課程描述INTRODUCTION
創(chuàng)新型產(chǎn)品管理
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)新型產(chǎn)品管理
培訓(xùn)受眾:
本課程適用于涉及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理的中高層管理人員。包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),營(yíng)銷,研發(fā),業(yè)務(wù)發(fā)展,設(shè)計(jì),工程,運(yùn)營(yíng),銷售,戰(zhàn)略和金融等功能領(lǐng)域,以及跨功能新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員。包括總經(jīng)理或營(yíng)銷總監(jiān),新產(chǎn)品經(jīng)理,產(chǎn)品或品牌經(jīng)理,業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理,戰(zhàn)略規(guī)劃師,設(shè)計(jì)師,工程師,市場(chǎng)分析師等。
課程收益:
本課程全面介紹了制定和實(shí)施以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品創(chuàng)新方法的主要議題,并將最前沿的思維和*實(shí)踐納入新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員將了解如何創(chuàng)建和修改新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,并通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新使企業(yè)獲得戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
本課程是楊景欣老師《精準(zhǔn)營(yíng)銷路徑圖》課程體系中的核心課程之一?!毒珳?zhǔn)營(yíng)銷路徑圖》系列課程是楊景欣老師根據(jù)“國(guó)際產(chǎn)品營(yíng)銷與管理協(xié)會(huì)”的相關(guān)認(rèn)證課程結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況以及自己在英特爾、貝卡爾特、安永咨詢、青島港務(wù)局 等中外企業(yè)二十多年的工作經(jīng)驗(yàn)精心打造的培訓(xùn)體系?!毒珳?zhǔn)營(yíng)銷路徑圖》涵蓋產(chǎn)品研發(fā)管理和產(chǎn)品營(yíng)銷兩大領(lǐng)域,強(qiáng)調(diào)從企業(yè)戰(zhàn)略定位出發(fā),以精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析為工具,創(chuàng)新性地開(kāi)展產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)和后期的市場(chǎng)營(yíng)銷推廣,從而切實(shí)地推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。
作為培訓(xùn)內(nèi)容能夠在企業(yè)工作中得以實(shí)施的著陸點(diǎn),所有參加培訓(xùn)的學(xué)員都將獲得一套由楊景欣老師整理、設(shè)計(jì)的產(chǎn)品營(yíng)銷及管理的軟件工具。該工具囊括了產(chǎn)品生命周期管理中從產(chǎn)品創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、研發(fā)、優(yōu)化、到產(chǎn)品上市、營(yíng)銷推廣及最后產(chǎn)品下市等7個(gè)階段中的28種自動(dòng)生成的表格、模板、和自動(dòng)分析軟件。
課程大綱:
本課程涵蓋四大領(lǐng)域:
-新產(chǎn)品在企業(yè)中的戰(zhàn)略作用
-回顧各行業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的*實(shí)踐
-結(jié)合*實(shí)踐和前沿框架,設(shè)計(jì)以市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
-如何實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
在本課程中,您將學(xué)習(xí)到:
-如何開(kāi)展針對(duì)新產(chǎn)品的診斷性審核,從而制定恰當(dāng)?shù)男庐a(chǎn)品策略。
-新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的*做法,在不同的行業(yè)中識(shí)別哪些是真正的“*”企業(yè)。
-如何基于最前沿的框架和方法,設(shè)計(jì)出一種結(jié)合*實(shí)踐的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程。
-如何把新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程應(yīng)用到不同類型的項(xiàng)目中,比如:低風(fēng)險(xiǎn)的短期項(xiàng)目或者是突破性創(chuàng)新項(xiàng)目,內(nèi)部項(xiàng)目或者是外包項(xiàng)目,平臺(tái)性項(xiàng)目或者是單一性產(chǎn)品項(xiàng)目;以及應(yīng)對(duì)不同的戰(zhàn)略決策情況建立靈活性進(jìn)程,比如:快速上市或是深度發(fā)展,主動(dòng)戰(zhàn)略或是被動(dòng)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略等。
-如何實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程。
-如何制定能夠更好地滿足客戶需求的新價(jià)值曲線來(lái)創(chuàng)造新的市場(chǎng)空間。
-如何使用“基于資源”和“基于市場(chǎng)”的方法來(lái)識(shí)別新的產(chǎn)品機(jī)會(huì)。
-如何發(fā)現(xiàn)“突破性”的消費(fèi)者需求,并開(kāi)發(fā)和測(cè)試滿足這些需求的新產(chǎn)品概念。
-如何為您的新產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值主張并制定定位策略。
-如何使用*的工具和技術(shù),幫助您設(shè)計(jì)新產(chǎn)品,通過(guò)差異化優(yōu)勢(shì)提供客戶價(jià)值。
-如何制定新產(chǎn)品和服務(wù)的銷售預(yù)測(cè)。
-如何制定產(chǎn)品投入市場(chǎng)的“啟動(dòng)”計(jì)劃。
-如何建立成功的跨職能團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)有效的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
-有效的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的前沿技術(shù)和*框架。
主題大綱
-新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與戰(zhàn)略營(yíng)銷
-新產(chǎn)品在組織中的戰(zhàn)略作用
-制定新產(chǎn)品戰(zhàn)略
-開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品體系
-新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)*實(shí)踐
-確定“突破性”的客戶需求
-產(chǎn)品概念篩選
-基于客戶的“消費(fèi)者”方法的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
-實(shí)施新產(chǎn)品流程
-銷售預(yù)測(cè):新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法
-制定新產(chǎn)品營(yíng)銷發(fā)布計(jì)劃
創(chuàng)新型產(chǎn)品管理
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 楊景欣
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
- 《華為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理高研班: 何重軍
- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu) 劉艷萍
- 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD核心理念 何重軍
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- 《產(chǎn)品生命周期管理流程及方 何重軍
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- 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員綜合 鐘理勇
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