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行為安全觀察

【課程目的】
一、了解行為安全管理相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)
二、了解海油發(fā)展“五想五不干”行為安全觀察
三、掌握海油發(fā)展“五想五不干”行為安全管理辦法
四、了解行為安全觀察實(shí)施的進(jìn)展與現(xiàn)狀
五、掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)異常行為的管理與控制

【培訓(xùn)形式】課堂講授

【培訓(xùn)要求】
一、課程要求
1、符合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)特點(diǎn)
2、符合國(guó)家法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)作業(yè)要求
3、案例引用切合實(shí)際并具有代表性
4、實(shí)操具有針對(duì)性、實(shí)用性、指導(dǎo)性
二、適用對(duì)象
1、安全管理人員
2、安全監(jiān)督
3、班組長(zhǎng)
4、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員

【培訓(xùn)考核與評(píng)估】
一、培訓(xùn)采用理論知識(shí)考試和實(shí)際技能考核的方式對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核與評(píng)估。
二、理論知識(shí)考試
⒈、 理論知識(shí)考試采用筆試，命題范圍根據(jù)培訓(xùn)大綱中的培訓(xùn)內(nèi)容要點(diǎn)確定?？荚嚍殚]卷，時(shí)間60分鐘，采用百分制，滿分100分，60分以上為合格。
⒉、 理論考試時(shí)間應(yīng)選擇在理論課程完畢之后進(jìn)行，考核成績(jī)記入學(xué)員學(xué)籍記錄。
三、理論知識(shí)考試和實(shí)際技能考核不及格者，允許補(bǔ)考一次，補(bǔ)考仍不及格者，需要重新培訓(xùn)。

【培訓(xùn)教材與參考書】
《安全管理實(shí)務(wù)》、《中海油良好作業(yè)實(shí)踐》。

【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、行為安全管理基礎(chǔ)
1、為什么要實(shí)施行為安全管理
2、行為安全的發(fā)展
3、行為、態(tài)度與文化
4、工作現(xiàn)場(chǎng)受到傷害的根源
5、不安全行為的管理與控制
6、行為干擾模式
7、行為安全觀察的四個(gè)主要步驟
二、海油發(fā)展“五想五不干”行為安全觀察
1、“五想五不干”行為準(zhǔn)則
2、“五想五不干”行為安全觀察系統(tǒng)簡(jiǎn)介
3、“五想五不干”行為安全觀察過程
（1）準(zhǔn)備階段
（2）觀察階段
（3）溝通階段
（4）報(bào)告階段
4、觀察與溝通技巧
三、海油發(fā)展“五想五不干”行為安全管理辦法
1、組織與職責(zé)
2、行為安全管理要求
3、行為安全管理七步程序
（1）第一步：辨識(shí)出關(guān)鍵的行為，并制定觀察計(jì)劃
（2）第二步：初次向員工發(fā)出通知和對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)
（3）第三步：實(shí)施觀察，并給予反饋
（4）第四步：收集和分析數(shù)據(jù)
（5）第五步：制定實(shí)施方案
（6）第六步：通告進(jìn)展情況和發(fā)現(xiàn)的問題
（7）第七步：表?yè)P(yáng)所付出的努力，祝賀取得的成績(jī)
四、行為安全觀察實(shí)施的進(jìn)展與現(xiàn)狀
五、異常行為的管理與控制

行為安全觀察