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總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)提升

各有關(guān)單位：
   建設(shè)工程項(xiàng)目總工是一個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)總負(fù)責(zé)人，也是聯(lián)系施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)、商務(wù)系統(tǒng)的橋梁和紐帶，是項(xiàng)目的軍師和參謀長(zhǎng)，具有承上啟下、協(xié)調(diào)集成的重要作用。在建設(shè)工程項(xiàng)目信息化、智能化、工業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)下，優(yōu)秀的項(xiàng)目總工應(yīng)該具備專業(yè)集成能力、技術(shù)管理能力、科技開發(fā)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、人才培養(yǎng)能力（技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)），總結(jié)提高能力。
   為提高企業(yè)項(xiàng)目總工理論技術(shù)水平、專業(yè)技能和管理能力，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，提升項(xiàng)目總工的綜合能力，進(jìn)而提高工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全水平，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我會(huì)決定舉辦“2021建筑工程項(xiàng)目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)提升專題培訓(xùn)班”

一、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）優(yōu)秀項(xiàng)目總工應(yīng)具備的基本素質(zhì)與能力培養(yǎng)
1、項(xiàng)目工程策劃、施工準(zhǔn)備、實(shí)施、收尾的技術(shù)管理
2、創(chuàng)新意識(shí)及新技術(shù)應(yīng)用
3、項(xiàng)目總工職責(zé)、地位，能力素質(zhì)要求
4、項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
5、與業(yè)主、供應(yīng)商、分包商有效溝通、協(xié)作
6、優(yōu)秀項(xiàng)目總工必備素質(zhì)與能力的培育途徑

（二）5G關(guān)鍵技術(shù)與智慧工地解決方案
1、智慧工地理念
2、5G關(guān)鍵技術(shù)在智慧工地的應(yīng)用技術(shù)優(yōu)勢(shì)
3、智慧工地系統(tǒng)主要構(gòu)架
4、5G關(guān)鍵技術(shù)在智慧工地的應(yīng)用
4.1、視頻監(jiān)控
4.2、環(huán)境監(jiān)測(cè)
4.3、安全管控
4.4、質(zhì)量管理
4.5、技術(shù)交底與工序控制

（三）精益建造理念在項(xiàng)目技術(shù)管理中的應(yīng)用
1、精益建造理念在項(xiàng)目管理應(yīng)用的必要性
2、精益建造理論在管理中的應(yīng)用
2.1、精益建造技術(shù)應(yīng)用體現(xiàn)
2.2、精益建造在項(xiàng)目成本管理中應(yīng)用
2.3、精益建造在項(xiàng)目質(zhì)量管理中的應(yīng)用
2.4、精益建造在施工流程中中的應(yīng)用
3、案例解析：火神山醫(yī)院快速建造技術(shù)及施工組織。

（四）信息化條件下的施工安全技能提升與危大工程專項(xiàng)施工方案編制
1、危大工程施工安全生產(chǎn)相關(guān)新法規(guī)應(yīng)用
2、危大工程安全專項(xiàng)施工方案編制、 方法、主要內(nèi)容、 技術(shù)要求， 審核、 專家論證程序要求
3、危大工程安全專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底， 方案實(shí)施監(jiān)督監(jiān)測(cè)管理，檢查驗(yàn)收技術(shù)要求
4、危大工程監(jiān)理規(guī)劃編制， 旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求
5、危大工程施工現(xiàn)場(chǎng)重大安全隱患排查、 識(shí)別與專家論證， 重大隱患治理、掛牌督辦疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題解惑與經(jīng)驗(yàn)交流
6、混凝土澆筑模板坍塌事故防治措施、 安全技術(shù)要求
7、建設(shè)工程施工安全監(jiān)督檔案）規(guī)范編制、 收集與整理、 移交與歸檔、 管理與使用要求、 重要注意事項(xiàng)
8、典型建筑起重機(jī)械、高支模、 腳手架、 深基坑坍塌事故警示，施工安全監(jiān)督失職、贖職、重大責(zé)任事故罪的判定與重大事故責(zé)任追究，事故預(yù)防控制措施，經(jīng)驗(yàn)交流

（五）復(fù)雜環(huán)境超大型軟土深基坑工程施工技術(shù)
1、復(fù)雜環(huán)境超大型軟土深基坑工程支護(hù)技術(shù)
2、復(fù)雜環(huán)境超大型軟土深基坑工程施工方案編制
2.1、施工方案的編制依據(jù)
2.2、施工方案的主要內(nèi)容
2.3、專項(xiàng)施工方案的編制
2.4、深基坑工程施工中異常情況的處理措施
3、深基坑工程施工工藝與質(zhì)量要求
4、武漢國(guó)際會(huì)展中心深基坑工程典型案例解析

（六）施工各階段實(shí)務(wù)操作專題
1、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)
1.1、施工組織設(shè)計(jì)分類 
1.2、施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)遵循的原則
1.3、施工組織設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容和要求
1.4、施工平面圖布置
1.5、施工專項(xiàng)措施及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法
1.6、施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)例解析
2、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)
2.1、編制施工進(jìn)度計(jì)劃的作用
2.2、如何編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
2.3、如何編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
2.4、如何編制施工季度、月、周進(jìn)度計(jì)劃
2.5、施工進(jìn)度計(jì)劃編制實(shí)例解析
3、技術(shù)交底編制專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)
3.1、技術(shù)交底的作用與分類
3.3、技術(shù)交底編制要求
3.3、技術(shù)交底編制內(nèi)容
3.4、技術(shù)交底編制重點(diǎn)
3.5、技術(shù)交底管理程序及注意事項(xiàng)
4、工程洽商編制與二次經(jīng)營(yíng)管理專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)
5、施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)
6、工程竣工驗(yàn)收檢驗(yàn)專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)

二、授課師資
李 君：教授級(jí)高級(jí)工程師、中建總公司原項(xiàng)目總工，參與和主持建造了國(guó)內(nèi)多個(gè)大型復(fù)雜項(xiàng)目的體系設(shè)計(jì)、施工及項(xiàng)目咨詢工作，具有豐富的項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。國(guó)家工程建設(shè)項(xiàng)目管理委員會(huì)專家委員、國(guó)家對(duì)外承包商會(huì)專家委員；《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB／T 50326-2017）、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB／T 50358-2017）起草人。

三、參會(huì)對(duì)象
總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員

總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)提升