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企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

【課程背景】
我們沒有想到，美團(tuán)王興“2019年將會(huì)是過去十年最難的一年，也是未來十年最容易的一
年”，一語成讖。2020年伊始，企業(yè)經(jīng)營(yíng)，從“困難模式”直接切換為“地獄模式”。我們始
料未及。
這場(chǎng)疫情，預(yù)示著至少在第一季度，很多行業(yè)很多企業(yè)是沒有收入的。但是，人員工
資社保、廠房辦公租金、銀行利息，是一個(gè)都不能少的。
我們不能坐以待斃。
辦法總比困難多。我們將以真實(shí)的案例，為您講解企業(yè)融資之術(shù)。為了扛過
漆黑的明晚，迎接后天早晨燦爛的朝陽，你一定要做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備！

【課程目標(biāo)】
 了解企業(yè)在融資過程中，各類金融產(chǎn)品及融資渠道的背后規(guī)則、本質(zhì)
 了解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐步形成的軌跡，進(jìn)而了解企業(yè)如何構(gòu)建融資結(jié)構(gòu)及優(yōu)化債務(wù)構(gòu)成
 了解在企業(yè)債務(wù)惡化時(shí)，如何*限度的保全資產(chǎn)，保全家族財(cái)富
 掌握企業(yè)基于研、產(chǎn)、銷，上下游業(yè)務(wù)關(guān)系，資產(chǎn)特質(zhì)等進(jìn)行融資的方法及路徑
 掌握企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解中，如何運(yùn)用供應(yīng)鏈金融、新型融資工具，獲得表外資金
 掌握如何獲得銀行等金融機(jī)構(gòu)在債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解過程中的有效對(duì)接與支持

【課程特色】
  我們的企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及化解思路、方法以及路徑，皆是來源于實(shí)際項(xiàng)目的操作總
結(jié)。
  干貨，實(shí)際項(xiàng)目提煉；系統(tǒng)，成體系避免碎片化；實(shí)戰(zhàn)，易學(xué)易用；效果，清晰不迷
茫

【課程對(duì)象】
 企業(yè)董事長(zhǎng)、企業(yè)實(shí)際控制人、總裁、總經(jīng)理、負(fù)責(zé)融資或財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理。
 企業(yè)資金處于“拆東墻補(bǔ)西墻”“借新還舊”狀態(tài)
 銀行等融資渠道枯竭無法融到錢
 因企業(yè)債務(wù)被訴訟
 被債務(wù)問題困擾但仍想繼續(xù)經(jīng)營(yíng)
 考慮資產(chǎn)保全、財(cái)富保全

【課程大綱】
1. 營(yíng)收減少如何會(huì)惡化為債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？
  1. 為什么說企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)你造成一萬點(diǎn)的傷害
  2. 企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的演變過程及形成原因
 案例：西貝餐飲融資案、于歡殺人辱母案、某裝修公司因債務(wù)問題導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)艱難
 、某互聯(lián)網(wǎng)智能定制家具公司因債務(wù)問題無法正常經(jīng)營(yíng)

2. 面對(duì)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)有效的應(yīng)對(duì)方法及能力模型是什么？
  1. 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解的三大核心要點(diǎn)——融資、創(chuàng)新、控制法律風(fēng)險(xiǎn)
  2. 化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的九種武器模型
 案例：某果業(yè)集團(tuán)公司化解5億債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

3. 企業(yè)融資的正確方式是什么？
  1. 融資為什么講究“天時(shí)、地利、人和”？
  2. “融得到、融得多、融得便宜、融得快”四者兼容嗎？
  3. “止血、輸血、造血”融資三部曲
  4. 從產(chǎn)業(yè)鏈角度尋求表外資金：供應(yīng)鏈金融
  5. 應(yīng)急*：個(gè)人信用貸
  案例：某醫(yī)療設(shè)備公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)下的融資之路、某酒類連鎖銷售品牌供應(yīng)鏈融資、某
  農(nóng)業(yè)企業(yè)的惠農(nóng)金融實(shí)踐

企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范