商業(yè)銀行客戶經(jīng)理營銷特訓
講師：周巖 瀏覽次數(shù)：2541
課程描述INTRODUCTION
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理營銷特訓
· 大客戶經(jīng)理· 理財經(jīng)理· 營銷總監(jiān)
培訓講師：周巖
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理營銷特訓
課程對象：
公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理、個人業(yè)務(wù)理財顧問、個人業(yè)客戶經(jīng)理、分管營銷管理人員等。說明：本課為定制課程，分別適用于初、中、高三級客戶經(jīng)理體系。
課程目的：
提高個人綜合素質(zhì)；增強客戶開發(fā)維護能力；鍛煉金融服務(wù)方案設(shè)計能力，------通過實戰(zhàn)案例的分析、講解，幫助客戶經(jīng)理能夠準確定位適合自己的客戶，清晰了解拓展客戶的技能，迅速打開營銷局面。
課程內(nèi)容：
1、是否聽了許多銷售課，但感覺與我們的實際業(yè)務(wù)結(jié)合不緊密，感覺幫助不大？
2、是否感覺良好的商機，遲遲不能成交，好像對行業(yè)客戶的需求、痛點把握不準？
3、是否曾感覺不能有效培養(yǎng)出強有力的內(nèi)線并且健康維護好這些關(guān)系、持續(xù)產(chǎn)單？
4、是否給客戶的方案千篇一律. 談不出創(chuàng)造的價值與競爭對手的差異性及優(yōu)勢？
5、感覺強調(diào)結(jié)果但更要強調(diào)銷售過程管理的重要性，但沒有太好的過程管理工具？
《客戶經(jīng)理營銷特訓》 一門針對商業(yè)銀行各級對公客戶經(jīng)理、及支行管理人員開發(fā)的專業(yè)課程， 一門把銷售流程與工具方法結(jié)合的、解決方案式或服務(wù)營銷的訓練課程！
課程大綱
第一講 客戶經(jīng)理成功之道
復合型經(jīng)理四項修煉
金融危機 VS 銷售策略
客戶拓展必精----金融產(chǎn)品 客戶拓展必知----銷售流程 走對路—--找對人--—說對話--—做對事--—用對心
第二講 如何快速鎖定目標客戶？
1、銀行客戶分類及定義
2、目標客戶6維法則
3、快速鎖定目標客戶的步驟
1) 區(qū)域金融診斷
2) 定位優(yōu)勢行業(yè)
3) 有效挖掘目標
4) 目標客戶營銷評估
5) 目標客戶分類管理
第三講 如何找準攻關(guān)路徑和切入點？
解讀目標客戶信息
認識企業(yè)的4大金剛與現(xiàn)金流動相關(guān)的客戶五大需求
客戶需求對應的不同銀行產(chǎn)品分析
如何設(shè)計*競爭性的金融服務(wù)方案？
核心提示：目標客戶的公關(guān)切入口及產(chǎn)品結(jié)合點
第四講 如何有效接洽高端人物？
客戶的66個致命情報
制定合理的拜訪計劃
提升邀約成功率的N種方法
設(shè)計高效的拜訪流程
快速與客戶投緣的方法
第五講 如何控制銷售溝通的進程？
有效的拜訪
我們常犯哪些錯誤？
如何控制會談的內(nèi)容和方向？
如何引導和挖掘客戶的需求？
如何進行有效的陳述和說明？
與客戶交流應該注意的事項
第六講 如何巧妙促進金融業(yè)務(wù)？
促進的障礙有哪些？
客戶的常見異議
切記促成時機和原則
領(lǐng)悟買點與賣點
關(guān)注人性六求
第七講 如何進行自我管理？
成功銷售的5大原則
自我管理要點
行動管理
客戶管理
5大管理工具
第八講 實戰(zhàn)案例大PK
設(shè)計合理的金融服務(wù)方案的基本原則 （收益、風險、操作）
金融服務(wù)方案中包含各類產(chǎn)品的組合 （貸款、票據(jù)、信用證、保函、結(jié)算、存款等產(chǎn)品搭配原則） 與信貸項目審批機構(gòu)、價格管理部門溝通的技巧
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理營銷特訓
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/260034.html
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- 周巖
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