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中國企業(yè)培訓講師
《資產(chǎn)配置與保險標準營銷技能》
 
講師:張璽 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

· 理財經(jīng)理

培訓講師:張璽    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

保險標準營銷技能課程
 
課程背景:
近年來,銀行零售業(yè)務在保持高速發(fā)展的同時,面臨越來越嚴峻的市場環(huán)境。一方面受到金融脫媒、利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融等多重因素影響,銀行同質(zhì)化競爭日趨激烈;一方面金融市場上的消費者選擇余地越來越大,自主投資意識也不斷增強。銀行如何從線下線上分離式的經(jīng)營模式向線下線上一體化的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,從粗放式的客戶管理向精細化的客群經(jīng)營轉(zhuǎn)變,從簡單化的產(chǎn)品營銷向系統(tǒng)化的資產(chǎn)配置轉(zhuǎn)變。
營銷人員在開展客戶資產(chǎn)配置面談時,集中的難點之一就是保險類產(chǎn)品營銷。面談時切入保險的時候常常遇到以下難題:明明按照規(guī)范的流程在講保險觀念,但是客戶好像無動于衷?之前聊的都挺開心的,為什么一轉(zhuǎn)入保險就陷入困局?我產(chǎn)品說明一直都很好,為何客戶總是不買? 每次都很努力去準備和洽談,但卻很難有好的收獲,心理壓力越來越大,怎么辦?
1、一線營銷人員如何把理念和理論,轉(zhuǎn)化為日常的實戰(zhàn)動作和工具?
2、如何將專業(yè)的銷售流程,與不同階段的重點產(chǎn)品營銷,進行有效結合?
3、能否復雜的營銷流程適當簡化,以便在有限時間內(nèi)完成對更多客戶的營銷?
本課程基于以上問題,從營銷人員的一對一營銷出發(fā),根據(jù)資產(chǎn)配置流程,針對事前準備、事中掌控、事后跟蹤等關鍵動作,通過自身專業(yè)度的建立和營銷技巧的合理運用,從案例切入、用經(jīng)驗啟發(fā)、結合現(xiàn)場互動練習和總結,給出有效的解決方案。
 
課程收益:
● 正確認知銀行營銷人員銷售保險的核心優(yōu)勢與基礎思維;
● 有效掌握對客戶實施基于資產(chǎn)配置的重點保險產(chǎn)品營銷流程;
● 有效掌握重點保險產(chǎn)品的快速切入、高效呈現(xiàn)、問題應對等關鍵環(huán)節(jié)的核心技能;
● 營銷人員有效掌握對VIP客戶實施基于資產(chǎn)配置的重點保險產(chǎn)品營銷流程。
 
課程對象:銀行理財經(jīng)理
 
課程大綱
第一講:保險營銷基礎理念導入
一、核心優(yōu)勢夯實營銷基礎
1、四大保險銷售渠道分析
2、銀行的三大優(yōu)勢如何發(fā)揮
二、四大思維提升營銷效率
1、客戶思維:先把自己當客戶,再把客戶當用戶
2、營銷思維:把握主動,增加觸點
3、效率思維:既要提升成功率,更要擴大覆蓋面
4、工具思維:工具助力,事半功倍
 
第二講:基于資產(chǎn)配置的保險營銷
一、資產(chǎn)配置之準備——客戶的邀約與準備
1、目標客戶系統(tǒng)篩選
1)目標客戶三大來源
2)標簽的運用:客觀+主觀
2、目標客戶電話邀約
1)電話前營銷狀態(tài)調(diào)動的“四專”準備
2)電話名單準備的三大事項:篩選標簽、切入理由、預期目標
3)電話邀約九步標準動作流程與常見異議處理
3、營銷面談事前準備
1)面談前準備九步檢視
2)中高端客戶的切入話題及案例準備
3)關鍵數(shù)據(jù)及引導工具準備
二、資產(chǎn)配置之傾聽——用心傾聽客戶需求
1、有效KYC的要點、話術與工具
1)KYC的內(nèi)容與作用
2)KYC的三階段重點
3)KYC的四種常用方法及實戰(zhàn)運用
2、快速KYC的要點與實戰(zhàn)運用
1)KYC的另一種詮釋
2)正向問現(xiàn)狀、逆向問熱點
三、資產(chǎn)配置之建議——提出資產(chǎn)配置建議
1、三個現(xiàn)狀的強調(diào)與確認
2、提出資產(chǎn)配置整體方案
1)常見理念引導輔助工具
2)三個要素推進理念引導
四、資產(chǎn)配置之實施——推薦產(chǎn)品實施配置
1、保險產(chǎn)品呈現(xiàn)場景與原則
1)客戶的特點:非專業(yè)人員、記不住太多
2)營銷的要點:通俗化內(nèi)容、結構化表達
2、高效產(chǎn)品營銷方法“1-3”
1)重點保險產(chǎn)品的一句開口快速切入
2)重點保險產(chǎn)品的三個賣點高效呈現(xiàn)
3、客戶異議問題的高效應對
1)客戶問題應對的第一步:復述
2)客戶問題應對的第二步:分類
3)四段邏輯“YES-BUT-SO-CLOSE”
五、資產(chǎn)配置之跟蹤——持續(xù)跟進深化關系
1、客群差異化跟進要點
1)不同客群的跟進時間與話術
2)MGM的六步流程及要點
2、資產(chǎn)配置的標準循環(huán)與注意點
 
第三講:重點客群和場景的實戰(zhàn)運用
一、重點客群的營銷要點
1、持有保單老客戶的保險營銷
1)服務角度的工具輔助切入
2)保單健診的規(guī)范流程四步走
2、私營業(yè)主客群的保險營銷
1)私營業(yè)主客群的特征與風險分析
2)現(xiàn)金流切入四步話題面談流程
3)三種現(xiàn)金流需求的對應保險配置解決方案
3、親子家庭客群的保險營銷
1)親子家庭保險規(guī)劃的兩項重要分析:未來和現(xiàn)在
2)親子家庭保險規(guī)劃的兩大要點:確定的、不確定的
3)親子家庭保險規(guī)劃的兩類組合:久期組合、風險組合
二、重點場景的營銷要點
1、保險產(chǎn)品沙龍活動操作要點
1)保險沙龍的常規(guī)操作1-8-3-2-3-1
2)保險沙龍的創(chuàng)意設計“小正大”
3)三個錦囊打造合格的保險沙龍主講人
2、保險產(chǎn)品線上營銷四大抓手
1)找對客戶,解決信任前提
2)真誠表達,優(yōu)化專屬體驗
3)強化亮點,提升營銷效率
4)善用工具,凸顯專業(yè)能力
 
課程收尾:
1、回顧課程、構建本次課程的學習地圖和行動方案
2、答疑解惑、結語
 
保險標準營銷技能課程

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/261924.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《資產(chǎn)配置與保險標準營銷技能》

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張璽
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