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項目投資戰(zhàn)略培訓

【課程背景】
在中國，每年有一百多萬家企業(yè)破產倒閉，其中不乏五百強企業(yè)，這些企業(yè)由于對風險重視不夠，風險防范措施缺失，導致經營風險逐漸積累，最終演化成財務風險、財務危機直至走向破產倒閉，因此防范風險是企業(yè)發(fā)展的基石。
項目投資是企業(yè)發(fā)展的助推劑，如果項目投資管理規(guī)范、風險控制得當，那么它會讓企業(yè)獲得持續(xù)的競爭能力，但如果盲目擴張，沒有意識到項目投融資過程中的風險，那么就有可能投資達不到預期、資金鏈斷裂等一系列風險，最后將企業(yè)拖入財務危機。
前不久，恒大爆發(fā)了債務危機，它的風險不是一日累積成的，那么什么是恒大財務危機的關鍵因素？
我們再往前回溯到年初，多家五百強企業(yè)集體爆發(fā)債務危機，現金流斷裂，其背后的原因是什么？ 
對于大多數企業(yè)來說，資金鏈斷裂是表現，背后的原因往往就是投融資風險失控，因此企業(yè)在投融資過程中要科學決策、防范風險。
黃老師具有多年的投融資實戰(zhàn)經驗，運作過多個大項目的投融資和風險防控，其在結合自身幾十年不同行業(yè)、不同類型企業(yè)投融資工作實踐的基礎上，采取理論結合實際的教學模式，讓學員既掌握理論知識，也掌握實操工具，達到學之即用的良好效果。

【課程收益】
掌握項目投資戰(zhàn)略的決策方法
掌握項目投資過程中如何防范風險
掌握項目融資及風險防范防范
掌握重大風險預警方法和控制措施

【課程特色】經驗凝結，授人以漁；內容科學，邏輯清晰；理實交融，拓寬視野

【課程對象】各級管理人員、財務人員

【課程大綱】
引言：恒大危機折射出的項目投融資風險失控之痛
一、項目投資，向左一步是風景向右一步是陷阱
1、項目投資戰(zhàn)略的四種類型
-同向多元化
-異向多元化
-橫向一體化
-縱向一體化
2、如何看清項目的機會與風險
3、項目機會與風險如何進行平衡
4、項目投資-戰(zhàn)略適合才是最好的
5、如何識別項目投資中的戰(zhàn)略風險
6、項目投資戰(zhàn)略中的風險控制措施

二、項目投資實施
1、項目投資的兩大類型
-自建
-并購
2、項目投資的五大步驟
-項目研究
-評估及審批
-編制投資計劃
-投入及管理
-項目退出
3、項目投資過程中的主要風險點
4、風險控制措施

三、項目投后管理及退出
1、項目投后管理及流程
2、財務如何發(fā)揮監(jiān)督作用
3、投后管理的主要風險點
4、風險控制措施

四、項目投資的資金來源-融資管理
1、項目是預算內還是預算外投資
2、預算外投融資審批流程
3、錢從哪里來
4、資金成本我能接受嗎
5、融資業(yè)務主要流程
6、主要風險點
7、風險控制措施

五、如何設計投融資重大風險預警體系
1、如何評估重大風險
2、重大風險預警方法
案例講解：單指標風險預警方法及風險應對措施
案例講解：多指標風險預警方法
3、重大風險發(fā)生時的風險應對措施

項目投資戰(zhàn)略培訓