課程描述INTRODUCTION
新媒體營銷運營策略
· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新媒體營銷運營策略
【課程背景】
新媒體的迅猛發(fā)展,拉近了明星、企業(yè)和產(chǎn)品與受眾的關(guān)系,一些初創(chuàng)企業(yè),甚至是很多草根,借助新媒體營銷,實現(xiàn)了自身IP的打造,也刷新了業(yè)界的品牌打造和產(chǎn)品銷售神話。很多企業(yè)也希望能借助新媒體登上品牌推廣和產(chǎn)品營銷的快車,實現(xiàn)企業(yè)價值的再創(chuàng)新高,可是卻經(jīng)常面臨以下困境難以突破:
沒有找到新媒體營銷、廣告的特點和突破點,只是把原有的舊內(nèi)容轉(zhuǎn)移到新媒體上,卻似乎“水土不服”,無法實現(xiàn)既定的營銷目標(biāo);
花了不少廣告費,也請了專業(yè)人員做推廣,但收效甚微,總是不能起到營銷推廣的作用;
以為新媒體投放可以實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,可現(xiàn)實卻很難達(dá)成,且對吸粉、轉(zhuǎn)化、留存的作用非常有限。
【課程收益】
能正確區(qū)分新媒體廣告營銷和以往廣告營銷的差異
了解地產(chǎn)行業(yè)借助新媒體廣告營銷的創(chuàng)意方式,區(qū)分品牌廣告和銷售廣告,可以根據(jù)當(dāng)前的目標(biāo)制定適合自身的個性化營銷創(chuàng)意策略;
學(xué)會使用idea金字塔的創(chuàng)意思維工具,用創(chuàng)意方法替代“靈感”;
掌握地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)容運營、用戶運營、活動運營和數(shù)據(jù)運營的實操術(shù);
了解圖文、短視頻、直播等不同新媒體平臺的優(yōu)劣勢,學(xué)會為自己的品牌量身定做適合自己的新媒體平臺和內(nèi)容,以及搭建個性化的新媒體矩陣。
【課程特色】聚焦地產(chǎn)行業(yè)的新媒體營銷,案例教學(xué),場景演繹,學(xué)完即用
【課程對象】
企業(yè)(地產(chǎn)行業(yè)尤佳)營銷、企劃領(lǐng)域總監(jiān)、部門經(jīng)理等中層管理者
創(chuàng)業(yè)公司老板、聯(lián)合創(chuàng)始人、合伙人
廣告/公關(guān)公司創(chuàng)意總監(jiān)、經(jīng)理等中高層
【課程大綱】
第一模塊:新媒體營銷與以往的營銷方式有何差異
1、什么是新媒體營銷
1)新媒體的三種特點:受眾距離近、受眾可參與、雙方可互動
2)新媒體營銷的特點:傳播力、感染力、原創(chuàng)力
2、營銷與創(chuàng)意的關(guān)系
1)營銷不一定就是賣貨
2)營銷不等于神奇創(chuàng)意
3)創(chuàng)意為營銷和廣告服務(wù),而不是營銷廣告為創(chuàng)意服務(wù)
4)案例:英國百貨公司的圣誕節(jié)催淚大片
3. 新媒體營銷與以往營銷方式的區(qū)別
1)場景
2)圈層:突破圈層
3)鏈接:1對多&多對多
4、企業(yè)做新媒體的四大盲區(qū)
第二模塊:企業(yè)新媒體運營和創(chuàng)意原則
1、企業(yè)新媒體的定位
1)批評用戶需求
2)錨定核心價值
3)建立合理人設(shè)
2、企業(yè)新媒體KPI設(shè)置
1)根據(jù)企業(yè)所處情況合理制定
2)過程評估
3)充分預(yù)判
3、IDEA金字塔的創(chuàng)意模型
1)執(zhí)行層
2)角度層
3)創(chuàng)新層
第三模塊:企業(yè)新媒體營銷方式
1、內(nèi)容營銷
1)搭建專屬選題庫:自有素材,競爭對手素材,轉(zhuǎn)載庫和知識庫
2)選題三大前提:懂行業(yè)、懂用戶、懂產(chǎn)品
2)選題的“四有原則”:有趣、有用、有關(guān)、有感
3)怎樣“蹭熱點”實現(xiàn)借勢造勢
2.用戶營銷
1)范圍層:實現(xiàn)對用戶的“分類而治”
2)結(jié)構(gòu)層:營造自己的專屬“私域流量”方法
3)框架層:設(shè)計用戶體驗地圖,完善優(yōu)化路徑
4)視覺層:搭建標(biāo)準(zhǔn)化VI體系視覺呈現(xiàn)
5)引爆用戶增長
3.活動營銷
1)根據(jù)自身宣傳主線的線上線下聯(lián)動活動
2)積極參與和配合新媒體平臺活動
4.數(shù)據(jù)營銷
1)定期的數(shù)據(jù)收集
2)數(shù)據(jù)分析:5W2H法和SWOT法
5.“四梁八柱”的運營體系搭建
四梁八柱
結(jié)構(gòu)運營縱向矩陣橫向矩陣
內(nèi)容運營圖文創(chuàng)作視頻創(chuàng)作
用戶運營吸粉法則二八分層管理法則
活動運營AARRR法則流量變現(xiàn)方法
第四模塊:新媒體營銷的矩陣打造
1.企業(yè)新媒體的“兩微一抖”
2.橫向矩陣——新媒體多平臺布局法
1)微博矩陣
2)抖音等平臺運營
案例:小米的微博矩陣
3.縱向矩陣——微信公眾號內(nèi)單平臺多棲法
1)微信內(nèi)大號帶小號的“四推二導(dǎo)”法
案例:我參與運營的綠地集團(tuán)大型綠地繽紛城項目
2)小程序矩陣
4.混合矩陣
案例:中糧集團(tuán)
5.MCN自媒體聯(lián)盟創(chuàng)建法
6.新媒體運營團(tuán)體組建
新媒體營銷運營策略
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