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中國企業(yè)培訓講師
財務分析與風險防范
 
講師:謝麗 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

財務分析與風險防范

· 財務總監(jiān)· 財務主管· 財務經(jīng)理

培訓講師:謝麗    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財務分析與風險防范
 
【課程背景】:
財務數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營運作的“顯示器”,看似繁冗復雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經(jīng)營的效果和面臨的潛在風險。 
為何銷售業(yè)績持續(xù)增長,資金卻越來越緊張,財務應當如何協(xié)調(diào)和決策? 
賬面上的閑散流動資本,是該進行投資還是為日常經(jīng)營做防患準備? 
業(yè)績雖然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗費是有效的還是浪費了? 
財務做匯報、提意見總得不到業(yè)務部門的認同,財務如何才能切中業(yè)務的痛處?
對于財務人員來說,如何高效地整理和分析財務數(shù)據(jù),并利用有效的分析結(jié)果幫助企業(yè)自我定位,規(guī)避潛在風險,是新時代對財務管理者的進階要求。
 
【課程收益】:
▲ 讓財務人員準確定位企業(yè)問題和風險,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護 
▲ 掌握國際先進的經(jīng)營分析手段,有效透視經(jīng)營問題,提升運營效率
▲ 掌握現(xiàn)金流量活動的分析手法,通過現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運作及風險
▲ 掌握國際先進的營運資本分析和實用工具,幫助管控資金風險
▲ 掌握 EVA、財務比率綜合分析等方式,全面評估企業(yè)狀況,準確把控風險
 
【課程對象】:CFO、財務總監(jiān)、業(yè)務總監(jiān)、企業(yè)管理人員、財務管理人員、財務分析人員
 
課程大綱
討論:案例引入討論企業(yè)的主要財務風險和經(jīng)營風險
第一講:企業(yè)財務分析與風險防范程序
1、1個起點,2大運作,3項活動 
2、財務分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù) 
3、三大報表的財務解釋 
4、企業(yè)財務風險的成因 
5、財務風險防范基本程序 
6、風險識別:對風險定性 
7、風險度量:決定了對風險的態(tài)度和決策結(jié)果 
8、風險控制:是否實施以及如何實施
9、股東回報系統(tǒng)的6環(huán)分解
1)利潤回報:少花錢,多賺錢
2)加速周轉(zhuǎn):少占用錢,多收錢!
3) 融資策略:占用誰的錢?
4) 利息成本:占用銀行錢的成本!
5) 營業(yè)外事件:非正常因素的影響!
6) 社會成本:合理納稅
案例解析:
 
第二講:經(jīng)營效率分析——有效控制經(jīng)營效率、防范風險
1、傳統(tǒng)的流動性分析 
2、實用工具——管理用資產(chǎn)負債表 
3、匹配戰(zhàn)略與利率風險、償債風險控制 
4、國際先進的流動性分析 
5、更好的經(jīng)營循環(huán)與流動性提高?? 
6、可持續(xù)發(fā)展能力分析——自我維持增長與風險控制 
7、雷達財務分析圖:企業(yè)經(jīng)營評價與行業(yè)對比 
案例解析:
 
第三講:營運能力分析——有效控制資金效率及風險
1、國際先進的營運資本分析方法 
2、為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機?該如何應對? 
3、運用營運資本進行財務報表的詳細分析 
4、主營業(yè)務及非主營業(yè)務營運資本分析 
5、不同產(chǎn)品的營運資本分析 
6、實用工具——營運資本EXCEL自動分析表格 
案例解析:利潤和風險哪個重要
 
第四講:償債能力分析——有效控制企業(yè)信用風險
1、企業(yè)流動資產(chǎn)與流動負債分析 
2、償債能力分析指標 
3、流動比率和速動比率 
4、利息保障倍數(shù) 
5、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 
6、合理的資本結(jié)構(gòu)安排
案例解析:資本結(jié)構(gòu)安排不當導致的企業(yè)風險
 
第五講:獲利能力分析——有效提升管理效率、防范經(jīng)營與財務風險
1、企業(yè)獲利能力的分析指標 
2、ROI,ROA,ROE 
3、EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風險控制 
4、獲利能力與財務杠桿——負債經(jīng)營的效率及風險控制 
5、發(fā)展能力分析——自我維持增長與風險控制 
6、財務比率綜合分析 
7、*分解及驅(qū)動因素分析 
8、財務報表綜合解讀:透視公司運作 
案例解析:資本結(jié)構(gòu)安排不當導致的企業(yè)風險
 
第六講:有效的進行風險防范管理
1、現(xiàn)金風險管理 
2、投、融資風險管理 
3、財務指標在財務困境預測中的應用:雷達圖 
4、企業(yè)財務風險與收益價值的關系 
案例解析:
 
課程總結(jié)與回顧
1、課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧
2、答疑解惑
 
財務分析與風險防范

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/265759.html

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