課程描述INTRODUCTION
行政事務(wù)管理培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
行政事務(wù)管理培訓(xùn)
如何讓行政管理工作更出彩
——行政事務(wù)管理實戰(zhàn)培訓(xùn)課程大綱
【課程背景】
隨著企業(yè)管理水平的不斷提升,對行政管理者的專業(yè)素質(zhì)與綜合能力要求也越來越高。該課程旨在使政管理者在企業(yè)中實現(xiàn)自身的價值,明確自己的工作職責(zé)與角色定位,并在此基礎(chǔ)上使其把握正確的思路和方向、找到最適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?,迅速提升職業(yè)素養(yǎng)與綜合能力、有效控制行政成本,更好的達(dá)成企業(yè)管理的目的。
【課程目標(biāo)】
1.培訓(xùn)結(jié)束后,能夠使學(xué)員提升行政管理的基本素養(yǎng)
2.培訓(xùn)結(jié)束后,能夠使學(xué)員提升行政事務(wù)的綜合能力
3.培訓(xùn)結(jié)束后,能夠使學(xué)員提升行政事務(wù)處理的效率
4.培訓(xùn)結(jié)束后,能夠提升學(xué)員積極高效的應(yīng)對行政事務(wù)
【課程對象】
企事業(yè)單位行政管理人員
【課程內(nèi)容】
一、什么是行政管理
1.行政管理的定位(管人、管事)
2.行政管理的困惑?
----雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺,做得不好大家都看得見
3.行政管理的定義與三重境界
4. 行政管理的服務(wù)理念----有禮熱情,有理服務(wù)
5.行政工作的三大特點——穩(wěn)定、輔助、高效
二、行政管理人員的基本素養(yǎng)修煉
1、做好行政管理工作的三要素-----腦勤、嘴勤、腿勤;(一盎司定律)
2、行政管理就是管人(包括管自己)、管事、管時間
3、主動服務(wù)的意愿-----要具有職業(yè)化的心態(tài)
案例分享:案例三則
4、行政管理人員的職責(zé)
(1)職業(yè)生涯中的勞倫斯定律
(2)工作中的角色與ARCPI模型(A - 批準(zhǔn) R - 負(fù)責(zé) C - 咨詢 P - 參與 I - 知會)
三、行政管理人員的工作能力
1、行政管理人員的溝通能力建設(shè)---必備技能之一
(1)溝通的四大黃金法則
(2)語言與非語言溝通3V定律
(3)成功溝通的四個步驟
(4)如何布置任務(wù)、批評和表揚下屬
案例實戰(zhàn):案例3則(與下級溝通、批評下屬、布置工作)
2、行政管理人員的統(tǒng)籌規(guī)劃能力——必備技能之二
(1)時間管理四象限法則
(2)時間管理的三個重要步驟
(3)謀殺時間的四個兇手
(4)具備流程管理的觀念與能力
3、行政管理人員的會議接待能力——必備能力之三
(1)會議管理的七步流程
定——備——迎——會——禮——送——復(fù)
(2)會議服務(wù)的基本禮儀規(guī)范
接待工作的八步準(zhǔn)備流程
接機接站禮
車輛位次禮
介紹禮 名片禮
引領(lǐng)及入座的禮儀
四、行政管理人員的必備技能
電梯、樓梯、電動門禮儀
會議、會面場地安排及座次分布
中餐、自助餐禮儀
告別及送客禮
行政事務(wù)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/255229.html
已開課時間Have start time
- 顏珺