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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
資產(chǎn)配置的底層邏輯與實(shí)戰(zhàn)方案
 
講師:趙亦冰 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

資產(chǎn)配置管理培訓(xùn)

· 理財(cái)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:趙亦冰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

資產(chǎn)配置管理培訓(xùn)

課程背景:
資管新規(guī)發(fā)布以后,降低了資管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管差異,加劇了資管市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),而銀行身處其中,必然要進(jìn)行資管業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和資管能力建設(shè)。例如:代銷業(yè)務(wù)的拓展、依托投顧提升投研能力、布局固守+產(chǎn)品、搭建FOF、MOM的投資體系。只有幫助客戶的財(cái)富實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增值,才能在激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中贏得先機(jī)。
資產(chǎn)配置銷售流程,是一個(gè)閉環(huán)式、完整的、科學(xué)的、被實(shí)踐驗(yàn)證過的可行高效經(jīng)營(yíng)方式,而不只是簡(jiǎn)單把幾個(gè)產(chǎn)品做個(gè)組合銷售給客戶。本課程通過對(duì)資產(chǎn)配置理念的梳理、流程的掌握、話術(shù)的提煉、比例的設(shè)計(jì)、工具的運(yùn)用,全面提升理財(cái)經(jīng)理的資產(chǎn)配置能力;在保證客戶利益的前提下,同時(shí)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)利益*化,建立與客戶長(zhǎng)期穩(wěn)定的緊密度,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)可持續(xù)發(fā)展的正向循環(huán)模式。

課程收益:
● 認(rèn)清資產(chǎn)配置的意義,做好投資者教育;
● 掌握商業(yè)銀行及非銀金融機(jī)構(gòu)的財(cái)富轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀;
● 學(xué)會(huì)梳理五大類資產(chǎn)的定價(jià)因子;
● 掌握與權(quán)益類資產(chǎn)觸達(dá)客戶時(shí),面臨的痛點(diǎn)與難點(diǎn)的解決技巧
●學(xué)會(huì)高客經(jīng)營(yíng)核心能力與資產(chǎn)配置技能充分融合的重要性以及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

