課程描述INTRODUCTION
客戶關(guān)系管理與CRM系統(tǒng)建設(shè)
· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶關(guān)系管理與CRM系統(tǒng)建設(shè)
課程背景:
客戶是企業(yè)存在的基石。管理大師*認(rèn)為:企業(yè)存在的價值就是創(chuàng)造顧客。客戶對企業(yè)的重要性不言而喻。越來越多的企業(yè)意識到了客戶關(guān)系管理的重要性,并投入人力、物力、財力建設(shè)了 CRM 系統(tǒng)(客戶關(guān)系管理系統(tǒng)),有的企業(yè)甚至投入上百萬、上千萬。然而,企業(yè)實(shí)際應(yīng)用的效果卻并不理想,很是苦惱。
CRM 客戶關(guān)系管理軟件作為銷售市場管理的重要工具,在企業(yè)的客戶畫像和客戶分析、客戶分級管理、目標(biāo)市場選擇、指標(biāo)分配、營銷績效追蹤等方面發(fā)揮著巨大的作用,在外資企業(yè)已盛行近 20 年,是企業(yè)狹義銷售運(yùn)營管理的三大件之一(狹義銷售運(yùn)營管理主要包括三方面工作:數(shù)據(jù)分析、CRM 系統(tǒng)管理、銷售激勵)。作為銷售運(yùn)營的負(fù)責(zé)人,Steven 可以說是和 CRM 及配套的 BI 系統(tǒng)結(jié)下不解之緣,早在 2004 年參加工作早期,就在華為負(fù)責(zé)搜集海外市場客戶信息(當(dāng)時用的還是非常老的 Lotus Approach 軟件自建客戶信息數(shù)據(jù)庫),后來加入 GE,又為 GE 的醫(yī)學(xué)診斷部和生命科學(xué)部兩個 BU 成 功實(shí)施了 CRM 系統(tǒng),并因使用的非常成功,獲得 GE HERO Award。后來在諾和諾德等多家公司也成功實(shí)施和推廣 CRM 系統(tǒng)。
在本課程中,講者通過豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為您展現(xiàn)*企業(yè)客戶管理和 CRM 系統(tǒng)建設(shè)的理念、實(shí)施要點(diǎn)和應(yīng)用,剖析如何選型?如何實(shí)施?如何應(yīng)用?如何讓 CRM 切實(shí)發(fā)揮作用,提升企業(yè)的營銷績效?包括:
- 客戶管理和 CRM 系統(tǒng)建設(shè)作為卓越銷售運(yùn)營管理的重要組成部分,在業(yè)務(wù)運(yùn)營中承擔(dān)什么樣功能、有著怎樣的重要地位
- 支持 CRM 系統(tǒng)運(yùn)作的背后的理念和理論體系是什么?為什么缺了這些理論體系的支持,CRM 系統(tǒng)項(xiàng)目往往難以成功?
- *企業(yè)的 CRM 系統(tǒng)是如何架構(gòu)的、包括哪些功能、流程設(shè)計?
- CRM 系統(tǒng)的主要類型有哪些?企業(yè)如何結(jié)合需要進(jìn)行選型?
- *企業(yè)如何運(yùn)用好 CRM 系統(tǒng)來支撐企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營?
- 成功實(shí)施和運(yùn)用 CRM 系統(tǒng)的 16 個訣竅
課程目標(biāo)
- 培養(yǎng)經(jīng)理人員以客戶為中心的意識
- 培養(yǎng)經(jīng)理人員客戶關(guān)系管理的理念、客戶分析技術(shù)
- 培養(yǎng)經(jīng)理人員客戶關(guān)系管理技術(shù)、方法
- 培養(yǎng)經(jīng)理人員利用客戶數(shù)據(jù)發(fā)展業(yè)務(wù)
課程對象
企業(yè)老總、副總;銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)等業(yè)務(wù)管理的中高層經(jīng)理人員參加;IT 管理人員;業(yè)務(wù)管理密切相關(guān)的核心管理人員
課程大綱
一、為什么你的 CRM 用不好?六大原因
二、認(rèn)識 CRM:客戶關(guān)系管理基本概念、原理
1、銷售管理趨勢及 CRM 系統(tǒng)的普及
2、客戶關(guān)系管理就是一套系統(tǒng)嗎?它究竟是什么?
3、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的利益(Benefit)
三、以理念為牽引
1、客戶關(guān)系管理概述:客戶、客戶管理、客戶關(guān)系管理
1)客戶是企業(yè)成長的基石:*
2)忽視客戶的案例:諾基亞、柯達(dá)、摩托羅拉
3)公司運(yùn)營管理應(yīng)圍繞客戶開展:西門子的銷售效能模型、通用電氣的增長戰(zhàn)略模型、丹納赫的銷售管理模型
2、客戶關(guān)系管理的營銷學(xué)基礎(chǔ):營銷的本質(zhì)(科特勒)、*營銷
3、關(guān)于客戶關(guān)系管理的重要理念
4、常用客戶分析技術(shù):讓 CRM 變得有意義——在 CRM 系統(tǒng)中融入客戶管理理念及常用客戶分析技術(shù)
1)個體分析技術(shù):10 種
2)群體分析技術(shù):4 種
3)客戶分析案例
4)* Sales & Marketing 雜志對于 CRM 的*研究
5、客戶關(guān)系管理常見應(yīng)用案例:華為營銷管理、GE 營銷管理、新產(chǎn)品上市營銷管理
四、以制度、流程為依托
1、流程:業(yè)務(wù)流程分析,華為 LTC 流程分析等案例
2、分析:常用的 CRM 活動分析報表
3、激勵:設(shè)計活動獎金激勵
五、以技術(shù)為支撐
1、業(yè)務(wù)系統(tǒng):從業(yè)務(wù)運(yùn)營的視角分析業(yè)務(wù)系統(tǒng)的一般架構(gòu)
2、CRM 功能設(shè)計:攻敵必救,守敵必攻
3、CRM 軟件選型
1)CRM 類型、優(yōu)劣勢、成本的比較
2)選型要訣
4、世界 500 強(qiáng) CRM 系統(tǒng)簡介:GE OMS,GE LSCRM,MD BI
六、小結(jié):CRM 運(yùn)營的 16 個訣竅
1、管理類訣竅:2 個
2、設(shè)計類訣竅:6 個
3、流程制度類訣竅:2 個
4、推廣類訣竅:6 個
客戶關(guān)系管理與CRM系統(tǒng)建設(shè)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/257914.html
已開課時間Have start time
- 黃迪祺
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