全員執(zhí)行力 ——執(zhí)行必須到位
講師：張戴金 瀏覽次數(shù)：2559
課程描述INTRODUCTION
· 全體員工· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：張戴金
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全員執(zhí)行力到位課程
課程背景
為什么領(lǐng)導(dǎo)們有再好的想法總得不到貫徹，而員工卻無所事事，無動于衷？
為什么公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復(fù)強調(diào)，磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？
為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套？
為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒結(jié)果，反而理由、借口一大堆？
為什么員工在企業(yè)當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不積極不主動？一個字形容：混！
課程大綱
引子：軍令如山——向軍隊學(xué)管理，向軍人學(xué)執(zhí)行
第一部分：誰是執(zhí)行者——發(fā)起“全員執(zhí)行”總動員
一、 為什么“全員”必須要執(zhí)行
1、領(lǐng)導(dǎo)個人執(zhí)行是神話，全員執(zhí)行才是關(guān)鍵
2、不當(dāng)決策者，就當(dāng)執(zhí)行者，其實決策者，也是執(zhí)行者
二、 為何全員執(zhí)行不“力”
1、沒有執(zhí)行力？執(zhí)行不力？原因到底在哪里？
2、執(zhí)行宣戰(zhàn)：向執(zhí)行“老大難”問題重重開炮
三、 誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？
1、 公司上下全體執(zhí)行，每一個人都是執(zhí)行者
2、 吹響執(zhí)行集結(jié)號：發(fā)起“全員執(zhí)行”總動員
高層執(zhí)行者：做正確的事
中層執(zhí)行者：正確的做事
基層執(zhí)行者：把事做正確
四、 全員執(zhí)行之“領(lǐng)導(dǎo)無形、管理有道”
1、 狼性執(zhí)行力：不怕狼一樣的對手，就怕豬一樣的隊友
2、 領(lǐng)導(dǎo)榜樣作用：喊破了嗓子，不如做出樣子
第二部分：我是執(zhí)行派——最好執(zhí)行者的“完美修煉”
一、 最好的執(zhí)行者“態(tài)度修煉”
1、你“躬身入局”了嗎？——躬身入局，直面困難
2、你“自動自發(fā)”了嗎？——自動自發(fā)，積極主動
3、你“換位思考”了嗎？——換位思考，將心比心
二、 最好的執(zhí)行者“細節(jié)修煉”
1、你“關(guān)注細節(jié)”了嗎？——從細節(jié)當(dāng)中來，到細節(jié)當(dāng)中去
2、你“頂格工作”了嗎？——不做差不多，改“盡力”為“全力”
三、 最好的執(zhí)行者“責(zé)任修煉”
1、你“承擔(dān)責(zé)任”了嗎？——勇于負責(zé)任，才能擔(dān)重任
2、你“承認錯誤”了嗎？——向外求苦海無邊，向內(nèi)求回頭是岸
四、 最好的執(zhí)行者“意識修煉”
1、 服從意識：無條件執(zhí)行，沒有任何借口
2、 目標意識：強化“結(jié)果思維”，確保執(zhí)行結(jié)果到位
3、 速度意識：先開*、再瞄準，先完成、再完美
4、 團隊意識：合作才能大作，攜手才能共贏
5、 落實意識：接受任務(wù)不走樣，執(zhí)行任務(wù)不打折
第三部分：執(zhí)行方法論——高效執(zhí)行應(yīng)該這樣做
一、 高效執(zhí)行的“五大思維”
1、 下一步思維——無論如何，請找下一步
2、 數(shù)字思維——數(shù)字說明一切，數(shù)字知道答案
3、 服從思維——無條件服從，服從是執(zhí)行的前提
4、 結(jié)果思維——不要理由，不要借口，只要結(jié)果
5、 頭腦風(fēng)暴思維——集眾人所長，而長于眾人
