課程描述INTRODUCTION
股權(quán)激勵與公司治理
· 高層管理者· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
股權(quán)激勵與公司治理
【課程收益】
本課程為企業(yè)實操課程,課程安排了大量我們身邊的中小企業(yè)長期激勵(以股權(quán)激勵為主)、公司治理方面的案例。通過一個個實際案例的講解及研討,將課程的理念、知識、方法、工具、技能聯(lián)系在一起;將概念、理論以具體應(yīng)用的形式表現(xiàn)在學(xué)員面前;使得學(xué)員舉一反三,充分理解。
課程深入淺出,讓學(xué)員不僅能夠了解股權(quán)規(guī)劃/長期激勵、公司治理方面的基本理念、知識;而且能夠初步掌握股權(quán)規(guī)劃、長期激勵與公司治理方面的方法、要點,并應(yīng)用到企業(yè)實際工作中去。
【課程大綱】
前言
關(guān)于本課程的說明
本課程的股權(quán)規(guī)劃
本課程的公司治理
從兩個案例說起
案例1:某公司股份轉(zhuǎn)讓時的股權(quán)規(guī)劃
案例2:某傳媒公司股權(quán)激勵的失敗案例
第一篇 股權(quán)規(guī)劃的理念
從《公司法》看股權(quán)規(guī)劃
股權(quán)規(guī)劃的應(yīng)用
股權(quán)與企業(yè)控制權(quán)
對企業(yè)控制所需的股權(quán)
同股同權(quán)——常見的企業(yè)控制
優(yōu)先股的概念
表決權(quán)與公司掌控
案例3:從阿里巴巴上市看——股權(quán)與企業(yè)控制權(quán)
股權(quán)規(guī)劃與企業(yè)治理
股權(quán)規(guī)劃與“公司憲法”
案例4:某股權(quán)分散的上市公司“控制人”——一致行動人
第二篇 股權(quán)激勵
引言:從“喬家大院”的“身股”談起
基本激勵理論
馬斯洛的需求五層次
雙因素理論
公平理論
期望理論
長期激勵的基本方式
案例5:某園區(qū)運營企業(yè)對核心團隊的長期激勵
股權(quán)激勵的基本類型與方式
股權(quán)激勵利弊分析
案例6:國內(nèi)上市公司股權(quán)激勵的幾種模式
股權(quán)/股票期權(quán)激勵
股權(quán)激勵主要步驟
股權(quán)激勵分析
股權(quán)激勵方案設(shè)計設(shè)計
股權(quán)激勵實施及要點
案例7:國內(nèi)某企業(yè)股權(quán)激勵方案分析
非公眾公司的股權(quán)激勵
案例8:國內(nèi)某企業(yè)經(jīng)營層股權(quán)激勵方案分析
股權(quán)激勵與績效管理
第三篇 融資及掛牌上市中的股權(quán)規(guī)劃
股權(quán)融資的基本方式
股權(quán)融資中股權(quán)規(guī)劃
案例9:某企業(yè)融資中的股權(quán)結(jié)構(gòu)缺陷及優(yōu)化設(shè)計
企業(yè)掛牌/上市過程中的股權(quán)規(guī)劃
案例10:某高科技企業(yè)五年上市戰(zhàn)略中的股權(quán)規(guī)劃
第四篇 公司治理的基本理念知識
委托代理關(guān)系
廣義的公司治理
公司治理概念
制度安排說
結(jié)構(gòu)說
契約說
普遍認(rèn)同的定義
股東會及其規(guī)范
董事會及其規(guī)范
案例11:某“股權(quán)平均”的股份有限公司設(shè)立時的公司治理
核心經(jīng)營層及其規(guī)范
公司治理結(jié)構(gòu)的功能
公司治理的空位/缺位/錯位
第五篇 公司治理應(yīng)用實務(wù)
公司治理的核心工作——董事會建設(shè)
私營企業(yè)的公司治理
公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)競爭力
案例12:治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化促進競爭力提升
公司治理與股權(quán)激勵
治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)管控
案例13:某集團公司的治理結(jié)構(gòu)與管控模式
治理結(jié)構(gòu)與公司業(yè)績
案例14:某企業(yè)治理結(jié)構(gòu)設(shè)計方案綜合分析
(課程大綱有根據(jù)實際情況進行調(diào)整的可能)
股權(quán)激勵與公司治理
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/256316.html
已開課時間Have start time
- 池強
股權(quán)激勵內(nèi)訓(xùn)
- 股權(quán)交易、股權(quán)激勵財稅實務(wù) 俞昌兵
- 民企股權(quán)激勵與頂層設(shè)計 鄭敬普
- 結(jié)構(gòu)化融資新監(jiān)管政策下銀行 劉勝
- 股權(quán)激勵特訓(xùn)營 黃海
- 股權(quán)治理與信息披露 屠建清
- 高科技企業(yè)如何設(shè)計員工期權(quán) 董波
- 煥發(fā)企業(yè)生機:動態(tài)合伙與股 來寂則
- 創(chuàng)業(yè)者(老板)必懂的股權(quán)與 劉萬成
- 合伙人制:助力企業(yè)增長方案 陳老師
- 國企混改及員工持股計劃的股 黃海
- 企業(yè)股權(quán)激勵方案的要素、模 陳德勝
- 股權(quán)、期權(quán)激勵計劃 陳擇華