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   沙盤(pán)是古今中外所有討論決策最好的形式之一，也是目前培訓(xùn)體驗(yàn)最深刻的一種形式。『會(huì)而不議，議而不決，決而不行，行而不力，力而不查，查而不果，果而不效，不效而再會(huì)』這樣的傷，常常也是培訓(xùn)的痛。 適巧最近商業(yè)界，如哈佛商業(yè)評(píng)論、HRoot等主流媒體機(jī)構(gòu)，對(duì)游戲化沙盤(pán)進(jìn)行廣泛深入的研究討論，揭示報(bào)導(dǎo)了全球知名外商企業(yè)40%都普遍使用「游戲化管理與培訓(xùn)」，增進(jìn)員工向心力、學(xué)習(xí)成效與績(jī)效提升等。

   沙盤(pán)經(jīng)多年研究，對(duì)各大企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題研發(fā)出數(shù)十款商業(yè)能力情境模擬培訓(xùn)，經(jīng)由情境式的實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)直接挑戰(zhàn)培訓(xùn)效果，更激發(fā)全體員工更多的投入與潛能，讓課程不再只停留在過(guò)去的單純知識(shí)傳統(tǒng)或概念啟迪上，而更能落實(shí)到實(shí)際執(zhí)行方案與行為改變，讓培訓(xùn)不再紙上談兵。

 

「商脈」是一款商業(yè)人脈經(jīng)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程，針對(duì)于需要透過(guò)人脈經(jīng)營(yíng)與轉(zhuǎn)介紹的商業(yè)型態(tài)。真實(shí)模擬銷(xiāo)售人員的在經(jīng)營(yíng)拓展時(shí)所遇到的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，所遇到的種種困難情況，把一個(gè)銷(xiāo)售人員如何建立銷(xiāo)售人脈的方向與策略，運(yùn)用人脈經(jīng)營(yíng)，讓生意商脈，濃縮在六小時(shí)的沙盤(pán)競(jìng)賽里，讓參與者在沙盤(pán)體驗(yàn)中，充分感受到人脈與經(jīng)營(yíng)的竅門(mén)，并在過(guò)程中檢討自身盲點(diǎn)改正，也找到培養(yǎng)自己源源不絕金礦的能力和方法。

 

－提升人脈經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力與潛能

－掌握人脈經(jīng)營(yíng)的技巧與策略

－有效梳理自己的人脈

 

－讓銷(xiāo)售人員得到具體的策略方法。

－建立屬于自己的人脈存折與經(jīng)營(yíng)方法。

－強(qiáng)化人脈經(jīng)營(yíng)的手腕與行為。

－積極的投入到建立人脈的樂(lè)趣之中。

－課程的感動(dòng)與行為改變維持的久遠(yuǎn)。

 

【商脈】 高效實(shí)境模擬培訓(xùn)規(guī)劃

講師破冰及活動(dòng)規(guī)則說(shuō)明講師說(shuō)明

－實(shí)作沙盤(pán)《商脈》情境與規(guī)則說(shuō)明與講解

混亂無(wú)方期

沙盤(pán)活動(dòng)

桌長(zhǎng)引導(dǎo) 

學(xué)員互動(dòng)

－從銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)開(kāi)始建立人脈 

－摸索建構(gòu)人脈的播種期。

獨(dú)立思索期

沙盤(pán)活動(dòng)

桌長(zhǎng)引導(dǎo) 

學(xué)員互動(dòng)

－對(duì)于虛實(shí)人脈的建立，并整合資源。 

－發(fā)揮自己策略，整合人脈積極完成任務(wù) 

－廣結(jié)善緣，增加影響力，讓人脈加乘

人脈的復(fù)盤(pán)

講師復(fù)盤(pán)

人際沙盤(pán)上的要點(diǎn)進(jìn)行討論

講師說(shuō)明 

學(xué)員互動(dòng)

－講師講解沙盤(pán) 

－學(xué)員心得分享

人脈的經(jīng)營(yíng)技巧

講師說(shuō)明人脈的經(jīng)營(yíng)技巧

講師說(shuō)明

－選擇人脈 

－經(jīng)營(yíng)人脈的九大關(guān)鍵 

－如何建立人脈攀談力 

－經(jīng)營(yíng)人脈的七大忌諱 

－人脈經(jīng)營(yíng)的收割要訣

人脈經(jīng)營(yíng)的行動(dòng)

付諸行動(dòng)

學(xué)員行動(dòng)

－實(shí)際去轉(zhuǎn)化自己的人脈關(guān)系