課程描述INTRODUCTION
用戶思維打造
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 客服經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
用戶思維打造
培訓(xùn)對象:
1、互聯(lián)網(wǎng)時代,希望學(xué)習互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃組合的人士;
2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營銷、服務(wù)人士;
3、企業(yè)內(nèi)從事營銷與服務(wù)工作的相關(guān)人士;
4、希望開展互聯(lián)網(wǎng)營銷的企業(yè)相關(guān)人員;
課程背景:
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,專注某一類用戶,代表著以用戶思維為導(dǎo)向的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,代表著真的找到了用戶的痛點,代表著一款產(chǎn)品可以干到幾個億甚至幾十億。*的高品質(zhì)低價產(chǎn)品將是未來消費的趨勢所在。
本課程亮點:
本課程沒有枯燥的理論,只有大量鮮明的觀點、有趣的案例、實用的方法和真心的忠告,從思維和實操等多個層面為如何經(jīng)營好(引爆)產(chǎn)品提供了有價值的洞見。
學(xué)員主要反饋:課程實用性強、實戰(zhàn)易用、用戶思維與運營相結(jié)合、體系化講解用戶思維下的產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、與實際工作息息相關(guān)。
課程大綱:
單元大綱內(nèi)容效益
單元一企業(yè)為什么需要用戶思維
1、什么是用戶思維
2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品的價格由什么決定?
3、消費者的變化引發(fā)了用戶思維的發(fā)展
4、用戶思維可以讓企業(yè)有哪些收益
本單元讓學(xué)員了解用戶思維的定義
單元二成為用戶思維下產(chǎn)品五大基礎(chǔ)
1、看需求—小眾才有強需求
(1)何為小眾
(2)何為強需求
(3)如何找到屬于自己的“小眾強需求”
2、看顏值—誰都是以貌取人
(1)好看的東西更好賣的本質(zhì)是什么
(2)有關(guān)產(chǎn)品顏值重要性的三個要素
3、看體驗—找到用戶尖叫的理由
4、看速度—快速搶占心智資源
(1)何為心智資源
(2)為何要搶占心智資源
5、看價格—物超所值才暢銷
(1)何為物超所值
(2)爆品的定價原則
學(xué)習成為爆款的五大基礎(chǔ)
單元三打造用戶思維的六大要素
1、你是誰
(1)品牌命名因時代而發(fā)生審美變化
(2)產(chǎn)品屬性命名:要讓人知道產(chǎn)品到底是什么
2、你的消費者是誰
(1)人群聚焦方法之一:5歲定律
(2)人群聚焦方法之二:同類人定律
3、消費場景設(shè)計
4、找到消費者痛點
5、承接爆品的線上渠道
(1)微商社群起勢頭
(2)傳統(tǒng)電商來承接學(xué)習打造用戶思維的六大要素
單元四用戶研究方法論
1. 市場的細分和選擇
1)細分市場的類型
2)細分市場劃分方法
3)細分市場實施流程
2.市場調(diào)研的方法和理論
1)市場調(diào)研的方法:問卷調(diào)查、焦點小組、深度訪談等
2)市場調(diào)研策劃
3)市場調(diào)研問卷的設(shè)計
4)數(shù)據(jù)資料的整理和分析
3.消費者需求分析
1)用戶特征分析:不同的目標用戶,有什么特征區(qū)分?
2)消費動機分析:用戶需要產(chǎn)品解決什么問題?有指向還是沒指向?
3)產(chǎn)品利益訴求:不同的市場對產(chǎn)品的利益需求是什么?
4)消費行為分析:在不同場景、場合、時間下用戶需求的差異和變動
5)產(chǎn)品性能/價格變化分析:心理計量學(xué)分析用戶對性能和價格變化的接受程度
6)產(chǎn)品需求/時間變化分析:隨時間變化需求的變化情況
4.產(chǎn)品需求開發(fā)戰(zhàn)略
1)STP戰(zhàn)略:產(chǎn)品的差異化和目標市場開發(fā)
2)產(chǎn)品標準化vs差異化
5.產(chǎn)品需求價值的改進和提升:如何提升用戶體驗,挖掘高層次需求,提升產(chǎn)品價值?
1) 用戶體驗和體驗價值:用戶體驗價值與產(chǎn)品價值的關(guān)系
a 用戶體驗的層級
b 用戶體驗的價值要素
c 用戶體驗與產(chǎn)品價值:如何提升用戶體驗,挖掘高層次的用戶需求。
d 以用戶體驗為中心的產(chǎn)品設(shè)計程序:用戶體驗與產(chǎn)品設(shè)計之間的對應(yīng)關(guān)系和要素
2)用戶體驗價值優(yōu)化實施:改善用戶體驗,提升產(chǎn)品價值的步驟
a 市場評估和用戶角色研究:選擇最有價值的用戶群體,分析其特征
b 用戶特征及體驗價值分析:分析用戶群體哪些價值要素最為重要
c 用戶體驗要素研究:分析這些體驗要素涉及到的產(chǎn)品設(shè)計要素
d 產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)化:如何針對這些要素改善產(chǎn)品設(shè)計
3)用戶體驗設(shè)計:產(chǎn)品價值提升的用戶體驗設(shè)計方法
a 產(chǎn)品價值提升的五個層次
b 質(zhì)量改進:放大、縮小、組合、替換、重新設(shè)計、降低成本等改進產(chǎn)品基本性能
c 體驗提升:可用性、便捷性、美觀、人機工程、安全性等使用感覺的提升
d 附加服務(wù):從提供產(chǎn)品向提供服務(wù)轉(zhuǎn)變,提供更全面的體驗
e 延伸產(chǎn)品:延伸其他更多產(chǎn)品和服務(wù),為用戶提供一攬子服務(wù)
f 品牌塑造:從服務(wù)向提供價值觀、理念、文化品位、品牌轉(zhuǎn)變
4)用戶體驗測試與評價
用戶思維打造
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/265915.html
已開課時間Have start time
- 李勇
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
- 《產(chǎn)品經(jīng)理核心能力修煉》 何重軍
- 服務(wù)宣傳與產(chǎn)品推廣 李璐
- 行業(yè)客戶產(chǎn)品的設(shè)計、銷售與 陳文業(yè)
- 《基于系統(tǒng)工程萃智(TRI 何重軍
- 集成產(chǎn)品開發(fā)IPD核心理念 何重軍
- 產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品運營人員綜合 鐘理勇
- 《華為產(chǎn)品開發(fā)管理高研班: 何重軍
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu) 劉艷萍
- 《向華為學(xué)管理——企業(yè)新產(chǎn) 何重軍
- 《產(chǎn)品生命周期管理流程及方 何重軍
- 《to C-產(chǎn)品孵化創(chuàng)新及 翟紅亮
- 《B端-產(chǎn)品設(shè)計管理能力提 翟紅亮