能應用領域
2. AI芯片與視覺傳感器
3. AI通用技術
案例分析:主流機器視覺、語音識別、自然語言、知識圖譜應用的市場與趨勢
二、狹義人工智能安全
1. 人工智能的安全體系
2. 人工智能的安全倫理概要
3. 人工智能安全對社會的沖擊
4. 人工智能安全VS網(wǎng)絡安全VS信息安全
案例分析1:全球首例自動駕駛車輛撞死行人的案件
案例分析2:《2020年度全球十大人工智能治理事件》
第八講:人工智能內(nèi)生安全
一、數(shù)據(jù)安全
1. 數(shù)據(jù)投毒與反制
2. 對抗樣本攻擊與反制措施
3. 數(shù)據(jù)質量與數(shù)據(jù)安全之間的管理問題
4. 對產(chǎn)業(yè)界及管理者的啟示
案例分析1:深網(wǎng)視界曝出數(shù)據(jù)泄露事件
案例分析2:地下產(chǎn)業(yè)鏈之數(shù)據(jù)隱私市場
案例分析3:網(wǎng)上熱傳的幾家*科技公司的安全事件解讀
二、算法與模式安全
1. 算法的可解釋性與安全
2. 模型存儲與管理的安全問題
3. 開源模型的安全問題
4. 對產(chǎn)業(yè)界及管理者的啟示
案例分析1:一支激光筆是如何打敗了自動駕駛?
案例分析2:醫(yī)療領域人工智能診斷技術應用的尷尬
三、框架與運行安全
1. 架框安全問題
2. 主觀與客觀原因上的運行安全與保障問題
3. 對產(chǎn)業(yè)界及管理者的啟示
案例分析:幾起自動駕駛車禍背后的安全分析
小組研討:(LGP)結合分組學員企業(yè)的情景,研討應用人工智能內(nèi)生安全的思路。
第九講:人工智能衍生安全與倫理
一、人工智能衍生安全
1. 智能系統(tǒng)失誤引發(fā)的安全事故
案例分析1:當自動駕駛、智能機器人、智能音箱、醫(yī)療機器人失效后……
案例分析2:聊天機器人的偏激言論引發(fā)的群體影響
2. 人工智能行為體失控要素分析
案例分析:“機器人三定律”
3. 國際上預防人工智能技術失控的舉措
二、人工智能倫理
1. 人工智能體是否應該賦予“人權”?
2. 通過使用人工智能的人權侵犯問題
3. 人工智能是否能成為倫理主體
4. 人工智能的倫理責任問題
案例分析:幾起自動駕駛案件的責任追究
小組研討:(GP)現(xiàn)實生活或科幻電影中的“智能人”,及其引發(fā)倫理的故事關鍵詞。
三、人工智能倫理準則
1. 世界各國關于人工智能技術發(fā)展的倫理準則
2. 人工智能技術倫理準則的共識性與爭議性
3. 我國專門提出人工智能倫理與法律的“三步走”規(guī)劃
案例分析:解讀《2020年度全球十大人工智能治理事件》的處理結果

人工智能體系建設


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/267381.html

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    參加課程:人工智能與安全

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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