財務(wù)技能情景沙盤模擬訓(xùn)練計劃
講師：元常富 瀏覽次數(shù)：2541
課程描述INTRODUCTION
財務(wù)技能情景沙盤
· 會計出納· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管
培訓(xùn)講師：元常富
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)技能情景沙盤
【課程背景】
法律無非家長里短，財務(wù)無非數(shù)字游戲，職場漫漫，晉升加薪之路遠兮。
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的會計不是好會計，以業(yè)務(wù)視角做財務(wù)管理和核算工作，會計業(yè)務(wù)技能提升涉及各個方面，本課以業(yè)財稅融合一體為基準(zhǔn)，模擬業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)對應(yīng)的財務(wù)服務(wù)，以業(yè)務(wù)實際場景為基準(zhǔn)實施財務(wù)管理和核算。
本課程以情景演練方式，通過模擬成熟正常運營生產(chǎn)企業(yè)的實際業(yè)務(wù)過程體現(xiàn)財務(wù)在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的實際動作，加深對財務(wù)工作的理解。
【課程收益】
1、通過情景模擬沙盤理解業(yè)財稅融合一體，從業(yè)務(wù)開始到年終決算
2、通過情景模擬體會業(yè)務(wù)中的財務(wù)決策和團隊協(xié)作
3、通過模擬演練實現(xiàn)以業(yè)務(wù)視角做財務(wù)，提升財務(wù)價值。
【課程對象】會計核算人員
【課程大綱】
前導(dǎo)動員：高瞻遠矚理解業(yè)財稅融合一體
1、財務(wù)和會計的區(qū)別
2、會計的大財務(wù)思維
3、企業(yè)按規(guī)模和所有者分分類別
4、企業(yè)經(jīng)營類別：生產(chǎn)型、商貿(mào)型、服務(wù)型
模擬訓(xùn)練：生產(chǎn)型企業(yè)的業(yè)務(wù)流程
情景訓(xùn)練，人員分組分角色，按真實業(yè)務(wù)流程演練。
第一部分：沙盤目標(biāo)
1、通過沙盤情景訓(xùn)練牢固掌握按業(yè)務(wù)發(fā)生為基準(zhǔn)的會計憑證核算操作，深入每一個業(yè)務(wù)真實環(huán)節(jié)，讓憑證和業(yè)務(wù)稅務(wù)對接起來。
2、通過采購、銷售、庫存、生產(chǎn)業(yè)務(wù)情景模擬過程深入理解會計核算實質(zhì)。
3、通過對過程的模擬理解年終決算和企業(yè)所得稅匯算的操作實質(zhì)。
第二部分：組織形式
1、人員分組：一個組6人，分采購、銷售、庫存（含生產(chǎn)和成本）三個崗位，每個崗位2人
2、輔導(dǎo)形式：按大屏幕展示業(yè)務(wù)流程，分解具體動作，現(xiàn)場做憑證，當(dāng)場評分。
3、每個步驟對應(yīng)憑證匯算成資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表
4、將財務(wù)報表填報企業(yè)所得稅年度申報表。
第三部分：評分辦法
1、業(yè)務(wù)操作比重：流程圖30%，憑證40%，報表編制10%，問答題搶答20%
2、評分細(xì)則：
按小組評分，：
1）流程圖一張10分
2）憑證一個5分。
3）報表一個20分
4）搶答一個題個人加10分，團組加5分。
3、情景模擬評分辦法：現(xiàn)場業(yè)務(wù)場景展示，學(xué)員分組作答，公布答案換組評分。
4、評分后錯題點評。
5、評分按團組和個人結(jié)合。小組內(nèi)部分工分類作答，按崗位對錯評分，團體按協(xié)作整體打分。
6、分組評分排隊，現(xiàn)場各組排隊前三者有獎勵，排隊后三者有懲罰，具體措施現(xiàn)場商議。
7、個人評分前三者獎勵。
第四部分：物料準(zhǔn)備
