課程描述INTRODUCTION
商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
【課程背景】
近年來(lái),金融領(lǐng)域最火的詞匯是Fintech,也就是金融科技。在國(guó)內(nèi),頭部的互聯(lián)網(wǎng)公司
強(qiáng)力布局金融,各種新型的金融企業(yè)也進(jìn)入金融賽道,并都充分利用其在金融科技的大
數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能和區(qū)塊鏈等新興技術(shù)進(jìn)行廣泛試點(diǎn)和應(yīng)用,加快了金融行業(yè)的
重塑。
由于互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,大家了解了金融就是拿風(fēng)險(xiǎn)換錢的商業(yè)模式,開(kāi)始重新審視和
重視風(fēng)險(xiǎn)管控。真正的大數(shù)據(jù)分析會(huì)給風(fēng)險(xiǎn)管控模式、信用評(píng)分、欺詐檢測(cè)、金融產(chǎn)品
的定價(jià)等傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)帶來(lái)顛覆式的影響。
如何能在這樣的金融科技的彎道中,利用風(fēng)控創(chuàng)新的能力進(jìn)行增長(zhǎng)?本課程將打破傳統(tǒng)
的思維觀念,利用金融科技來(lái)建立風(fēng)控創(chuàng)新能力助力商業(yè)銀行的發(fā)展。
【課程目標(biāo)】
讓學(xué)員了解金融科技發(fā)生的背景和重要性,建立穩(wěn)中求變的基本原則,重塑商業(yè)銀行的
合作開(kāi)發(fā)之路;樹(shù)立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向;完善內(nèi)部的組織升級(jí);建立風(fēng)控創(chuàng)新的能力。
【課程宗旨】
根據(jù)學(xué)員需求,讓商業(yè)銀行的各級(jí)管理人員具備科技創(chuàng)新的思維,打破傳統(tǒng)的思維觀念
,建立新的思維和行動(dòng)指南,利用金融科技來(lái)建立風(fēng)控創(chuàng)新能力助力商業(yè)銀行的發(fā)展提
供參考。
【課程收益】
了解金融背景下商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)原則
掌握金融科技背景下商業(yè)銀行的三大應(yīng)對(duì)策略并且運(yùn)用
掌握風(fēng)控的創(chuàng)新能力,運(yùn)作到商業(yè)銀行科技轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)中
了解風(fēng)控的應(yīng)用場(chǎng)景
【課程特色】
互動(dòng),精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng);
內(nèi)容,邏輯清晰;
實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;
有趣,案例精彩 ;
【課程對(duì)象】
商業(yè)銀行的總行負(fù)責(zé)創(chuàng)新的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、分行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)、部門總經(jīng)理等高級(jí)管理人
員
【課程大綱】
目錄
第一部分:如何認(rèn)識(shí)行業(yè)變遷下的金融科技和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?
1,不一樣的時(shí)代:互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)
2,不一樣的時(shí)代帶給金融的發(fā)展:互聯(lián)網(wǎng)金融、消費(fèi)金融、普惠金融
3,除了M,金融科技的abcd,給金融領(lǐng)域帶來(lái)的變化
4,金融科技帶來(lái)的變化和六大武器
5,互聯(lián)網(wǎng)金融一些亂象帶來(lái)的思考
案例:現(xiàn)金貸(大學(xué)生貸款之亂象叢生的套路貸)等
第二部分:零售業(yè)務(wù)背景下商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)防控如何應(yīng)對(duì)?
1,金融脫媒化對(duì)商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)
2,商業(yè)銀行的“反擊”,金融科技成了銀行年報(bào)的高頻詞
案例:民生銀行、青島銀行
3,商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的金融科技賦能基礎(chǔ)
4,商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的金融科技應(yīng)對(duì)原則
5、商業(yè)銀行金融科技的應(yīng)對(duì)策略:新“心態(tài)”、新“資源”、新“組織”
練習(xí):根據(jù)學(xué)員情況定制
第三部分:商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)之風(fēng)控能力
1、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和預(yù)警
2、建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)
3、完善風(fēng)控模型
4、風(fēng)控的職責(zé)
第四部分:商業(yè)銀行的風(fēng)控應(yīng)用
1,智能風(fēng)控平臺(tái)
案例:小額貸款
2,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品
案例:供應(yīng)鏈金融
3,區(qū)塊鏈的業(yè)務(wù)應(yīng)用
第五部分:課程回顧及學(xué)員反饋
商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/258174.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 維正
風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
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