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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
證券公司風(fēng)險(xiǎn)管理
 
講師:張宇 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

風(fēng)控體系的建立

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:張宇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

風(fēng)控體系的建立

    【課程背景】
    當(dāng)隨著國家對金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理越來越重視,身為中國金融體系的一部分,證券公司不僅僅是追求利益的商業(yè)實(shí)體,而是維護(hù)國家金融穩(wěn)定的重要先鋒力量,承載著國家重大的金融戰(zhàn)略布局,證券公司在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的效率,直接影響了國家政策執(zhí)行的力度和效果,具有重大的意義,受到*政府的高度重視.
    什么是重大潛在風(fēng)險(xiǎn)?
    什么是數(shù)據(jù)盲點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)?
    如何預(yù)防突發(fā)性非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)?
    交易風(fēng)險(xiǎn)到底如何評估?
    如何使本證券公司的工作滿足國家和國際標(biāo)準(zhǔn)?
    如何設(shè)立國際高效率可行的風(fēng)險(xiǎn)防范體系
    這些問題一直以來,都是中國證券公司一直一來面對的重要課題
    IFC集團(tuán)的董事執(zhí)行主席張宇,現(xiàn)任多家金融機(jī)構(gòu)顧問,將完整地展現(xiàn)給學(xué)員高層的風(fēng)險(xiǎn)管理技巧,讓學(xué)員能夠初步了解政府和企業(yè)高層對風(fēng)險(xiǎn)防控的理解和判斷方式,使學(xué)員能夠從更高,更廣的視野去審視證券行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的國家標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn),去開展更高效,更受認(rèn)可的風(fēng)控活動,提高本公司抑制風(fēng)險(xiǎn)的能力和與政策執(zhí)行更好地配合。

    【課程收益】
    學(xué)員將理解隱藏風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)
    學(xué)員將完全理解數(shù)據(jù)盲點(diǎn)的概念
    學(xué)員將會理解如何更好地建立可信高效的證券公司形象
    學(xué)員將了解高風(fēng)險(xiǎn)交易的特征
    學(xué)員將了解風(fēng)控體系的建立等重大課題

    【課程特色】
    本課程一直以來,作為證券公司的高級課程,深受行業(yè)方面的歡迎,建立從國際標(biāo)準(zhǔn)上看,高效被認(rèn)可的風(fēng)控體系,作為證券行業(yè)而言,其重要性不言而喻
    主講的張宇老師,在香港執(zhí)業(yè)期間,多年擔(dān)任大型金融機(jī)構(gòu)顧問,對于國際風(fēng)控工作有著高遠(yuǎn)的理解,他一直以來在境外各大銀行和證券公司間進(jìn)行本課程的授課顧問事業(yè),收到了極好的效果,并于近期在中國國內(nèi)推行,在金融等行業(yè)的高級管理人員中取得了非常好的評價(jià).
    很多的大型銀行和證券公司,如招商銀行,中信評券等都在這門課程的指導(dǎo)下,建立起了高效受國際認(rèn)可的高端風(fēng)控體系,受到了政府方面的認(rèn)可和肯定。

    【課程對象】董事長,行長,高管,及所有與業(yè)務(wù)相關(guān)的銀行從業(yè)人員

    【課程大綱】
    一、導(dǎo)論:證券公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)

    1、數(shù)據(jù)盲點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)匯總
    2、市場風(fēng)險(xiǎn)
    3、營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)
    4、信用風(fēng)險(xiǎn)
    5、流動性風(fēng)險(xiǎn)
    實(shí)例:*某交易商對沖虧損案例
    6、法律風(fēng)險(xiǎn)

    二、風(fēng)控的重大意義
    1、風(fēng)險(xiǎn)管理,評級,公司發(fā)展的平衡
    2、風(fēng)控與業(yè)務(wù)流失的聯(lián)系新解
    3、風(fēng)控提升業(yè)務(wù)量的運(yùn)營方式
    4、正視風(fēng)控與收益的關(guān)系

    三、完美風(fēng)控體系的建立
    政策框架搭建
    執(zhí)行框架搭建
    組織體系搭建
    風(fēng)險(xiǎn)管理方法的確定
    風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的確立

    四、符合國家政策的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

    五、契合未來市場發(fā)展及政策方向的風(fēng)險(xiǎn)管理體系
    總論:先人一步是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心

風(fēng)控體系的建立


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/262146.html

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    參加課程:證券公司風(fēng)險(xiǎn)管理

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張宇
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