課程描述INTRODUCTION
產(chǎn)品規(guī)劃設計運營
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 高層管理者· 技術主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品規(guī)劃設計運營
培訓對象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運營中心管理人員、技術中心管理人員
課程背景:
隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體驗設計和優(yōu)化以及社會化運營顯得更加重要,這是一項靈活度很高的工作,而且在不同公司,針對不同產(chǎn)品,要做的事也有很大區(qū)別。如何掌握產(chǎn)品設計與優(yōu)化最核心的技能,如何更好的滿足不同客戶需求,設計出更好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。在眾多企業(yè)的產(chǎn)品中心中仍處于摸索時期。
-讀懂互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品
-一個優(yōu)秀的產(chǎn)品設計該具備怎樣的知識結構?
-如何做好產(chǎn)品的用戶體驗?用戶體驗的要素都包含什么?
-如何做好產(chǎn)品的交互設計?
-產(chǎn)品做好后如何管理產(chǎn)品周期并做好產(chǎn)品運營?
-如何基于用戶需求變化創(chuàng)新產(chǎn)品?
以上這些,成為決定一個優(yōu)秀的產(chǎn)品團隊和產(chǎn)品團隊成長中應該關注的重點。
本課程亮點:
-互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品設計和運營是具有創(chuàng)新性,技術性,邏輯性,系統(tǒng)性的一門工作,很多人認為學會了某一個或幾個工具就學會了產(chǎn)品設計,而忽略了產(chǎn)品設計的系統(tǒng)全面性,本課程從產(chǎn)品設計與運營的人員的素質,技能,知識儲備,團隊架構,工作流程,使用工具等多個唯獨全面而詳細的講解了產(chǎn)品管理的方方面面,并有效結合案例進行了分析,課程落地性強,學員可以學以致用。
課程收益:
培訓完結后,學員能夠:
-了解互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品設計產(chǎn)生的背景
-了解互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品定位、職責、素質、能力要求
-理解金融產(chǎn)品的用戶痛點尋找,產(chǎn)品體驗設計,交互設計等具體工作的辦法
-掌握金融產(chǎn)品生命周期管理的基本方法和決策機制
-掌握金融產(chǎn)品的創(chuàng)新性營銷思維及各種運營方法
課程大綱:
單元大綱內(nèi)容效益
單元一互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品-什么是互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品
-當今時代金融客戶需求變化
-當今時代競爭格局變化
-當今時代用戶工具變化
本單元讓學員快速的了解互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品背景
單元二產(chǎn)品用戶思維-你準備提供的產(chǎn)品和服務,解決了什么需求?
1)目標用戶是誰
2)如何做用戶畫像
3)剛需還是改善需求
4)高頻OR低頻
5)尋找法則是怎樣的
6)產(chǎn)品屬性該如何了解
-提供產(chǎn)品的市場是否足夠大,如何判定?
-你所提供的產(chǎn)品和服務動了誰的奶酪?
-產(chǎn)品模式是否會更容易被抄襲
-盈利模式
-產(chǎn)品價值觀
案例:360,蘋果,易車配,鯨工,微信,阿里,小黃車等(案例涉及從B2B2C,B2B,B2C,OTO等常見的互聯(lián)網(wǎng)模式)
學習一個合格的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)理該如何尋找產(chǎn)品痛點,用戶戰(zhàn)略的做法該如何部署。
單元三產(chǎn)品規(guī)劃及設計-互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品定位核心功能
-UED設計師應該具備的三種心態(tài)及知識圖譜
-理解什么是設計體驗及產(chǎn)品交互
-產(chǎn)品管理體驗管理與創(chuàng)新
-如何做好基于人性的設計
-什么是服務設計,如何做好服務鏈條設計
案例:阿里內(nèi)部產(chǎn)品設計,滴滴打車全體驗設計。
了解并學習一個優(yōu)秀的UED設計師該如何做好體驗及設計
單元四用戶溝通技巧-用戶運營包含的內(nèi)容:拉新,留存,促活
-用戶溝通策略該如何實施
-移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的溝通思維
了解什么是用戶運營和同,并掌握用戶運營和溝通的策略方法
單元五新金融的思考
1、什么是產(chǎn)業(yè)金融?
2、物聯(lián)網(wǎng)給大數(shù)據(jù)給金融,零售業(yè)及渠道等帶來的變化分別是什么:
1)什么是互聯(lián)網(wǎng)金融,什么又是物聯(lián)網(wǎng)金融,新金融給我們銀行帶來的機會是什么?
學習和了解怎樣做好產(chǎn)品活動運營和內(nèi)容運營
產(chǎn)品規(guī)劃設計運營
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/265876.html
已開課時間Have start time
- 李勇
預約1小時微咨詢式培訓
產(chǎn)品管理內(nèi)訓
- 《產(chǎn)品經(jīng)理核心能力修煉》 何重軍
- 《華為產(chǎn)品開發(fā)管理高研班: 何重軍
- 產(chǎn)品設計和產(chǎn)品運營人員綜合 鐘理勇
- 《產(chǎn)品生命周期管理流程及方 何重軍
- 行業(yè)客戶產(chǎn)品的設計、銷售與 陳文業(yè)
- 《to C-產(chǎn)品孵化創(chuàng)新及 翟紅亮
- 《基于系統(tǒng)工程萃智(TRI 何重軍
- 服務宣傳與產(chǎn)品推廣 李璐
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質量優(yōu) 劉艷萍
- 《B端-產(chǎn)品設計管理能力提 翟紅亮
- 集成產(chǎn)品開發(fā)IPD核心理念 何重軍
- 《向華為學管理——企業(yè)新產(chǎn) 何重軍