管理人員金錢觀與權(quán)力觀樹立
講師：吳立國 瀏覽次數(shù)：2586
課程描述INTRODUCTION
金錢觀與權(quán)力觀
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部
培訓(xùn)講師：吳立國
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金錢觀與權(quán)力觀
課程背景：
1、權(quán)力是一種能力，也是一種責(zé)任，如果可以正確的使用權(quán)力，就可以提現(xiàn)權(quán)力的*價值，為人民服務(wù)；如果錯誤的使用權(quán)力，就會影響到權(quán)力的權(quán)威性，甚至?xí)炎约簬нM泥沼，給企業(yè)和社會帶來負面影響；
2、對于掌權(quán)者來說，如何正確的使用權(quán)力，如何正確的對待金錢，是一個非常深刻的課題，也是管理者都應(yīng)該掌握的內(nèi)容。
課程收益：
1、使管理者樹立正確的價值觀和人生觀，從宏觀的角度正確看待利益和權(quán)力；
2、使管理者認識到金錢對個人的作用，全面看待金錢的作用和影響，正確合理的時候用金錢，樹立正確的金錢觀；
3、幫助管理者認知個人權(quán)力的來源，分析不正確的權(quán)力觀的影響和傷害，避免身受其害；
4、分享正確的權(quán)力觀的內(nèi)涵和內(nèi)容，幫助管理人員樹立正確的權(quán)力觀。
培訓(xùn)對象：
管理人員
課程大綱：
第一部分：價值觀樹立
一、 人生導(dǎo)航
1、夢想
2、目標
3、價值觀
案例分析:放牛娃想得要死漁夫
4、何謂價值觀
5、價值觀的意義和作用
6、價值觀對個人的影響
7、價值觀偏差導(dǎo)致的問題和后果
二、為何工作
1、黃金圈理論
2、目標決定成功
3、人生三境界
案例分析:喬布斯與黃金圈理論
4、修身、齊家、治國、平天下
5、小勝憑智、大勝靠德
6、欲成事先做人
第二部分：樹立正確的金錢觀
一、堅決反對拜金主義，樹立正確的金錢觀
（一）拜金主義的危害
1、嚴重破壞社會經(jīng)濟生活，滋長不勞而獲的心態(tài)
案例：網(wǎng)紅經(jīng)濟及對年輕人的影響
2、腐蝕靈魂，敗壞道德，夸張炫富，人性墮落
案例：網(wǎng)絡(luò)炫富何時休
3、腐化社會環(huán)境氛圍，破壞職業(yè)道德
（1）權(quán)錢交易盛行
（2）盲目追求金錢數(shù)量
（3）成為金錢的奴隸
二、樹立正確的金錢觀
（一）金錢有很大的作用，但金錢不是萬能的
案例：生老病死，不能駕馭
（二）人生價值的大小，不能用金錢來衡量
案例：做個對社會有貢獻的人
（三）有錢的人不一定幸福
案例：幸福和金錢的關(guān)系
案例：暴富一定會快樂嗎？
（四）有錢≠成功
案例：君子愛財，取之有道
(三)樹立正確的金錢觀的基本要求
1、堅持清正廉潔，反對以職謀錢、以權(quán)謀私。
案例：某銀行權(quán)錢交易案
2、提倡勞動掙錢，反對賺昧心錢。
3、嚴格遵紀守法，反對非法撈錢。
案例：高官的懺悔
第三部分、樹立正確的權(quán)力觀
一、關(guān)于權(quán)力
1、什么是權(quán)力
2、權(quán)力的來源
3、權(quán)力的作用
4、權(quán)力觀的內(nèi)涵
二、不正確權(quán)力觀的表現(xiàn)
1、權(quán)力為個人工具，獨斷專行；
2、權(quán)力為獲利手段，以權(quán)謀私；
3、權(quán)力為個人光環(huán)，追名逐利；
4、輕視權(quán)力責(zé)任，失職瀆職；
5、忽視權(quán)力規(guī)則，唯我獨尊；
三、正確權(quán)力觀的內(nèi)涵
1、不忘初心，方得始終——權(quán)力的來源
2、權(quán)力越大，責(zé)任越大——權(quán)力的用途；
3、民主用權(quán)，接受監(jiān)督——用權(quán)不任性；
4、堅守底線，公私分明——以權(quán)不謀私。
金錢觀與權(quán)力觀
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/262580.html
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- 吳立國
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