課程描述INTRODUCTION
財(cái)務(wù)報(bào)表課程培訓(xùn)
《財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析（專業(yè)版）》課程專門(mén)為專業(yè)財(cái)務(wù)人士量身打造，通過(guò)實(shí)例闡述財(cái)務(wù)報(bào)表解讀技巧，系統(tǒng)介紹財(cái)務(wù)分析方法及其運(yùn)用，指引管理者讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)背后的故事，深入理解財(cái)務(wù)報(bào)表中暗藏的豐富信息，有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)診斷和財(cái)務(wù)保健。為企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整、投資決策、風(fēng)險(xiǎn)管控等重大管理問(wèn)題提供強(qiáng)有力的策略指導(dǎo)。
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 會(huì)計(jì)出納
培訓(xùn)講師：
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)報(bào)表課程培訓(xùn)
課程介紹 INTRODUCTION
作為被要求遵循國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制作、呈報(bào)的經(jīng)營(yíng)成績(jī)單，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表有如醫(yī)院體檢表，曲折地反映了大量有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的關(guān)鍵信息。如何能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈而又信息不完整條件下恰當(dāng)運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表，穿透信息不對(duì)稱壁壘，從紛紜復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)盈利機(jī)會(huì)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和陷阱，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)價(jià)值影響重大。
本課程通過(guò)精心設(shè)計(jì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬，幫助學(xué)員真實(shí)體驗(yàn)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表曲折的因果關(guān)系，系統(tǒng)理解不同企業(yè)的價(jià)值流特征及在財(cái)務(wù)報(bào)表中的對(duì)應(yīng)表現(xiàn)，貫穿財(cái)務(wù)報(bào)表透視現(xiàn)實(shí)中企業(yè)市場(chǎng)狀況，營(yíng)運(yùn)能力，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和陷阱。學(xué)員將練習(xí)如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表工具評(píng)估目標(biāo)的資金增值能力、發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，將企業(yè)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)與自身的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái)，有效提升企業(yè)的管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。同時(shí)，學(xué)員不僅學(xué)習(xí)了解價(jià)值流管理模型和基本驅(qū)動(dòng)因素, 更能學(xué)會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表和價(jià)值流指標(biāo)等工具分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，設(shè)計(jì)、評(píng)估經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案，成為具備較高財(cái)商的管理決策者。
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課程收益
提綱挈領(lǐng)：通過(guò)報(bào)表穿透企業(yè)深層業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)要素
沙盤(pán)模擬：將企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)價(jià)值流關(guān)系演繹得形象生動(dòng)
案例分析：介紹成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作
決策演練：財(cái)務(wù)評(píng)估工具和方法可直接應(yīng)用于實(shí)際工作
通俗易懂：將細(xì)致的西方財(cái)務(wù)管理原理與東方經(jīng)典文化相結(jié)合
培訓(xùn)對(duì)象
財(cái)務(wù)總監(jiān)和審計(jì)總監(jiān)
財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管
管理會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)
各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理和主管
企業(yè)的高級(jí)管理人員
講師團(tuán)隊(duì)
講師團(tuán)隊(duì) 直擊公開(kāi)課
直擊公開(kāi)課 課程研發(fā)
課程研發(fā) 學(xué)員贊譽(yù)
學(xué)員贊譽(yù)
索取課程大綱免費(fèi)試聽(tīng)申請(qǐng) 課程大綱 OUTLINE
第一模塊 原理篇 企業(yè)作為商業(yè)機(jī)器生命體的深層構(gòu)造及其運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律
企業(yè)價(jià)值流模型及各環(huán)節(jié)要素分解
企業(yè)價(jià)值流各環(huán)節(jié)的匹配與平衡
經(jīng)典會(huì)計(jì)方程 - 資金增值契約
第二模塊 工具篇 財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵指標(biāo)
第三模塊 應(yīng)用篇 資產(chǎn)負(fù)債表分析
第四模塊：利潤(rùn)表分析
第五模塊：現(xiàn)金流量表分析與經(jīng)營(yíng)變化探測(cè)
第六模塊：立體認(rèn)知 - 企業(yè)經(jīng)營(yíng)健康狀況變化的財(cái)報(bào)跡象案例分析
第七模塊：企業(yè)價(jià)值流管理延伸：管理企業(yè)商業(yè)生態(tài)環(huán)境
財(cái)務(wù)報(bào)表課程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/25604.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)
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