課程描述INTRODUCTION
打造企業(yè)IP
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造企業(yè)IP
對象
創(chuàng)客,企業(yè)創(chuàng)客人員,企業(yè)從事創(chuàng)客工作人員,創(chuàng)業(yè)者,企業(yè)主管
目的
解決如下10大痛點
內容
《創(chuàng)客訓練營系列之人人都是大IP》
課程背景:
隨著互聯網數字經濟的不斷深化和發(fā)展,創(chuàng)客者面臨諸多的機會和挑戰(zhàn),我們如何迎接挑戰(zhàn)和抓住歷史創(chuàng)富機會?此課程將通過理論講解和案例分析和大家一起探討解決企業(yè)或個人自身痛點,讓大家自己找到適合自己的解決方法和執(zhí)行路徑。
1.數字經濟時代有哪些挑戰(zhàn)?又有哪些創(chuàng)富機會?
2.IP有哪些種類?又是如何發(fā)展起來的?生命周期又如何發(fā)展演化?
3.IP迎來發(fā)展風口,如何迎風而上?如何搶占IP的制高點?
4.IP如何定位?IP的公式是什么?
5.互聯網思維重點有哪些?如何用互聯網思維檢測IP?
6.社群營銷的關鍵有哪些?如何用社群經營思維經營IP?
7.新媒體種類繁多,該如何整合策劃與落地執(zhí)行?
8.微信營銷五花八門,如何找出最適合自己的方法?
9.抖音快手等幕后是如何操作的?又有哪些好的建議最適合自己?
10.IP的生態(tài)發(fā)展該如何規(guī)劃與打造?
課程收益:
1.了解數字經濟時代的創(chuàng)富機會
2.了解IP的種類、發(fā)展歷史和生命周期的演化
3.學會IP公式和IP如何定位、
4.了解互聯網思維重點,學會如何用互聯網思維檢測IP
5.了解社群營銷的關鍵,學會如何用社群經營思維經營IP
6.了解新媒體主要種類,了解整合營銷的方法和策略
7.了解微信營銷的重要性和99個方法,并找出最適合自己的方法
8.了解抖音快手等幕后是如何操作的,找出最合適自己的建議并執(zhí)行
9.了解IP的生態(tài)發(fā)展并進一步規(guī)劃與打造IP
課程方式:實操案例+理論方法+視頻案例+圖片展示+小組討論+實戰(zhàn)演練
課前秀:我的創(chuàng)業(yè)故事之第二職場——全國第一家數字化賦能型靈活用工平臺
1. 項目背景
2. 行業(yè)痛點
3. 解決方案
4. 模式分析
5. 切入點與運營現狀
6. 核心團隊
7. 發(fā)展計劃
8. 項目案例展示
一 、數據經濟時代的到來
1.為何會出現龍巖現象?
2.中國數字經濟具有哪些優(yōu)勢?是否會彎道超車?
3.騰訊系、阿里系、龍巖系、京東系等都有哪些各自優(yōu)勢?
4.改革開放40年的22次創(chuàng)富機會
5.數據經濟時代的15大新業(yè)態(tài)創(chuàng)富機會
二、IP是數字經濟的制高點
1.
什么是個人IP
2.
IP公式=曝光度*靠譜度
三、印象中的IP網紅
1.
靠臉:諸多網紅臉人物等
2.
靠技能:張昕宇梁紅、貝爺、李子柒
3.
靠權威:馬云、雷軍、董明珠、俞敏洪
四、IP網紅歷史
1.1.IP網紅1.0:安妮寶貝(勵婕),當年明月(石悅)
2. IP網紅2.0:芙蓉姐姐(史恒俠),小胖(錢志君),楊迪,后舍男生等
3. IP網紅3.0:任志強老師的“危”和俞敏洪老師的“機”
4. IP網紅4.0:薇婭、李佳奇、李子柒、Papi醬、馮提莫、張大奕
五、IP當紅和已紅人物的分類:象限法
1.銷售型/力量型:薇婭、董明珠、王健林、劉強東、任正非
2.娛樂型/活潑型:男暖郭冬臨、賈玲、俞敏洪、馬云、馬斯克、特朗普
3.洗腦型/完美型:羅振宇、雷軍、巴菲特、拜登、默克爾
4.記錄型/完美型:李子柒、馬化騰、李彥宏、比爾蓋茨
六、為什么要打造企業(yè)IP的原因
1.認識企業(yè)自身
2.求生存
3.求發(fā)展
4.企業(yè)IP人格化的需要
5.用戶思維的需要
七、社群思維打造企業(yè)IP6步走
1.我是誰,要“殺豬”還是“養(yǎng)魚”
2.定位——找魚塘
3.渠道——吸粉
4.內容——價值輸出
5.迭代——不斷進化
6.變現——生態(tài)持續(xù)發(fā)展
八、企業(yè)IP檢測與優(yōu)化——活用互聯網思維
1.用戶思維
2.簡約思維
3.*思維
4.迭代思維
5.流量思維
6.大數據思維
7.社會化思維
8.平臺思維
9.跨界思維
九、企業(yè)IP強化——巧用新媒體營銷實戰(zhàn)案例
1.如何用新媒體營銷強化新BMW5系IP?
2.看快手、喜馬拉雅、《吐槽大會》等10大IP如何全網新媒體互動營銷?
十、抖音助力IP打造
1.抖音的火爆布局有哪些
2.抖音的熱門算法和背后邏輯
3.抖音的點贊高峰時間
4.熱門抖音分類
5. 支付寶、京東、聯想、阿迪達斯等企業(yè)入住抖音案例
6.如何通過專門策劃機構快速漲粉
7.給IP做抖音的10.5條建議
十一、企業(yè)IP的生命周期和生態(tài)發(fā)展
實戰(zhàn)案例解析:
1.從3個行業(yè)巨頭IP的慘敗中學習如何避”坑
2.海爾*生態(tài)IP打造如何進行?
3.看看傳統(tǒng)的她如何“超越”大IP雷軍?
打造企業(yè)IP
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/257055.html
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