1、企業(yè)真實業(yè)務(wù)單據(jù)（采購入庫單、領(lǐng)料出庫單、銷售出庫單）
2、手工填寫用記賬憑證（金額式記賬憑證文具店有售）每組一本
3、空白財務(wù)報表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、企業(yè)所得稅年度申報總表）每組一套，直接打印
4、大白紙（用于團體協(xié)作勾畫業(yè)務(wù)流程作戰(zhàn)地圖）每組一張
5、多種顏色記號筆，每組一套
第五部分：模擬流程
1、以組為單位梳理業(yè)務(wù)流程。
提交作品：大白紙勾畫采購--庫存--生產(chǎn)--銷售流程圖，
(1) 梳理企業(yè)真實業(yè)務(wù)總體流程圖。（見附件1）
(2) 按總流程圖梳理各環(huán)節(jié)分流程圖。（見附件2、3、4）
(3) 整理業(yè)務(wù)中環(huán)節(jié)中的各種業(yè)務(wù)單據(jù)。（見附件2、3、4）
2、以組為單位討論梳理采購業(yè)務(wù)流程標(biāo)出涉及財務(wù)憑證、稅務(wù)發(fā)票、資金管控節(jié)點。
以：采購訂單--采購入庫單--采購單（發(fā)票）--付款為標(biāo)準(zhǔn)流程
1）、先訂貨后付定金。
借：預(yù)付賬款，貸：銀行存款
2）、先驗收入庫后開采購單（暫估入庫）
借：原材料庫存商品，貸：物資采購
3）、采購發(fā)票到位回沖暫估正式入帳
借：物資采購，貸：應(yīng)付賬款
4）、憑入庫單、采購單、發(fā)票支付貨款
借：應(yīng)付賬款，貸：銀行存款預(yù)付賬款
2、以組為單位梳理銷售業(yè)務(wù)流程標(biāo)出涉及財務(wù)憑證、業(yè)務(wù)單據(jù)、稅務(wù)發(fā)票、資金管控節(jié)點。
以：銷售訂單--銷售單（銷售發(fā)票）--銷售出庫單--收款為標(biāo)準(zhǔn)流程
1）客戶訂貨收定金
借：銀行存款，貸：預(yù)收賬款
2）銷售開單（開票）
借：應(yīng)收賬款，貸主營業(yè)務(wù)收入
3）倉庫出庫確認(rèn)成本
借：主營業(yè)務(wù)成本，貸：庫存商品
4）銷售收款，沖減應(yīng)收賬款
借：銀行存款預(yù)收賬款，貸：應(yīng)收賬款
3、以組為單位梳理生產(chǎn)領(lǐng)料到成品入庫過程。標(biāo)出業(yè)務(wù)單據(jù)、憑證等
1）倉庫領(lǐng)料用于生產(chǎn)
借：生產(chǎn)成本，貸：原材料
2）輔助生產(chǎn)用料使用
借：制造費用，貸：原材料
3）產(chǎn)成品入庫
借：存庫商品，貸：生產(chǎn)成本
第六部分：出具報表
1、資產(chǎn)負(fù)債表
2、利潤表
3、企業(yè)所得稅納稅申報表（年度）
附件一：業(yè)務(wù)整體模型圖
附件2：采購業(yè)務(wù)流程圖
附件3：銷售業(yè)務(wù)流程圖
附件4：生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程
財務(wù)技能情景沙盤
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/265745.html
已開課時間Have start time
- 元常富
[僅限會員]
沙盤模擬內(nèi)訓(xùn)
- 數(shù)字化營銷與實戰(zhàn)沙盤模擬 魏建華
- 重走長征之路黨政沙盤模擬 謝文（
- 卓越團隊建設(shè)模擬艙-鉆石之 王彥
- 高端管理沙盤一沙漠掘金 郭粉
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與實戰(zhàn)沙盤 魏建華
- 博弈論管理學(xué)——商戰(zhàn)模擬沙 邊疆
- 《沙漠掘金——從計劃到執(zhí)行 王克進
- 沙漠掘金沙盤-跨部門協(xié)助與 謝文（
- 《亞瑟王傳奇》領(lǐng)導(dǎo)力情境 賈蓓
- 《企業(yè)經(jīng)營思維沙盤》 李悅?cè)?/span>
- 沙漠掘金之‘運營規(guī)劃頂層設(shè) 邊疆
- 《領(lǐng)導(dǎo)力決策沙盤》 李悅?cè)?/span>