課程對(duì)象:支行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理

課程大綱
第一講:資產(chǎn)配置的投資者教育
一、資產(chǎn)管理八大機(jī)構(gòu)時(shí)局圖
頭腦風(fēng)暴:互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)光不在,信托暴雷頻繁,如何讓大客戶的資金回流銀行?
二、資產(chǎn)配置的八大常見問題
問題一:個(gè)人投資者投資中常見的三個(gè)誤區(qū)
問題二:資產(chǎn)配置是短期的還是長(zhǎng)期的?
問題三:大牛市行情,該單一重倉(cāng)還是資產(chǎn)配置?
問題四:大熊市,是該全線撤退還是堅(jiān)守?
問題五:退休后是否依然要堅(jiān)守資產(chǎn)配置?
問題六:殘酷的事實(shí):長(zhǎng)期股市整體財(cái)富由極少數(shù)股票創(chuàng)造
問題七:賣方分析師、買方分析師與專家的預(yù)測(cè),準(zhǔn)確嗎?
問題八:《新財(cái)富》*分析師的預(yù)測(cè)是反向指標(biāo)嗎?
案例分析:歷時(shí)1年,15%的年華收益率,3%的回撤(一個(gè)2000萬客戶的資產(chǎn)配置案例)
三、行為金融學(xué)中的投資者行為偏差
1. 投資心理曲線、行為偏差與投資損失
測(cè)試:認(rèn)知和思維層次,是否具備第二層思維?
測(cè)試:股票市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),是成熟的投資者嗎?
前景理論:厭惡虧損和賭一把的深層次原因
案例:賭場(chǎng)絕不想讓你知道的秘密
稟賦效應(yīng)與眼球效應(yīng):你是眼球型投資者嗎?
案例:分析匯率與基金發(fā)布會(huì)
2. 分散不足和熟悉性偏差(該不該買入“熟悉"的股票?)
3. 過度自信和控制錯(cuò)覺的行為偏差
4. 確認(rèn)性偏差和自利偏差(源于大腦井不完美)
小組談?wù)摚簩?shí)際工作中,客戶的錯(cuò)誤投資行為有哪些?
第二講:資產(chǎn)配置的理論進(jìn)階
一、資產(chǎn)配置理論方法的演進(jìn)
階段一:恒定混合策略與現(xiàn)代投資組合理論
階段二:MPT理論的改進(jìn)
階段三:風(fēng)險(xiǎn)因子配置
階段四:大數(shù)據(jù)與機(jī)器學(xué)習(xí)
二、“戰(zhàn)略”資產(chǎn)配置與“戰(zhàn)術(shù)”資產(chǎn)配置的要點(diǎn)
1. 戰(zhàn)略性資產(chǎn)配置的三大組合策略
1)買入并持有策略
2)恒定混合策略
3)投資組合保險(xiǎn)策略
2. 戰(zhàn)術(shù)性資產(chǎn)資產(chǎn)配置的三大原則
原則一:基于市場(chǎng)理性與均值復(fù)歸
原則二:市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)與超額收益
原則三:預(yù)期回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度
第三講:資產(chǎn)配置的解決目標(biāo)
一、傳統(tǒng)七大配置目標(biāo)
1. 消費(fèi)規(guī)劃
2. 保障規(guī)劃
3. 教育規(guī)劃
4. 養(yǎng)老規(guī)劃
5. 投資規(guī)劃
6. 稅務(wù)籌劃
7. 傳承規(guī)劃
二、新增配置目標(biāo)
1. 身份規(guī)劃
2. 企業(yè)融資
3. 增值服務(wù)
第四講:資產(chǎn)配置鐵三角的實(shí)操搭配
一、固收產(chǎn)品配置實(shí)操
1. 非標(biāo)固收理財(cái)?shù)耐顿Y策略
1)底層資產(chǎn)選擇
2)資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)
3)內(nèi)外部增信措施
4)資本運(yùn)作能力
2. 債券產(chǎn)品的投資策略
1)票息
2)利率
3)信用
4)可轉(zhuǎn)債/可交債
小組討論:如何把理財(cái)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為固收+基金?
二、權(quán)益類產(chǎn)品配置實(shí)操
1. 主流的私募策略分析:市場(chǎng)中性策略、期貨CTA策略、套利策略
2. 主流的公募策略分析:股票型、固收+、混合型
3. 公私組合的策略組合:公募股票多頭+私募量化+商品CTA
4. 基金公司實(shí)操選擇
1)數(shù)據(jù)分析選擇法
2)投資能力選擇法
3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比選擇法
5. 基金經(jīng)理實(shí)操選擇
1)不同策略的私募基金經(jīng)理*選手
2)不同風(fēng)格私募基金經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)偏好
3)網(wǎng)紅私募的優(yōu)勢(shì)所在
6. 基金篩選工具的實(shí)操使用
工具:方便快捷的APP使用
討論:如何用軟件進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)倉(cāng)對(duì)比
三、保障類資產(chǎn)配置實(shí)操
1. 保障類產(chǎn)品配置在整體資產(chǎn)配置中的價(jià)值
1)家庭財(cái)務(wù)杠桿的功能
2)對(duì)購(gòu)買人有資格限制
3)少見的復(fù)利功能
4)中長(zhǎng)期維度上具有確定收益
2. 家庭風(fēng)險(xiǎn)管理全景圖
1)人身風(fēng)險(xiǎn)
2)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
3)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
4)財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)
3. 大額保單落地之實(shí)務(wù)規(guī)劃操作
1)大額保單設(shè)計(jì)—財(cái)富傳承
2)大額保單設(shè)計(jì)—婚姻財(cái)富管理
3)大額保單設(shè)計(jì)—債務(wù)隔離
4)大額保單設(shè)計(jì)—子女婚嫁規(guī)劃
5)大額保單設(shè)計(jì)—稅收籌劃
第五講:資產(chǎn)配置建議書的設(shè)計(jì)
板塊一:實(shí)施財(cái)富管理的方法
1. 固收+權(quán)益+另類投資鐵三角
板塊二:市場(chǎng)狀況和趨勢(shì)分析
1. 境內(nèi)市場(chǎng)
2. 境外市場(chǎng)
3. 投資策略
板塊三:理財(cái)需求
1. 目的:讓客戶確認(rèn)KYC信息
2. 風(fēng)險(xiǎn)偏好
3. 理財(cái)目標(biāo):回報(bào)、流動(dòng)性
板塊四:資產(chǎn)配置分析(建議)
1. 資產(chǎn)大類的調(diào)整建議(定性+定量)
2. 具體產(chǎn)品的配置建議
3. 保障分析及建議
板塊五:主要風(fēng)險(xiǎn)提示
1. 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
2. 市場(chǎng)性風(fēng)險(xiǎn)
實(shí)戰(zhàn)演練:使用工具,為一位2000萬的案例客戶制作資產(chǎn)配置建議書總結(jié):顧問式營(yíng)銷是金融專業(yè)認(rèn)知、行為金融學(xué)、銷售技巧的結(jié)合

資產(chǎn)配置管理培訓(xùn)


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    參加課程:資產(chǎn)配置的底層邏輯與實(shí)戰(zhàn)方案

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
趙亦冰
[僅限會(huì)員]