課程描述INTRODUCTION
根據(jù)多年的企業(yè)管理和管理咨詢工作,發(fā)現(xiàn)當(dāng)下很多企業(yè)都面臨著促銷(xiāo)戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、過(guò)度賒銷(xiāo)的死胡同,這種現(xiàn)象說(shuō)明企業(yè)產(chǎn)品力太弱,產(chǎn)品溢價(jià)能力不足,產(chǎn)品對(duì)渠道的掌控力弱,導(dǎo)致無(wú)法有效壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,長(zhǎng)期讓企業(yè)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)的死循環(huán)狀態(tài)。 通過(guò)十步打造超級(jí)爆品的方法學(xué)習(xí)(從產(chǎn)品創(chuàng)新理念、市場(chǎng)研究方法、產(chǎn)品整體設(shè)計(jì)等),讓學(xué)員掌握一套系統(tǒng)的爆品打造方法,人人都能成為產(chǎn)品經(jīng)理。讓打造爆品工作不在完全依賴(lài)高管。讓人人參與、人人為爆品打造做貢獻(xiàn)。 按照爆品打造的十個(gè)環(huán)節(jié)逐步展開(kāi),主要內(nèi)容包括:一套爆品思想、二條打造爆品的路徑、三個(gè)爆品開(kāi)發(fā)根基、四個(gè)打造爆品的原則、五個(gè)打造爆品思維、六套爆品研究工具、七個(gè)爆品創(chuàng)意來(lái)源、八個(gè)爆品成功因素、爆品開(kāi)發(fā)的九位模型、十種爆品創(chuàng)新的方法。
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)副總· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 市場(chǎng)經(jīng)理· 品牌經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
快速打造爆品
第一章:爆品開(kāi)發(fā)理念篇
一、爆品打造一個(gè)思想
- 認(rèn)知爆品
- 爆品的2個(gè)顯著特征
- 爆品必備4個(gè)條件
?二、爆品打造的兩條路徑
- 爆品打造2種語(yǔ)言。
- 爆品打造2條路徑。
- 爆品打造2個(gè)來(lái)源。
三、爆品打造三個(gè)根基
- 爆品打造3個(gè)根基
- 爆品金字塔3級(jí)結(jié)構(gòu)
- 爆品戰(zhàn)略3級(jí)矩陣
三、爆品打造四個(gè)原則
- 順勢(shì)原則
- 第一性原則
- 戰(zhàn)略原則
- 差異化原則
五、爆品打造五種思維
- 用戶思維
- 品類(lèi)思維
- 用點(diǎn)打面思維
- 完整產(chǎn)品思維
- 產(chǎn)業(yè)生態(tài)思維
第二篇:市場(chǎng)研究篇
一、爆品打造六大工具
- 定量調(diào)研方法及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
- 定性調(diào)研法及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
- 真實(shí)場(chǎng)景洞察法及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
- 用戶畫(huà)像與消費(fèi)行為分析法
- 二維坐標(biāo)矩陣析法:
- 關(guān)鍵要素回歸分析法:
- 爆品機(jī)會(huì)論證方法
二、爆品創(chuàng)新七個(gè)來(lái)源
第三章:爆品整體產(chǎn)品設(shè)計(jì)篇
一、爆品開(kāi)發(fā)七步法
二、爆品成功的八大前因
三、爆品整體設(shè)計(jì)九位模型
- 爆品整體魔力化設(shè)計(jì)模型,讓用戶上癮
- 如何避開(kāi)爆品失敗的九個(gè)坑。
- 爆品成功的九個(gè)核心要素。
- 爆品45度精進(jìn)升級(jí)七個(gè)方法
四、爆品創(chuàng)新十種方法
第四章:爆品營(yíng)銷(xiāo)策略篇
- 定位策略:定位定生死
- 產(chǎn)品策略:爆品金字塔組合策略
- 定價(jià)策略:卡主主流價(jià)格卡,贏得一個(gè)品類(lèi)時(shí)代
- 渠道策略:三位一體渠道策略
- 推廣策略:爆品快速引爆模式
第五章:優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理六項(xiàng)修煉
- 優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理六項(xiàng)品質(zhì)
- 優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理六項(xiàng)修煉
- 優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理九層思考力修煉
- 優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理快速成長(zhǎng)路徑
- 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理機(jī)制
第六章:咨詢式爆品研討
咨詢式爆品研討模塊是本次培訓(xùn)的特色亮點(diǎn),咨詢式研討是由培訓(xùn)老師憑借多年的產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)學(xué)員從企業(yè)產(chǎn)品實(shí)際問(wèn)題出發(fā)以咨詢式研討+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)的方式來(lái)梳理產(chǎn)品線,挖掘爆品,制定產(chǎn)品組合策略和操作方案。
快速打造爆品
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
- 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD核心理念 何重軍
- 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員綜合 鐘理勇
- 《to C-產(chǎn)品孵化創(chuàng)新及 翟紅亮
- 行業(yè)客戶產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售與 陳文業(yè)
- 《產(chǎn)品生命周期管理流程及方 何重軍
- 《向華為學(xué)管理——企業(yè)新產(chǎn) 何重軍
- 服務(wù)宣傳與產(chǎn)品推廣 李璐
- 《基于系統(tǒng)工程萃智(TRI 何重軍
- 《產(chǎn)品經(jīng)理核心能力修煉》 何重軍
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- 《匠人精神-打造產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu) 劉艷萍
- 《B端-產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理能力提 翟紅亮