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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
95后新員工 — 陽(yáng)光心態(tài)與自我管理
 
講師:焦盈鑫 瀏覽次數(shù):2585

課程描述INTRODUCTION

陽(yáng)光心態(tài)與自我管理

· 新員工

培訓(xùn)講師:焦盈鑫    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

陽(yáng)光心態(tài)與自我管理

課程介紹:
    現(xiàn)代商業(yè)銀行激烈的競(jìng)爭(zhēng)、客戶對(duì)服務(wù)人員的要求越來(lái)越高,行業(yè)迅猛發(fā)展帶來(lái)的快速變革,使得銀行一線臨柜員工倍感壓力,部分員工感到迷惘無(wú)力、易受社會(huì)浮躁影響工作不積極不穩(wěn)定、缺少專(zhuān)業(yè)精神與事業(yè)專(zhuān)注心、缺乏自我要求自我管理技能與營(yíng)銷(xiāo)技能。
課程從培養(yǎng)員工良好的職業(yè)心態(tài)與自我管理著眼,提升職業(yè)素養(yǎng)更加有效工作,增加柜員對(duì)銀行的忠誠(chéng)度和責(zé)任感,減輕員工對(duì)工作等方面的負(fù)面情緒,并進(jìn)行技能提升。

培訓(xùn)收益:
■ 以積極健康的心態(tài)面對(duì)未來(lái)的工作和人生
■ 幫助銀行員工樹(shù)立良好的職業(yè)思維和意識(shí)
■ 對(duì)銀行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃提出了目標(biāo)和要求
■ 銀行員工與銀行同成長(zhǎng)共命運(yùn)的基本技能
■ 懂得了團(tuán)隊(duì)和組織對(duì)自己人生成長(zhǎng)的重要性

授課對(duì)象:(新員工)

課程大綱
職業(yè)素養(yǎng)篇
第一講:職業(yè)化的概念

案例導(dǎo)入:某銀行網(wǎng)點(diǎn)非職業(yè)化行為造成的惡性投訴及媒體曝光
1、銀行員工職業(yè)化的模塊
1)職業(yè)素質(zhì)
2)職業(yè)技能
3)職業(yè)規(guī)范
4)職業(yè)心態(tài)
5)職業(yè)道德
6)職業(yè)意識(shí)
2、非職業(yè)化的后果
3、職業(yè)化的概念

第二講:職業(yè)化的陽(yáng)光心態(tài)
一、我們?yōu)槭裁幢仨氁嘘?yáng)光心態(tài)
案例1:馬云的觀點(diǎn)
案例2:你最想要什么?
二、陽(yáng)光心態(tài)的作用
1、心態(tài)的定義
2、消極心態(tài)模式
3、積極心態(tài)模式
4、積極心態(tài)VS消極心態(tài)
三、如何擁有陽(yáng)光心態(tài)
1、事情不會(huì)改變,看法卻有不同
2、發(fā)現(xiàn)美好樂(lè)觀豁達(dá)
3、快樂(lè)生活,活在當(dāng)下
4、學(xué)會(huì)智慧的比較
5、學(xué)會(huì)感恩,才會(huì)爽心
6、多元均衡、和諧成功
7、擁有平衡的人生目標(biāo)
8、刪除不必要的煩惱
9、開(kāi)心愉悅每一天

第三講:職業(yè)化的形象塑造
一、職業(yè)形象的*
1、有形度
2、反應(yīng)度
3、專(zhuān)業(yè)度
4、信賴(lài)度
5、同理度
二、專(zhuān)業(yè)形象塑造之外在形象(看起來(lái)專(zhuān)業(yè))
1、記住你
2、喜歡你
3、相信你
案例:價(jià)值百萬(wàn)的微笑
案例:權(quán)哥的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)小秘訣
三、專(zhuān)業(yè)形象塑造之內(nèi)在形象(真的專(zhuān)業(yè))
1、知識(shí)
2、見(jiàn)識(shí)
3、常識(shí)
案例:貴金屬銷(xiāo)售的關(guān)鍵要素

