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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
公司理財(cái)與金融資產(chǎn)優(yōu)化配置
 
講師:楊會(huì)臣 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

金融資產(chǎn)優(yōu)化配置

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 理財(cái)經(jīng)理· 理財(cái)顧問(wèn)· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:楊會(huì)臣    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

金融資產(chǎn)優(yōu)化配置

【課程背景】
   隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日趨復(fù)雜以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,公司理財(cái)受到越來(lái)越多企業(yè)的重視。
   本課程首先對(duì)當(dāng)下的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析,解密*貿(mào)易戰(zhàn)的緣起并分析其未來(lái)發(fā)展, 梳理國(guó)內(nèi)外營(yíng)商環(huán)境的變化,幫助企業(yè)剖析當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),接著重點(diǎn)結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和*貿(mào)易戰(zhàn)帶來(lái)的影響, 分析當(dāng)前我國(guó)金融市場(chǎng)特征和變化,以及由此帶來(lái)的企業(yè)商業(yè)模式和資金融通方面的挑戰(zhàn),在此基礎(chǔ)上再進(jìn)一步深入剖析企業(yè)在 公司理財(cái)和日常資金管理中應(yīng)注意的關(guān)鍵問(wèn)題,并分別詳細(xì)介紹股票、債券、資產(chǎn)證券化等金融工具在資產(chǎn)重組和資產(chǎn)優(yōu)化配置中的應(yīng)用,為企業(yè)迎接挑戰(zhàn)、突破瓶頸、提升價(jià)值提供策略支持。

【課程收益】
(1)熟悉股票、債券、資產(chǎn)證券化等金融工具在企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化、價(jià)值提升中的實(shí)際應(yīng)用,具備企業(yè)資產(chǎn)配置優(yōu)化方案設(shè)計(jì)能力。
(2)了解金融工具在企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的實(shí)際應(yīng)用技巧,助力企業(yè)價(jià)值提升、轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(3)了解*貿(mào)易戰(zhàn)的起源、未來(lái)走向、以及由此引發(fā)國(guó)內(nèi)外營(yíng)商環(huán)境的變化,幫助企業(yè)剖析面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

【課程大綱】
一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1、*貿(mào)易戰(zhàn)的起因及未來(lái)走向預(yù)測(cè)
2、中國(guó)的戰(zhàn)略布局
3、我國(guó)企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
二、當(dāng)前形勢(shì)下公司理財(cái)應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題
1、公司理財(cái)與商業(yè)模式設(shè)計(jì)密切相關(guān)
①商業(yè)模式的關(guān)鍵要素和設(shè)計(jì)方法
②如何實(shí)現(xiàn)公司理財(cái)與商業(yè)模式的相互支持
③案例分析:蘋(píng)果公司利用投融資支撐商業(yè)模式落地
④案例討論:無(wú)人機(jī)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與選擇
2、公司理財(cái)與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展密切相關(guān)
①企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方法及技巧
②企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要哪些財(cái)務(wù)支持?
③公司理財(cái)策略選擇中如何體現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的意圖
④案例討論:電力酒店的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及財(cái)務(wù)支持戰(zhàn)略
3、公司理財(cái)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制密切相關(guān)
①短債長(zhǎng)投及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
②案例分析:海航集團(tuán)陷入財(cái)務(wù)困境的原因及解困途徑
三、當(dāng)前形勢(shì)下如何靈活應(yīng)用股權(quán)類(lèi)資產(chǎn)優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)配置
1、收購(gòu)兼并資產(chǎn)重組方式及實(shí)務(wù)操作
①收購(gòu)兼并基礎(chǔ)知識(shí):概念、類(lèi)型、基本交易結(jié)構(gòu)
②收購(gòu)兼并股權(quán)交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):資產(chǎn)收購(gòu)和股權(quán)收購(gòu)、設(shè)立特殊目的公司杠桿收購(gòu)、三角收購(gòu)與反三角收購(gòu)
③買(mǎi)殼借殼交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
④收購(gòu)兼并納稅籌劃:一般性稅務(wù)處理、特殊性稅務(wù)處理、虧損彌補(bǔ)
2、分立(資產(chǎn)剝離)重組方式及實(shí)務(wù)操作
①存續(xù)分立運(yùn)作實(shí)務(wù):交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、差額彌補(bǔ)
②新設(shè)分立運(yùn)作實(shí)務(wù):交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、差額彌補(bǔ)
四、當(dāng)前形勢(shì)下如何靈活應(yīng)用債券類(lèi)資產(chǎn)優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)配置
1、債券基礎(chǔ)知識(shí):普通債券、可轉(zhuǎn)換債、可贖回債、附帶認(rèn)股權(quán)證債券
2、債務(wù)清償運(yùn)作實(shí)務(wù):適用情景、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、稅務(wù)籌劃
3、債務(wù)置換運(yùn)作實(shí)務(wù):適用情景、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、稅務(wù)籌劃
4、債轉(zhuǎn)股運(yùn)作實(shí)務(wù):適用情景、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、可轉(zhuǎn)換債、稅務(wù)籌劃
五、當(dāng)前形勢(shì)下如何靈活應(yīng)用資產(chǎn)證券化優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)配置
1、資產(chǎn)證券化的基礎(chǔ)知識(shí)
2、資產(chǎn)證券化融資案例分析:明斯克航母世界、蘇寧
3、資產(chǎn)證券化的風(fēng)險(xiǎn)控制

