課程描述INTRODUCTION
提高審計(jì)效率學(xué)習(xí)
· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提高審計(jì)效率學(xué)習(xí)
培訓(xùn)對象:
內(nèi)控審計(jì)部、內(nèi)控合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門的主管或資深員工
其他對審計(jì)智能化感興趣并具備相關(guān)的
課程介紹
隨著大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的成熟與廣泛應(yīng)用,每個(gè)企業(yè)都被裹挾進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮之中,作為審計(jì)專業(yè)人士,必須針對審計(jì)環(huán)境的深刻變化做好充分的知識儲備和技能準(zhǔn)備。
隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深化,審計(jì)工作受到了深刻影響,如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)透視企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)洞察重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)和舞弊風(fēng)險(xiǎn)成為審計(jì)師必須解決的問題,國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所和審計(jì)科技公司也在審計(jì)機(jī)器人應(yīng)用方面發(fā)現(xiàn)了大量的場景。本課程是以案例為主導(dǎo)的情景式課程,而不是普通的講授式課程。課程中包含大量視頻案例,這些案例都是根據(jù)知識點(diǎn)和教學(xué)安排精心制作的。大數(shù)據(jù)審計(jì)所涉及的機(jī)器學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)云、數(shù)據(jù)中臺、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈技術(shù)等,都會(huì)通過生動(dòng)的案例得到精辟的解釋和*實(shí)務(wù)對照。案例包括導(dǎo)入案例、要點(diǎn)案例和總結(jié)案例。導(dǎo)入案例引導(dǎo)出課程的框架,要點(diǎn)案例作為各個(gè)知識點(diǎn)的講解,總結(jié)案例是對課程模塊進(jìn)行總結(jié)的綜合案例。有些案例是大型案例,講解時(shí)間可能會(huì)超過30分鐘,會(huì)激發(fā)大家思考出工作中遇到的許多問題,老師會(huì)給學(xué)員思維馳騁的空間,也會(huì)給學(xué)員觀點(diǎn)交流的時(shí)間。
課程收益
借助案例,幫助學(xué)員了解大數(shù)據(jù)審計(jì)的環(huán)境特征和 技術(shù)要素;
幫助學(xué)員熟悉開展智能審計(jì)需要的基礎(chǔ)知識和工具方法;
幫助學(xué)員了解如何應(yīng)用RPA、專家系統(tǒng)、機(jī)器學(xué)習(xí)等開展智能審計(jì)提高審計(jì)水平,更好的助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
課程大綱
第一模塊:大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第二模塊:對會(huì)計(jì)審計(jì)產(chǎn)生深刻影響的數(shù)字技術(shù)
第三模塊:日趨成熟的應(yīng)用場景
第四模塊:即將產(chǎn)生深刻影響的應(yīng)用場景
第五模塊:審計(jì)智能化
第六模塊:針對數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)可靠性的審計(jì)方案
提高審計(jì)效率學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/265615.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳老師
內(nèi)部控制內(nèi)訓(xùn)
- 制造業(yè)企業(yè)的采購合規(guī)和審計(jì) 于洪成
- 《企業(yè)反脆弱實(shí)例-用運(yùn)營內(nèi) 葉書君
- 企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè) 任思有
- 內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理——促進(jìn)合規(guī) 彭佳俊
- 企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引與評價(jià) 俞勤
- 內(nèi)控內(nèi)審與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控 于洪成
- 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)課程 喬木
- 《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范》 李寧
- 向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)---內(nèi)部控 陳老師
- 金四背景下稅務(wù)稽查應(yīng)對策略 劉萬成
- 向華為學(xué)優(yōu)秀的內(nèi)控體系建設(shè) 喬木
- 商業(yè)銀行內(nèi)部控制與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) 陳瑞輝