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產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維課程

課程背景：
在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，用戶思維很重要，產(chǎn)品創(chuàng)新也非常重要，然而您是否知道——如何借鑒全球*工業(yè)設(shè)計(jì)公司的創(chuàng)新方法？如何提煉產(chǎn)品策略？如何開發(fā)具有扎實(shí)需求基礎(chǔ)和粘性的產(chǎn)品？，這正是需要基于全球*工業(yè)設(shè)計(jì)公司的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及對(duì)中國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的深刻觀察，借助國際創(chuàng)新界最推崇的“設(shè)計(jì)思維”創(chuàng)新方法與流程，從用戶驅(qū)動(dòng)的角度著手，給您帶來真切的產(chǎn)品設(shè)計(jì)體驗(yàn)的課程。

課程收益：
1、熟悉互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)認(rèn)知及必備專業(yè)技能
2、了解目前國際創(chuàng)新界最受推崇的“設(shè)計(jì)思維”創(chuàng)新方法與流程
3、掌握產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品規(guī)劃與用戶需求驅(qū)動(dòng)管理方法
4、獲得創(chuàng)新型的產(chǎn)品開發(fā)視角和工作方法
5、運(yùn)用用戶思維，設(shè)計(jì)/開發(fā)粘性產(chǎn)品
6、掌握基于用戶場(chǎng)景化的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與規(guī)劃思路

課程特色：
1、本課程導(dǎo)入*的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及用戶體驗(yàn)思維，充分了解產(chǎn)品，設(shè)計(jì)產(chǎn)品，發(fā)布產(chǎn)品，體驗(yàn)產(chǎn)品的流程設(shè)計(jì)，有很強(qiáng)的應(yīng)用性；
2、授課通過案例分析、視覺呈現(xiàn)、*等引導(dǎo)技術(shù)，課程參與性更強(qiáng)，更容易轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，輔助培訓(xùn)落地。

課程對(duì)象：產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)支員工等

課程大綱：
一、產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)認(rèn)知及必備專業(yè)技能
1、制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃和營銷方案
2、對(duì)產(chǎn)品利潤產(chǎn)品營業(yè)額市場(chǎng)份額負(fù)責(zé)
3、進(jìn)行產(chǎn)品定位，功能規(guī)劃，產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)塑造
4、把握用戶構(gòu)建用戶模型
5、競(jìng)品對(duì)比分析優(yōu)化產(chǎn)品
6、規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程
7、產(chǎn)品經(jīng)理的市場(chǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)職能
8、產(chǎn)品經(jīng)理必備八大必備專業(yè)技能

二、前瞻性產(chǎn)品創(chuàng)新的必要條件：設(shè)計(jì)vs設(shè)計(jì)思維
1、狹義設(shè)計(jì)的短板
2、設(shè)計(jì)思維是什么
3、它在設(shè)計(jì)界之外的應(yīng)用和反響如何

三、設(shè)計(jì)思維體系中的產(chǎn)品創(chuàng)新
1、從人開始：B2B技術(shù)型公司的用戶思維
2、可以啟發(fā)需求洞察的各類方法
3、策略是靈魂：如何提煉策略
4、創(chuàng)意執(zhí)行：激發(fā)團(tuán)隊(duì)集體創(chuàng)造力的各種方法

四、產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品規(guī)劃與需求管理
1、產(chǎn)品要思考的6個(gè)關(guān)鍵問題
2、產(chǎn)品定位法
3、標(biāo)桿產(chǎn)品（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析）圖
4、典型用戶（persona）畫像模板
5、以用戶為中心的設(shè)計(jì)思維圖 
6、尋找用戶痛點(diǎn)的五大方法
7、基于用戶痛點(diǎn)的產(chǎn)品解決方案
8、用戶痛點(diǎn)——高緯度產(chǎn)品功能性能解決方案
9、用戶，粉絲或眾籌的方式驗(yàn)證產(chǎn)品和需求
10、功能+情感，痛點(diǎn)+產(chǎn)品，粉絲+口碑產(chǎn)品推廣
11、產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作流程及節(jié)點(diǎn)
12、需求優(yōu)先級(jí)的定義和roadmap規(guī)劃

五、基于場(chǎng)景化的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與規(guī)劃思路
1、產(chǎn)品Sense/創(chuàng)新思維
（1）用戶需求優(yōu)先級(jí)排序
（2）怎樣培養(yǎng)“產(chǎn)品Sense”
（3）創(chuàng)新的思維
2、代合調(diào)改用消排策略
3、產(chǎn)品規(guī)劃流程
（1）產(chǎn)品規(guī)劃的流程定義
（2）用戶需求的分析方法
（3）如何排定產(chǎn)品功能的優(yōu)先級(jí)
4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)例解讀
5、體驗(yàn)產(chǎn)品
（1）體驗(yàn)產(chǎn)品的原則
（2）體驗(yàn)產(chǎn)品的技巧

六、優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的運(yùn)營策劃
1、用戶運(yùn)營：
（1）用戶運(yùn)營包含的內(nèi)容：拉新，留存，促活
（2）用戶運(yùn)營策略該如何實(shí)施
（3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的營銷思維
（4）種子用戶的挖掘與培養(yǎng)
（5）如何對(duì)用戶運(yùn)營做效果評(píng)估
（6）用戶運(yùn)營的七個(gè)建議
2、產(chǎn)品的活動(dòng)運(yùn)營和內(nèi)容運(yùn)營：
（1）什么是活動(dòng)運(yùn)營和內(nèi)容運(yùn)營？
（2）活動(dòng)運(yùn)營策劃的要點(diǎn)是什么？
（3）運(yùn)營的借勢(shì)能力
（4）運(yùn)營的熱點(diǎn)、時(shí)事的敏感度
（5）內(nèi)容運(yùn)營中10個(gè)營銷常見的用戶心理效應(yīng)
（6）文案中的常識(shí)陷阱。
3、產(chǎn)品的數(shù)據(jù)運(yùn)營和渠道運(yùn)營：
（1）運(yùn)營不是放素材的搬運(yùn)工
（2）運(yùn)營管理中必須關(guān)注的數(shù)據(jù)指標(biāo)
（3）運(yùn)營渠道效果提升的辦法
（4）運(yùn)營中的渠道奧妙

七、優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的工具百寶箱
1、用戶需求挖掘與用戶需求文檔模板
2、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃書模板
3、FRD和BRD文檔模板
4、產(chǎn)品開發(fā)的4-2組織管理原則
5、產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)值的測(cè)算模型
6、啟動(dòng)用戶的種子用戶與用戶傳播法則
7、產(chǎn)品經(jīng)理項(xiàng)目管理的甘特圖
8、產(chǎn)品經(jīng)歷的用戶思維圖
9、產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理的PDCA

產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維課程