自我管理篇:
第四講:銀行員工的壓力及情商管理

一、銀行從業(yè)人員壓力越來(lái)越大的原因:
1、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇
2、客戶期望值的提升
3、客戶需求的波動(dòng)
4、服務(wù)失誤導(dǎo)致的投訴
5、服務(wù)技巧的不足
二、緩解金融服務(wù)壓力的主要方法—培養(yǎng)職業(yè)情商
1、銀行員工情商低的四種表現(xiàn)
1)強(qiáng)調(diào)過(guò)去,忽視現(xiàn)實(shí)
2)過(guò)于自尊,委屈難忍
3)只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林
4)執(zhí)著是非,善爭(zhēng)對(duì)錯(cuò)
2、高情商銀行員工的思維認(rèn)知
1)文化比知識(shí)重要
2)業(yè)績(jī)比資歷重要
3)水平比*重要
4)情商比智商重要
三、提高自我工作效率的法寶——時(shí)間管理
1、自我管理
1)把工作分成兩類(lèi)
--主動(dòng)性任務(wù)
--應(yīng)對(duì)性任務(wù)
2)根據(jù)輕重緩急,確定順序
--重要性
--急迫性
3)合理安排時(shí)間
--安排時(shí)間完成主動(dòng)性任務(wù)
--騰出時(shí)間處理應(yīng)對(duì)性任務(wù)
2、管理他人
1)克服授權(quán)時(shí)候的心理障礙
--舍得放棄自己喜歡的工作
--克服恐懼感
2)如何授權(quán)
--那項(xiàng)任務(wù)?
--由誰(shuí)負(fù)責(zé)?
--能勝任么?
--需要多長(zhǎng)時(shí)間能勝任?
--如何監(jiān)督?如何支援?
視頻案例:毀滅與重生
四、做最好的員工——執(zhí)行力
1、執(zhí)行力概念
1)執(zhí)行能力
2)執(zhí)行毅力
2、執(zhí)行不力的深入探討
1)過(guò)于概括
2)過(guò)于感性
3)過(guò)于自我
3、提高執(zhí)行力的主要方法
1)細(xì)化
2)量化
3)標(biāo)準(zhǔn)化
4)規(guī)范化
5)制度化
4、打造高效執(zhí)行的銀行員工
1)從依附型,向獨(dú)立型轉(zhuǎn)變堅(jiān)持原則去執(zhí)行;
2)從服從型,向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變積極主動(dòng)去執(zhí)行;
3)從避責(zé)型,向守責(zé)型轉(zhuǎn)變承擔(dān)責(zé)任去執(zhí)行;
4)從人治型,向法治型轉(zhuǎn)變遵守制度去執(zhí)行;
5)從封閉型,向分享型轉(zhuǎn)變開(kāi)放心態(tài)去執(zhí)行。
案例分析:囚徒困境
五、我們是最棒的團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1、  銀行團(tuán)隊(duì)協(xié)作出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因
1)人員不足
2)職責(zé)模糊
3)缺乏技能
4)缺乏紀(jì)律
5)缺少文化
2、  銀行團(tuán)隊(duì)協(xié)作出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因
1)團(tuán)隊(duì)成功與個(gè)人成功的辯證關(guān)系
2)組織目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)成員合作的旗幟
3)承認(rèn)差異,理解差異,利用差異
4)不要用自己的價(jià)值觀代替團(tuán)隊(duì)及他人的價(jià)值觀
案例分析:團(tuán)隊(duì)九個(gè)角色測(cè)試
討論:你的團(tuán)隊(duì)是哪幾種角色組成的?利弊分析!

營(yíng)銷(xiāo)技能篇:
第五講:銀行員工職業(yè)技能——服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

1、賣(mài)給誰(shuí)?
2、對(duì)癥挖需求
3、呈現(xiàn)利益
4、展現(xiàn)附加價(jià)值
5、進(jìn)行分析比較
6、面對(duì)異議
案例分享:四葉草銀手鐲是怎么脫銷(xiāo)的!
7、 銀行柜員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)七步曲
課程導(dǎo)入:他行柜員柜面辦理業(yè)務(wù)視頻欣賞
1、站相迎(招手迎)
1)動(dòng)作要點(diǎn)
2)服務(wù)用語(yǔ)
2、笑相問(wèn)
1)動(dòng)作要點(diǎn)
2)服務(wù)用語(yǔ)
3、禮貌接
1)動(dòng)作要點(diǎn)
2)服務(wù)用語(yǔ)
4、及時(shí)辦
1)動(dòng)作要點(diǎn)
2)服務(wù)用語(yǔ)
5、巧營(yíng)銷(xiāo)
1)動(dòng)作要點(diǎn)
2)服務(wù)用語(yǔ)
6、提醒遞
1)動(dòng)作要點(diǎn)
2)服務(wù)用語(yǔ)
7、目相送
1)動(dòng)作要點(diǎn)
2)服務(wù)用語(yǔ)
情景演練及點(diǎn)評(píng)

第六講:銀行員工職業(yè)技能——溝通技巧
1、溝通定義的要素
2、溝通的三重境界
3、溝通的障礙
4、溝通中存在的問(wèn)題
1)不尊重他人
2)缺乏技巧
3)單項(xiàng)溝通
4)不溝通各自為政
5、工作中如何進(jìn)行有效的溝通(溝通技巧)
1)維護(hù)自尊——溝通以尊重為前提
2)尋求參與——溝通以提問(wèn)為技巧
3)同理傾聽(tīng)——以少說(shuō)多聽(tīng)為基礎(chǔ)
4)確認(rèn)理解——以充分理解為目的
5)程序建議——以引導(dǎo)結(jié)果為方向
6、職業(yè)溝通的黃金定律
1)解決問(wèn)題比制造麻煩重要
2)溝通氛圍比內(nèi)容更為重要
3)換位思考比過(guò)于自我重要
4)目光交流比自言自語(yǔ)重要
5)切身利益比通常事情重要
6)贊美鼓勵(lì)比事不關(guān)己重要
7)雙方接受比說(shuō)服對(duì)方重要
活動(dòng)案例分析:”溝通是關(guān)鍵”活動(dòng)體驗(yàn)

陽(yáng)光心態(tài)與自我管理


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/259011.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:95后新員工 — 陽(yáng)光心態(tài)與自我管理

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
焦盈鑫
[僅限會(huì)員]