課程描述INTRODUCTION
固定資產(chǎn)投資可行性分析
· 董事長· 財務(wù)總監(jiān)· 項目經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
固定資產(chǎn)投資可行性分析
課程收益
1、全面掌握固定資產(chǎn)投資建設(shè)基本條件分析的主要內(nèi)容
2、全面掌握固定資產(chǎn)投資項目市場預(yù)測
3、全面掌握固定資產(chǎn)投資項目投資估算
4、全面掌握固定資產(chǎn)投資項目融資方案設(shè)計及項目融資
5、全面掌握固定資產(chǎn)投資項目財務(wù)評價
6、全面掌握固定資產(chǎn)投資項目不確定性分析與風(fēng)險分析
7、全面掌握改擴(kuò)建項目的投資決策
8、運(yùn)用大量案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解
課程對象:
公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理人員;投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師;資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財務(wù)顧問機(jī)構(gòu)人員、資本愛好者等
課程大綱
模塊一 固定資產(chǎn)項目建設(shè)基本條件分析
-項目興建理由
-項目預(yù)期目標(biāo)
-資源條件評價
-建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
-場址選擇
-技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
-原材料燃料供應(yīng)
-總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
-環(huán)境影響評價
-勞動安全衛(wèi)生與消防
-組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
-項目實施進(jìn)度
模塊二 市場預(yù)測
-市場預(yù)測內(nèi)容
-市場現(xiàn)狀調(diào)查
-產(chǎn)品供需預(yù)測
-價格預(yù)測
-競爭力分析
-市場風(fēng)險分析
-市場調(diào)查與預(yù)測方法
模塊三 投資估算
-主體工程
-輔助工程
-公用工程
-服務(wù)性工程
-廠外工程
-工程建設(shè)其他費(fèi)用
-預(yù)備費(fèi)
模塊四 融資方案
-項目總投資
-項目資本金
-項目債務(wù)融資
-項目其他資金
模塊五 財務(wù)評價
-凈現(xiàn)值(NPV)
-現(xiàn)值指數(shù)(PVI)
-年金凈流量(ANPV)
-內(nèi)涵報酬率(IRR)
-投資回收期(PBP)
-項目財務(wù)評價
模塊六 不確定性分析與風(fēng)險分析
-不確定性分析與風(fēng)險分析的區(qū)別與聯(lián)系
-盈虧平衡分析
-敏感性分析
-經(jīng)濟(jì)風(fēng)險分析
-風(fēng)險管控
模塊七 改擴(kuò)建項目的投資決策
-改擴(kuò)建項目的范圍和特點
-改擴(kuò)建范圍的界定
-改擴(kuò)建項目的分析方法
-改擴(kuò)建項目經(jīng)濟(jì)評價與投資決策
-改擴(kuò)建項目經(jīng)濟(jì)評價的簡化處理
固定資產(chǎn)投資可行性分析
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/258545.html
已開課時間Have start time
- 雷勛華
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
投資理財內(nèi)訓(xùn)
- 中高凈值客戶保險銷售實戰(zhàn) 林濤
- 基金投資營銷與資產(chǎn)配置策略 黃德權(quán)
- 《企業(yè)投融資管理》 李寧
- 《如何通過項目投融資驅(qū)動海 鄭文強(qiáng)
- 《房地產(chǎn)信托融資實務(wù)與房地 賈奕琛
- 金融理財與營銷技能提升 黃德權(quán)
- 新時期金融投資策略和風(fēng)險控 江立新
- 銀行廳堂銀保產(chǎn)品銷售實戰(zhàn) 林濤
- 銀行理財經(jīng)理崗位認(rèn)知與工作 于男
- 理財經(jīng)理綜合理財規(guī)劃大賽輔 黃德權(quán)
- 理財經(jīng)理產(chǎn)能提升 林濤
- 海外投資并購實務(wù)操作與典型 鄭文強(qiáng)