二、 高效執(zhí)行的“方法論”：高效執(zhí)行的“道、術(shù)、器”
1、 執(zhí)行效率DNA解密：讓效率倍增的關(guān)鍵技術(shù)
2、 “土豆”技術(shù)：清單的習(xí)慣
1) 為什么精英都是“清單控”
2) 【實操訓(xùn)練】：清單式管理：“清單思維”養(yǎng)成計劃
3、 “青蛙”技術(shù)：關(guān)鍵的要務(wù)
1) 要事第一，吃掉那只青蛙
2) 【實操訓(xùn)練】：“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控
4、 “番茄”技術(shù)：專注的力量
1) 成功的法寶：簡單易行的番茄工作法
2) 【實操訓(xùn)練】：“番茄工作法”的實操運用
5、 讓效率飛：“番茄+土豆+青蛙”三組合實操
三、 現(xiàn)場執(zhí)行實操：帶著問題來，拿著方案走
1、 執(zhí)行項目管理的“自然計劃模式”
1) 宗旨：最終目的
2) 愿景：遠景描述
3) 頭腦風(fēng)暴：思維導(dǎo)圖，大量收集
4) 組織整理：全面篩選，明確意義
5) 行動方案：下一步行動，責(zé)任@到人
2、 執(zhí)行項目實操·案例分享
3、 執(zhí)行項目沙盤·成果路演
第四部分：超強執(zhí)行訓(xùn)練——執(zhí)行的核心“必須到位”
一、 狠抓執(zhí)行，團隊革除“四大陋習(xí)”
1、 “講過了”就“盯”——“盯”了沒有
2、 “我不會”就“練”——“練”了沒有
3、 “不可能”就“逼”——“逼”了沒有
4、 “沒辦法”就“想”——“想”了沒有
二、 照章辦事，強化制度執(zhí)行力
1、學(xué)習(xí)軍人的“服從意識”：軍人以服從命令為天職
無條件服從，才是最完美的執(zhí)行
2、學(xué)習(xí)軍人的“亮劍精神”：劍鋒所指，所向披靡
軍人的鐵血執(zhí)行力：狹路相逢勇者勝
3、學(xué)習(xí)軍人的“軍紀嚴明”：家有家規(guī)，國有國法，軍有軍紀
“人治”不如“法治”：制度是絕情的，管理是無情的，執(zhí)行是合情的
三、 執(zhí)行到位，讓“打勝仗思想”成為執(zhí)行信仰
1、 執(zhí)行要到位，“溝通”必須到位
1) 管理的問題，過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通
2) 上對下、下對下、平行跨部門溝通技巧
2、 執(zhí)行要到位，“檢查”必須到位
1) 會盯的干部——有實效，不盯的干部——不牢靠
2) “信任”不等于“放任”，“授權(quán)”不等于“棄權(quán)”
3、 執(zhí)行要到位，“結(jié)果”必須到位
1) 執(zhí)行者要明白：你的工資從哪里來
2) 執(zhí)行到位的核心：請你給我結(jié)果
四、 謹記！全員高效執(zhí)行的“七個不放過”
1、 找不到問題的根源——“不放過”
2、 找不到問題的責(zé)任人——“不放過”
3、 找不到問題的解決方案——“不放過”
4、 解決方案落實不到位——“不放過”
5、 問題責(zé)任人沒有受到教育——“不放過”
6、 沒有長期的改進措施——“不放過”
7、 沒有建立檔案——“不放過”
第五部分：知行合一 ——將執(zhí)行進行到底
一、 建立執(zhí)行文化，導(dǎo)入全員執(zhí)行“五大作風(fēng)”
（經(jīng)典內(nèi)容：全公司推廣，從理念到動作，學(xué)會馬上使用）
1、 勇于負責(zé)——勇于負責(zé)任，才能擔(dān)重任
2、 馬上行動——不要猶豫，不要等待，馬上行動
3、 *服從——工作來臨，第一接受，第二完成
4、 沒有借口——成功者找方法，失敗者找借口
5、 說到做到——說到就要做到，要做就做最好
二、 引爆執(zhí)行力：激發(fā)執(zhí)行者的原動力
1、用“軍魂”激發(fā)執(zhí)行力：“士氣”比“武器”更重要
2、用“激情”激發(fā)執(zhí)行力：人人有激情，時時在狀態(tài)
3、用“行動”激發(fā)執(zhí)行力：“想”是問題，“做是答案
4、用“動力”激發(fā)執(zhí)行力：不忘初心，從“心”出發(fā)
全員執(zhí)行力到位課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/255930.html
已開課時間Have start time
- 張戴金
[僅限會員]