課程描述INTRODUCTION
成本管控培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
成本管控培訓
課程內容
《成本管控實務》
【1】成本核算實務解析:
⑴企業(yè)成本核算高級程序與方法;
⑵全套成本核算表單設計與優(yōu)化;
⑶成本數(shù)據(jù)臺賬與信息化設計;
⑷供應鏈成本控制流程與實操;
⑸軟件企業(yè)成本核算高級實操案例;
⑹研發(fā)費用與無形資產(chǎn)的核算處理;
⑺成本核算與流程設計高級案例;
⑻常見的軟件企業(yè)成本核算問題分析。
【2】成本分析實操難點解析:
⑴現(xiàn)代成本分析的基本方法;
⑵企業(yè)高級成本分析實操案例;
⑶信息技術企業(yè)成本結構分析案例;
⑷自行開發(fā)軟件產(chǎn)品銷售成本確認分析;
⑸本量利分析模型咨詢案例分析;
⑹高級成本分析實操案例精練(技術開發(fā)服務成本);
⑺ 軟件企業(yè)運營成本分析。
【3】高級成本管理與實操:
⑴戰(zhàn)略成本管理、成本管控模式與系統(tǒng)控制方法論;
⑵成本管控九大系統(tǒng)高級實操;
⑶成本模型與流程成本改善;
⑷供應鏈成本、物流成本管控;
⑸產(chǎn)品周期成本、策略性成本與非策略性成本應用;
⑹產(chǎn)品價值分析改善成本;
⑺質量成本管控;
⑻作業(yè)成本法模型與實操案例;
⑼資金占用成本、無形成本管控;
⑽TOC成本與標桿企業(yè)費用管理;
⑾成本系統(tǒng)建設與精細化成本管控模型;
⑿成本管控診斷、成本制度流程設計;
⒀成本控制精細化管理咨詢實操案例。
【4】行業(yè)成本管控策略:
⑴多行業(yè)成本模型與投入產(chǎn)出分析模型;
⑵工廠成本控制與價值分析;
⑶軟件企業(yè)的成本控制五大策略;
⑷全員成本費用控制設計與管理路徑;
⑸成本管控咨詢解析;
成本管控培訓
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/25633.html
已開課時間Have start time
- 許志勇