全案例解析企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理思路與節(jié)稅技巧
講師：劉海軍 瀏覽次數(shù)：2553
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 稅務(wù)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：劉海軍
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理
【課程背景】
企業(yè)要交的稅種繁多，負(fù)擔(dān)又重，公司管理層總希望財務(wù)部門能想辦法降低稅負(fù)。業(yè)務(wù)部門簽訂的合同沒有明確由境外收款方承擔(dān)稅負(fù)，結(jié)果在對外支付時，公司不得不為這部分稅款買單，額外增加了成本。
總聽說有企業(yè)在做稅收籌劃，但從來不清楚到底是怎么做的。稅務(wù)知識較專業(yè)，一般財務(wù)人員不能很好掌握，且稅收政策經(jīng)常變化，新的規(guī)定越來越難讀懂。對企業(yè)而言，類似的困惑和問題一定還有不少，它們都和企業(yè)的稅收管理息息相關(guān)。
本次課程以豐富多樣的案例為基礎(chǔ)，揭示這些困惑和問題的實質(zhì)，并提出切實可行的解決之道。眾所周知，通過稅收籌劃，可以令企業(yè)在合法合理的前提下減輕稅收負(fù)擔(dān)、降低企業(yè)經(jīng)營成本、*限度增加企業(yè)的效益。但我們國家稅收種類繁多，稅收立法層次不高，稅收政策變化頻繁，如何在短時間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的稅收籌劃技巧是擺在企業(yè)管理者面前的一道難題。
尊敬的納稅人，面對企業(yè)運營各環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，你是否知道解決方法呢？
【課程收益】
【高起點的籌劃】站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度進(jìn)行企業(yè)整體稅務(wù)籌劃，實現(xiàn)企業(yè)利潤*化
【前沿方法引入】通過對企業(yè)運營管理各環(huán)節(jié)稅務(wù)管理降風(fēng)險，管控風(fēng)險健康成長
【豐富案例講解】結(jié)合案例全面理解掌握各稅種籌劃技巧，助力企業(yè)提升整體市場競爭力
【課程對象】
財務(wù)總監(jiān) / 稅務(wù)總監(jiān) / 財務(wù)經(jīng)理 / 稅務(wù)經(jīng)理 / 財務(wù)主管 / 稅務(wù)主管 / 稅務(wù)顧問 / 稅務(wù)咨詢
【課程安排】
一、國家治稅思想——積極減稅
模塊一 新形勢國家治稅思想——積極減稅
1、2019年兩會減稅降費清單對企業(yè)的影響
2、小規(guī)模納稅人與小微企業(yè)優(yōu)惠政策解析
3、所得稅稅前扣除新政解讀與應(yīng)對措施
4、所得稅優(yōu)惠政策正確享受與備案管理
第一章 內(nèi)部控制管理第一役——經(jīng)營管理，財務(wù)部是控制中心
1、取得失控增值稅專用發(fā)票，企業(yè)有風(fēng)險
——善意還是惡意取得增值稅專票
——如何證明業(yè)務(wù)的真實性
——稅務(wù)處罰尺度是幾何？
2、合同管理不當(dāng)引發(fā)的稅務(wù)處罰
——合同是發(fā)票書面表達(dá)
——合同決定了稅金
——如何管理合同規(guī)避風(fēng)險
3、常見問題賬務(wù)處理不當(dāng)導(dǎo)致的后果
——常見賬務(wù)問題
——不當(dāng)處理后，稅務(wù)怎樣檢查？
——提供資料不全導(dǎo)致的稅務(wù)風(fēng)險
4、中小型企業(yè)所得稅未雨綢繆巧籌劃
——小微認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
——小微企業(yè)又出新政策
——小微企業(yè)稅收籌劃
5、增值稅一般納稅人的認(rèn)定需謹(jǐn)慎
——商業(yè)批發(fā)和生產(chǎn)制造的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
——營改增納稅人認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
——般納稅人認(rèn)定管理巧籌劃
第二章 內(nèi)部控制管理第二役——投資運作，稅是一道坎
1、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)稅收籌劃有技巧
——什么是無形資產(chǎn)？
——轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)涉稅處理
——轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)巧安排
2、銷售不動產(chǎn)稅收籌劃有技巧
——哪些是不動產(chǎn)？銷售不動產(chǎn)涉及哪些稅
——土地增值稅的計算方法
——銷售不動產(chǎn)如何節(jié)稅及相關(guān)政策依據(jù)
3、企業(yè)股東借款的涉稅風(fēng)險
——股東借款怎么操作才合理
——是否借記“其他應(yīng)收款”
——抽逃資本與稅金繳納
第三章 內(nèi)部控制管理第三役——促銷方式，別讓銷售牽著鼻子
1、企業(yè)交際應(yīng)酬送禮的稅務(wù)處理與檢查風(fēng)險
——進(jìn)項稅額是否抵扣
——是否作為視同銷售繳納了稅金
——個稅、增值稅、企業(yè)所得稅都該處理
2、采購管理活動中供應(yīng)商的選擇有方法
——開具增值稅專用發(fā)票
——稅務(wù)代開增值稅專用發(fā)票
——開具增值稅普通發(fā)票
3、采購成本控制擬定成交價的運用
——般納稅人可抵扣進(jìn)項稅
——分別以納稅人取得三種發(fā)票為例
——計算各種擬定成交價系數(shù)
4、企業(yè)運營促銷方式的選擇
——打折銷售、買一贈一、現(xiàn)金折扣
——各種促銷方式的凈利率計算
第四章 內(nèi)部控制管理第四役——穩(wěn)定軍心，以人為本
1、怎么發(fā)工資不能也是稅務(wù)管理重點
——雇用特殊員工的稅務(wù)處理技巧
——代開勞務(wù)發(fā)票和稅前扣除注意事項
——勞務(wù)報酬個人所得稅計算；
2、企業(yè)為職工代付個人所得稅計算問題
——什么情況下需要代付
——應(yīng)納稅所得額的計算和稅前收入的計算
——代付個人所得稅的公式運用
3、運營管理活動中工資方案設(shè)計與發(fā)放技巧
——工資的組成和個人所得稅的計算
——工資方案設(shè)計，求個人所得稅負(fù)擔(dān)最小化
——所得稅稅前扣除合理性工資認(rèn)定
——年終一次性獎金方案設(shè)計與發(fā)放技巧
第五章 內(nèi)部控制管理第五役——建立常備防御思想，理解運用
1、合理性原則理解與運用
2、事前性原則理解與運用
3、清晰性原則理解與運用
4、差異化原則理解與運用
5、風(fēng)險可控原則理解與運用
6、稅收多角度理解原則與運用
企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/258942.html
已開課時間Have start time
- 劉海軍
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