課題二:《上市公司市值管理》
【課程背景】

股權(quán)分置改革以后,中國(guó)資本市場(chǎng)正式步入全流通時(shí)代,市值已成為衡量上市公司和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的新標(biāo)桿,同時(shí)也成為決定上市公司融資能力與投資者財(cái)富的新標(biāo)準(zhǔn)。上市公司需要轉(zhuǎn)變思想觀念, 強(qiáng)化市值管理意識(shí),如何通過(guò)有效的手段和策略進(jìn)行市值管理已成為上市公司面對(duì)的重大難題。
很多企業(yè)認(rèn)為:市值管理就是股價(jià)管理,這種認(rèn)識(shí)是不正確的,市值管理存在很多”誤區(qū)”,這些誤區(qū)是什么?正確的市值管理又是什么呢?
凈利潤(rùn)作為市值的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),可以通過(guò)哪些角度進(jìn)行改善和提高?
市盈率作為市值的另一重要因素,是在市值管理方面被嚴(yán)重忽視的,也是市值管理最應(yīng)關(guān)注的部分,企業(yè)采用哪些手段提升市盈率?

【課程收益】
了解市值管理精髓:了解市值管理核心工作,避免進(jìn)入市值管理的誤區(qū),改變市值管理思維[掌握市值管理模型]全面講解市值管理模型,深入剖析市值管理關(guān)鍵環(huán)節(jié),提升市值管理水平[*實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)借鑒]世界500強(qiáng)公司市值管理經(jīng)驗(yàn)分享與借鑒。

【課程大綱】
一、市值管理核心要點(diǎn)
1、市值管理的“誤區(qū)”
- 市值管理目標(biāo)誤區(qū):市值管理=股價(jià)管理
- 市值管理內(nèi)容誤區(qū):關(guān)注形式>關(guān)注實(shí)質(zhì)
- 市值管理手段誤區(qū):“短期行為”而非“長(zhǎng)期行為”
2、市值管理的“精髓”
- 產(chǎn)品市場(chǎng):提高凈利潤(rùn)
- 資本市場(chǎng):提高市盈率
3、市值管理的“價(jià)值模型”
- 價(jià)值創(chuàng)造
- 價(jià)值描述
- 價(jià)值傳播
- 價(jià)值實(shí)現(xiàn)
二、價(jià)值創(chuàng)造的手段—提高凈利潤(rùn)
1、 資本市場(chǎng)青睞的商業(yè)模式有哪些?
2、 企業(yè)該如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局
- 打通產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈“上下游企業(yè)”
- 打造產(chǎn)業(yè)“生態(tài)圈”
3、如何提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力
- 產(chǎn)品創(chuàng)新
- 技術(shù)創(chuàng)新
- 提高市場(chǎng)占有率
- 管理、人才等方面的轉(zhuǎn)型和升級(jí)
4、如何通過(guò)盈余管理粉飾經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
5、如何打造優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)
三、 “價(jià)值描述”能力的提升與“價(jià)值傳播”技巧
1、 企業(yè)“價(jià)值描述”能力提升
- 什么是價(jià)值描述?
- 價(jià)值描述的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
- 價(jià)值描述時(shí)應(yīng)該關(guān)注的點(diǎn)
2、企業(yè)“價(jià)值傳播”技巧解析
- 如何建立與投資者有效溝通的平臺(tái)?
- 信息披露時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題
- 如何通過(guò)路演提升企業(yè)價(jià)值
- 如何通過(guò)業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)展示企業(yè)價(jià)值
- 如何通過(guò)危機(jī)事件處理保持企業(yè)價(jià)值
四、價(jià)值實(shí)現(xiàn)手段—提高市盈率
1、股權(quán)激勵(lì)專(zhuān)題
- 股權(quán)激勵(lì)新政解讀
- 股權(quán)激勵(lì)的操作流程
- 股權(quán)激勵(lì)對(duì)市值的影響以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
2、股東增持/減持策略實(shí)操
- 增持/減持新政策解讀
- 增持/減持的操作流程
- 增持/減持對(duì)市值的影響以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
3、股權(quán)質(zhì)押政策與實(shí)操
- 股權(quán)質(zhì)押新政解讀
- 股權(quán)質(zhì)押的操作流程
- 股權(quán)質(zhì)押對(duì)市值的影響以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
4、定向增發(fā)策略解析
- 定向增發(fā)新政解讀
- 定向增發(fā)的操作流程
- 定向增發(fā)對(duì)市值的影響以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
5、債券融資政策與實(shí)操
- 債券融資新政解讀
- 債券融資的操作流程
- 債券融資對(duì)市值的影響以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
6、并購(gòu)重組高級(jí)專(zhuān)題
- 并購(gòu)重組形式
- 并購(gòu)重組新政解讀
- 并購(gòu)重組的操作流程
- 并購(gòu)重組對(duì)市值的影響以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措

金融資產(chǎn)優(yōu)化配置


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