課程描述INTRODUCTION
勞動(dòng)用工法律課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 行政主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
勞動(dòng)用工法律課程
一、【課程背景】
《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)頒布施行后,進(jìn)一步規(guī)范了用人單位與勞動(dòng)者之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,客觀上加大了銀行的用工成本和法律風(fēng)險(xiǎn)。而很多銀行對(duì)此沒有引起足夠的重視,在對(duì)待勞動(dòng)者權(quán)益上任性而為,結(jié)果引發(fā)糾紛,仲裁或訴訟中敗訴率很高,造成了很大損失,也影響了銀行的穩(wěn)定發(fā)展。
二、【課程收益】
通過學(xué)習(xí)勞動(dòng)法律法規(guī)具體而明確的規(guī)定,增強(qiáng)守法的意識(shí),保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與勞動(dòng)者的良性互動(dòng),互利共贏。同時(shí),引導(dǎo)企業(yè)守法用法,以正面的方式,規(guī)范用工管理程序內(nèi)容,合理規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),更避免被少數(shù)勞動(dòng)者利用企業(yè)管理漏洞,損害企業(yè)合法權(quán)益。
三、【授課對(duì)象】
銀行高中級(jí)管理人員、HR等負(fù)責(zé)人或相關(guān)崗位工作人員。
四、【課程特色】
1、獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì):張緒才老師法律功底深厚、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,法律培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng),具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。
2獨(dú)特的講課技能和風(fēng)格:對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì),邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,把法律知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣,寓教于樂;講解法律深入淺出、通俗易懂,讓學(xué)員聽得懂、愿意聽;綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。
五、【課程大綱】
第一部分 勞動(dòng)法律法規(guī)概述
一、什么是法律?
二、什么是法律風(fēng)險(xiǎn)?
1、可預(yù)見性—與法律規(guī)定相關(guān)聯(lián)
2、可防范性—法律規(guī)定的確定性
3、可控制性—依法行事
三、 勞動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)構(gòu)成
第二部分 招聘入職管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
一、招錄入職階段
1、基本信息核實(shí)
2、相關(guān)資質(zhì)核實(shí)
3、履歷核實(shí)
4、用人單位如何避免構(gòu)成就業(yè)岐視
案例分析:
二、風(fēng)險(xiǎn)分析
三、應(yīng)對(duì)策略
四、用人單位未履行入職告知義務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)提示
案例分析:
五、用人單位
第三部分 簽訂勞動(dòng)合同注意事項(xiàng)
一、及時(shí)訂立勞動(dòng)合同
1、1個(gè)月簽訂合同——1年無固定期限合同
2、雙倍工資(11個(gè)月)
二、建立勞動(dòng)關(guān)系過程中不訂立或遲延訂立勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)提示
三、應(yīng)對(duì)策略
案例分析:
四、勞動(dòng)合同訂立程序瑕疵的風(fēng)險(xiǎn)提示
五、應(yīng)對(duì)策略
六、訂立勞動(dòng)合同未遵循合同訂立基本原則的風(fēng)險(xiǎn)提示
七、應(yīng)對(duì)策略
第四部分 試用期階段管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
一、試用期的法律規(guī)定
1、時(shí)間要求 僅約定了試用期,該期限視為勞動(dòng)合同期限
2、僅可約定一次試用期
3、違法約定試用期的責(zé)任
4、如果員工不訂立勞動(dòng)合同怎么辦?
二、勞動(dòng)合同試用期相關(guān)問題風(fēng)險(xiǎn)提示
1、試用期約定超過法定標(biāo)準(zhǔn);
2、重復(fù)約定試用期;
3、簽訂單獨(dú)試用合同;
4、試用期工資約定不合法;
5、試用期隨意解除勞動(dòng)合同。
三、應(yīng)對(duì)策略
四、如何考核員工試用期是否符合錄用條件上或勝任工作?
第五部分 勞動(dòng)合同履行管理及風(fēng)險(xiǎn)防范
一、規(guī)章制度制定或公示瑕疵的風(fēng)險(xiǎn)提示
1、規(guī)章制度制定風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施
(1)規(guī)章制度的制定和修改流程。
(2)不合法的規(guī)章制度,在仲裁或訴訟中不能作為審理勞動(dòng)爭議案件的依據(jù)。
二、應(yīng)對(duì)策略
第六部分 勞動(dòng)合同的終止
一、勞動(dòng)合同終止的情形
二、勞動(dòng)合同終止是否支付補(bǔ)償金
三、對(duì)弱勢(shì)群體的特殊保護(hù)條款
四、勞動(dòng)關(guān)系結(jié)束的合同后義務(wù)
1、用人單位的合同后義務(wù)
2、勞動(dòng)者的合同后義務(wù)
第七部分 勞動(dòng)合同解除階段
一、勞動(dòng)合同的合意解除
二、試用期內(nèi)的單方解除合同權(quán)
三、勞動(dòng)者的單方解除權(quán)
四、用人單位的單方解除權(quán)
五、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
1、哪些情形下需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?
2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)如何確定?
3、 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付年限如何計(jì)算?
4、 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否需要繳納個(gè)人所得稅?
六、違法解除員工勞動(dòng)合同的法律責(zé)任
七、勞動(dòng)者單方解除權(quán)之——即時(shí)解除:員工行使即時(shí)解除合同權(quán)時(shí),下列情形也要付補(bǔ)償金。
八、解除違紀(jì)員工勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)提示
1、認(rèn)定事實(shí)不清;
2、適用法律或規(guī)章制度不當(dāng);
3、解除程序違法。
九、應(yīng)對(duì)策略
勞動(dòng)用工法律課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/252773.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張緒才
法律法規(guī)內(nèi)訓(xùn)
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